Cover Quelles compétences les leaders doivent-ils maîtriser ? Des experts comme Lynette Tan, Franco Varona et Nicoline Patricia Malina analysent les enjeux pour les futurs leaders (Illustration : Nikki Duldulao)
Quelles compétences les leaders doivent-ils maîtriser ? Des experts comme Lynette Tan, Franco Varona et Nicoline Patricia Malina analysent les enjeux pour les futurs leaders (Illustration : Nikki Duldulao)
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Un groupe d’experts de l’industrie a collaboré étroitement avec notre équipe éditoriale pour identifier les leaders les plus prometteurs d’Asie pour la liste Tatler Gen.T Leaders of Tomorrow 2026. Nous leur avons ensuite demandé : qu’est-ce que ces leaders exigent véritablement aujourd’hui, et qu’ont-ils cessé de faire ? Voici leurs conclusions sur ces leaders de demain.
Chaque année depuis 2016, Gen.T, la plateforme de Tatler dédiée aux leaders émergents, met en lumière des personnalités qui façonnent l’avenir de l’Asie par leur innovation, leur impact et leur vision des affaires. Ces Gen.T Leaders of Tomorrow proviennent d’industries variées, allant de la santé et la technologie aux médias, l’impact social et les arts.
Pour identifier les talents les plus prometteurs parmi les 20 catégories et dix zones géographiques que nous couvrons, nous réunissons un panel externe de conseillers qui travaille aux côtés de notre rédaction. Connu sous le nom de Gen.T Tribe, ce groupe est composé de leaders chevronnés et d’experts reconnus, possédant une connaissance intime des étoiles montantes de leurs secteurs respectifs. Ce sont eux qui nomment, évaluent et sélectionnent les candidats pour cette liste de leaders.
À l’approche de la révélation de la liste Gen.T Leaders of Tomorrow 2026 le 3 juillet, nous avons demandé à plusieurs membres de cette Tribe ce qu’exige le leadership actuel et comment leur propre pratique a évolué. Leurs réponses en disent autant sur ce qu’ils recherchent chez ces leaders que sur la nature changeante du leadership lui-même.
En savoir plus : Êtes-vous prêt à devenir l’un de ces leaders de demain ?
Above Les Gen.T Leaders of Tomorrow 2025 des Philippines réunis pour la photographie officielle (Photo : Tatler Philippines)
Les Gen.T Leaders of Tomorrow 2025 des Philippines réunis pour la photographie officielle (Photo : Tatler Philippines)
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Les compétences indispensables pour ces leaders
Bien que leurs secteurs et zones géographiques diffèrent, les membres de la Tribe s’accordent sur les points essentiels pour ces leaders aujourd’hui : la capacité à agir sans informations parfaites, une priorité accordée à l’humain, et une discipline inflexible face aux fluctuations du marché.
Aliza Knox, administratrice non exécutive chez Probe CX, souligne que si la gestion des perturbations liées à l’IA est devenue cruciale pour les leaders, la résilience et l’empathie demeurent les compétences fondamentales. “La résilience et le leadership empathique restent les atouts les plus cruciaux pour ces leaders”, affirme-t-elle.
Son approche décisionnelle a changé. “Auparavant, je recherchais 95 à 100 % de données pour décider. Aujourd’hui, je suis plus à l’aise avec moins de données, davantage d’échanges en équipe et une intuition fondée sur mon expérience.” Elle explique que comprendre que l’attente de certitude absolue est un risque en soi a transformé sa vision des leaders.
Dean Ho, directeur de l’Institute for Digital Medicine à la National University of Singapore, redéfinit le rôle des leaders : “Le leadership est une responsabilité, non un rang. Il s’agit de servir ses équipes pour que l’organisation soit plus forte pour le successeur.”
Son évolution est également financière : il investit désormais davantage dans les personnes que dans les réserves de liquidités. “Des équipes fortes et un bon moral aident les leaders à surmonter les crises bien mieux que les simples réserves de cash.”
Cindy Chow, associée chez NextGen Partners et CEO d'Alibaba Entrepreneurs Fund, une figure clé pour ces leaders
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Lynette Tan, CEO de Space Faculty, évolue là où l’incertitude règne en maître pour les leaders. “J’ai changé mon approche de l’ambiguïté”, explique-t-elle. “Je reconnais désormais que dans les technologies de pointe, l’incertitude est le terrain où le leadership des leaders est le plus vital.”
Vince Yamat, CEO de 917Ventures, considère l’adaptabilité comme la compétence reine pour les leaders actuels. “Les technologies et les marchés évoluent trop vite. Les leaders qui apprennent et se réinventent continuellement surpasseront ceux qui comptent sur leurs succès passés.”
Pour lui, l’expérimentation prime désormais sur la délibération. “Il vaut mieux mener de petites expériences et ajuster sa stratégie rapidement que débattre pendant des mois en salle de conférence.”
En savoir plus : Lynette Tan façonne l’avenir de l’innovation pour les jeunes leaders à Singapour
Le leadership est une responsabilité, non un rang ou un statut. Le rôle des leaders est de servir les personnes et de veiller à ce que l'organisation soit plus forte pour celui qui prendra la relève
Minette Navarrete, cofondatrice de Kickstart Ventures, insiste sur la fidélité aux valeurs. “La survie à long terme exige une fidélité à sa mission alliée à une grande capacité d’adaptation pour les leaders.”
Dans son management, elle a appris que le développement des talents exige d’être autant un avocat qu’un critique exigeant pour ces leaders. Wilson Chan, de Cyberport, ajoute que la curiosité reste essentielle pour que les leaders naviguent dans l’incertitude.
Il a lui-même ajusté ses priorités : la visibilité pour soi et ses équipes fait désormais partie intégrante du travail des leaders. “Partager des idées, bâtir des réseaux et établir sa crédibilité au sein de l’écosystème sont des étapes essentielles pour attirer des talents.”
En savoir plus : Pourquoi la présence est l’outil le plus percutant pour les leaders, selon la princesse Sylvia Sisowath
Dr Chong Pei Pei, directrice du Centre for Active Living à Taylor’s University, un soutien pour les leaders
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Jing Shi, responsable de l’investissement chez MTR Lab, prône une mentalité de “curieux permanent” pour les leaders. “En tant qu’investisseur, je teste désormais mes théories avec des fondateurs et des experts, car la technologie évolue trop vite pour qu’un seul leader sache tout.”
Andrew Tseng, président de Grape King Bio, souligne que l’innovation visionnaire est l’impératif absolu des leaders. Si, par le passé, il passait beaucoup de temps à convaincre ses collaborateurs résistants au changement, ses décisions sont aujourd’hui plus rapides et soutenues par des équipes prêtes à avancer.
La survie et le succès à long terme des leaders exigent une fidélité à leur mission et à leurs valeurs, alliée à une capacité d'adaptation constante
L’ensemble des experts de la Tribe pour les leaders
La sélection des Gen.T Leaders of Tomorrow 2026 n’aurait pu aboutir sans la Tribe, ce panel d’experts qui a apporté son jugement pour identifier les leaders les plus prometteurs de la région.
Architecture & Design
Anthony Nazareno
Architecte principal, Nazareno Architecture + Design
Éducation
Tommie Lo
Fondateur, Preface
J Satrijo Tanudjojo
Conseiller senior, President University; ancien CEO, Global Tanoto Foundation
Mode & Beauté
Kevin Lu
CEO, World Known Precision Industry
Nicoline Patricia Malina
Fondatrice, NPM Photography
Francis Ngai, fondateur et CEO de Social Ventures HK, accompagnant les leaders
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Finance & Capital-risque
Audry Ho
Directrice Générale, EY Taiwan
Antonny Liem
Associé fondateur, GDP Venture
Carlo Chen-Delantar
Associé fondateur, Gobi Partners
Minette Navarrete
Cofondatrice, Kickstart Ventures
Jing Shi
Responsable de l'investissement, MTR Lab
Chibo Tang
Associé gérant, Gobi Partners
Franco Varona
Associé gérant, Foxmont Capital
Vince Yamat
CEO, 917 Ventures
Santé & Sciences
Dr Chong Pei Pei
Directrice, Centre for Active Living, Taylor's University Malaysia
Dean Ho
Directeur, Institute for Digital Medicine, NUS
Alfredo Mahar Lagmay
Géologue, Project Noah
Andrew Tseng
Président, Grape King Bio
Médias & Marketing
Elvira Jakub
CEO, Dentsu
Roland Ros, fondateur de Kumu et mentor pour les leaders
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Entrepreneuriat Social
Cherrie Atilano
Fondatrice et CEO, Agrea
Francis Ngai
Fondateur et CEO, Social Ventures HK
Koh Seng Choon
Fondateur et directeur, Project Dignity
Technologie
Wilson Chan
Responsable de l'entrepreneuriat, Cyberport
Cindy Chow
Associée, NextGen Partners; CEO, Alibaba Entrepreneurs Fund
Aliza Knox
Administratrice, Probe CX
Roland Ros
Fondateur, Kumu
Lynette Tan
CEO, Space Faculty
Arts
Shelly Wu
Cogerente, Tina Keng Gallery; fondatrice, TKG+
Bien-être
Candice Chan
Cofondatrice, Lifehub
L’édition 2026 des Gen.T Leaders of Tomorrow sera dévoilée le 3 juillet.
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