Cover বর্তমান সময়ে নেতাদের কী কী দক্ষতা থাকা প্রয়োজন? স্পেস ফ্যাকাল্টির লিনেট ট্যান, ফক্সমন্ট ক্যাপিটালের ফ্রাঙ্কো ভারোনা, এনপিএম ফটোগ্রাফির নিকোলিন প্যাট্রিসিয়া মালিনা এবং গোবি পার্টনার্সের চিবো ট্যাং সহ Gen.T Tribe-এর শিল্প বিশেষজ্ঞরা তাদের মতামত শেয়ার করেছেন (ছবি: নিক্কি ডুলডুলাও)
বর্তমান সময়ে নেতাদের কী কী দক্ষতা থাকা প্রয়োজন? স্পেস ফ্যাকাল্টির লিনেট ট্যান, ফক্সমন্ট ক্যাপিটালের ফ্রাঙ্কো ভারোনা, এনপিএম ফটোগ্রাফির নিকোলিন প্যাট্রিসিয়া মালিনা এবং গোবি পার্টনার্সের চিবো ট্যাং সহ Gen.T Tribe-এর শিল্প বিশেষজ্ঞরা তাদের মতামত শেয়ার করেছেন (ছবি: নিক্কি ডুলডুলাও)
1 / 1
একদল বিশেষজ্ঞ আমাদের সম্পাদকীয় দলের সাথে কাজ করে Tatler Gen.T “Leaders of Tomorrow” 2026 তালিকার জন্য এশিয়ার সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল নেতাদের খুঁজে বের করেছেন। আমরা তাদের জিজ্ঞেস করেছিলাম: বর্তমানে নেতৃত্বের ক্ষেত্রে আসলে কী প্রয়োজন—এবং তারা কোন অভ্যাসগুলি বাদ দিয়েছেন? তাদের সেই গুরুত্বপূর্ণ মতামত নিচে তুলে ধরা হলো।
2016 সাল থেকে প্রতি বছর, Tatler-এর উদীয়মান নেতাদের প্ল্যাটফর্ম Gen.T এমন সব ব্যক্তিকে স্বীকৃতি দিয়ে আসছে, যারা উদ্ভাবন, প্রভাব এবং ব্যবসার মাধ্যমে এশিয়ার ভবিষ্যৎ গড়ার কাজ করছেন। আমরা তাদের Gen.T Leaders of Tomorrow হিসেবে চিনি। স্বাস্থ্যসেবা, প্রযুক্তি, মিডিয়া, সামাজিক প্রভাব এবং শিল্পকলাসহ বিভিন্ন ক্ষেত্রে তাদের অবদান রয়েছে। এমন সব প্রতিশ্রুতিশীল নেতাদের খুঁজে বের করতে Gen.T-এর বিশেষজ্ঞরা গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেন।
20টি বিভাগ এবং দশটি ভৌগোলিক অঞ্চলের সবচেয়ে মেধাবীদের চিহ্নিত করতে আমাদের সম্পাদকীয় দল বাইরের উপদেষ্টাদের সাথে কাজ করে। Gen.T Tribe হিসেবে পরিচিত এই অভিজ্ঞ শিল্পনেতারা নিজেদের ক্ষেত্রে উদীয়মান তারকাদের চেনেন। তারাই মূলত এই তালিকার জন্য প্রার্থীদের মনোনীত, পর্যালোচনা এবং নির্বাচন করেন।
3 জুলাই Gen.T “Leaders of Tomorrow” 2026 তালিকা প্রকাশের আগে, আমরা Tribe সদস্যদের জিজ্ঞেস করেছিলাম বর্তমানে নেতৃত্বের ক্ষেত্রে কী প্রয়োজন। তাদের উত্তরগুলো থেকে বোঝা যায় তারা আগামীর নেতাদের মধ্যে কী খোঁজেন এবং নেতৃত্ব নিজেই কীভাবে বিবর্তিত হচ্ছে।
আরও পড়ুন: আপনি কি Gen.T Leader of Tomorrow হওয়ার জন্য প্রস্তুত?
Above ফিলিপাইনের Gen.T “Leaders of Tomorrow” 2025 বিজয়ীরা (ছবি: Tatler Philippines)
ফিলিপাইনের Gen.T “Leaders of Tomorrow” 2025 বিজয়ীরা (ছবি: Tatler Philippines)
1 / 1
বর্তমান সময়ে যা প্রয়োজন
Tribe সদস্যদের সব বিষয়ে মতের মিল নেই, কারণ তাদের কাজের ক্ষেত্র এবং ভৌগোলিক অবস্থান ভিন্ন। তবে বর্তমানে একজন নেতার কী সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন, তা নিয়ে তাদের কথায় একটি মিল পাওয়া যায়: পরিপূর্ণ তথ্য ছাড়াই সিদ্ধান্ত নিতে পারা, পরিকাঠামোর চেয়ে মানুষকে প্রাধান্য দেওয়া এবং পরিস্থিতি অস্থির থাকলেও অবিচল থাকার শৃঙ্খলা।
গ্লোবাল কাস্টমার এক্সপেরিয়েন্স অর্গানাইজেশন Probe CX-এর নন-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর আলিজা নক্সের মতে, এআই-চালিত অস্থিরতা সামলানো এখন নেতাদের একটি প্রধান দায়িত্ব। তিনি বলেন, “সহনশীলতা এবং সহানুভূতির সাথে নেতৃত্ব দেওয়া এখনও সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা।”
সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়ায় তার দৃষ্টিভঙ্গি বদলেছে। তিনি বলেন, “আগে আমি সিদ্ধান্তের জন্য 95 থেকে 100 শতাংশ তথ্য খুঁজম। এখন আমি কম তথ্যে, দলের পরামর্শ এবং অভিজ্ঞতালব্ধ সহজাত বুদ্ধিতে বেশি স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করি।” তার মতে, তথ্যের ওপর নির্ভরশীলতা কমেছে কারণ নিশ্চিত হওয়ার অপেক্ষা করা নিজেও এক ধরনের ঝুঁকি।
ডিন হো, ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি অফ সিঙ্গাপুরের ইনস্টিটিউট ফর ডিজিটাল মেডিসিনের পরিচালক, নেতৃত্বের সংজ্ঞাকে নতুন রূপ দিয়েছেন। তিনি বলেন, “নেতৃত্ব মানে পদমর্যাদা নয়, দায়িত্ব। নিজের কর্মীদের সেবা করা এবং পরবর্তী ব্যক্তির জন্য চেয়ারটিকে আরও মজবুত করে রেখে যাওয়াই আসল কাজ।”
তিনি এখন সঞ্চিত অর্থ শুধুমাত্র আড়ালের জন্য না রেখে মানুষের পেছনে বিনিয়োগ করেন। তার মতে, শক্তিশালী জনবল যেকোনো কঠিন পরিস্থিতি সামলাতে অর্থের চেয়ে বেশি কার্যকর।
সিন্ডি চাও, NextGen Partners-এর পার্টনার এবং আলিবাবা এন্টারপ্রেনারস ফান্ডের নির্বাহী পরিচালক ও সিইও
1 / 6
লিনেট ট্যান, স্পেস ফ্যাকাল্টির সিইও, প্রযুক্তি এবং নতুন খাতের সংযোগস্থলে কাজ করেন। তার মতে, অনিশ্চয়তাকে মেনে নেওয়াই নেতৃত্বের নতুন শিক্ষা। তিনি বলেন, “অস্পষ্টতাকে এড়িয়ে না গিয়ে আমি এখন বুঝতে পারি যে নতুন প্রযুক্তির ক্ষেত্রে অনিশ্চয়তা থেকেই বড় সুযোগ তৈরি হয়।”
ভিন্স ইয়ামাট, 917Ventures-এর ম্যানেজিং ডিরেক্টর এবং সিইও-র মতে, খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতাই বর্তমান সময়ের প্রধান দক্ষতা। তিনি বলেন, “প্রযুক্তি এবং গ্রাহকের চাহিদা দ্রুত পাল্টাচ্ছে। যারা ক্রমাগত শিখছেন এবং নিজেকে নতুন করে তৈরি করছেন, তারাই সফল হবেন।”
তার কৌশল এখন আলোচনার চেয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষাকে গুরুত্ব দেওয়া। “কনফারেন্স রুমে বসে মাসের পর মাস বিতর্কের চেয়ে ছোট ছোট পরীক্ষা চালানো এবং দ্রুত বাজার থেকে প্রতিক্রিয়া গ্রহণ করা বেশি কার্যকর।”
আরও পড়ুন: স্পেস ফ্যাকাল্টির লিনেট ট্যান কীভাবে সিঙ্গাপুরের তরুণ প্রজন্মের উদ্ভাবনের ভবিষ্যৎ গড়ছেন?
নেতৃত্ব মানে পদমর্যাদা বা স্ট্যাটাস নয়, বরং দায়িত্ব। নিজের দলকে সেবা করা এবং পরবর্তী ব্যক্তির জন্য চেয়ারটিকে শক্তিশালী করে যাওয়াই আসল কাজ।
মিনেট নাভারেতে, কিকস্টার্ট ভেঞ্চারসের সহ-প্রতিষ্ঠাতা, মনে করেন অভিযোজনশীলতা বা খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতার সাথে লক্ষ্য এবং মূল্যবোধে অটল থাকা জরুরি। তিনি বলেন, “দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য অভিযোজনশীলতার সাথে মিশন ও মূল্যবোধের ভারসাম্য থাকা আবশ্যক।”
তিনি তার নিজের নেতৃত্বে মেধা বিকাশে কঠোর হয়েছেন। “আগে আমি মনে করতাম মেধা বিকাশে শুধুমাত্র আশাবাদী হওয়া প্রয়োজন। এখন বুঝেছি যে প্রকৃত উন্নতির জন্য দলের সবচেয়ে বড় সমর্থক এবং কঠোর সমালোচক—উভয়ই হতে হয়।”
উইলসন চ্যান, সাইবারপোর্টের এন্টারপ্রেনারশিপ বিভাগের ভারপ্রাপ্ত প্রধান, বর্তমান চ্যালেঞ্জকে প্রাসঙ্গিকতার সাথে দেখছেন। “নেতারা যারা কৌতূহলী এবং উদ্ভাবনের কাছাকাছি থাকেন, তারা অনিশ্চয়তা কাটিয়ে নতুন সুযোগ তৈরিতে এগিয়ে থাকেন।”
তার ক্যারিয়ারের শুরুতে তিনি ভাবতেন ভালো কাজ এমনিতেই স্বীকৃতি পায়, কিন্তু এখন তিনি জানেন যে নিজের এবং দলের কাজের দৃশ্যমানতা বাড়ানোও কাজের অংশ। “নেটওয়ার্ক তৈরি এবং বিশ্বাসযোগ্যতা প্রতিষ্ঠা করা মেধাবীদের আকর্ষণ করার জন্য অপরিহার্য।”
আরও পড়ুন: কম্বোডিয়ার রাজকুমারী সিলভিয়া সিসোভাথের মতে প্রভাব বিস্তারে উপস্থিতির গুরুত্ব কী?
ডঃ চং পেই পেই, টেইলরস ইউনিভার্সিটি মালয়েশিয়ার সেন্টার ফর অ্যাক্টিভ লিভিং-এর পরিচালক
1 / 5
জিং শি, এমটিআর ল্যাবের বিনিয়োগ প্রধান, “সবকিছু শেখার” মানসিকতাকে প্রাধান্য দেন। তিনি এখন বিনিয়োগের জন্য নিজের ধারণার পাশাপাশি প্রতিষ্ঠাতা, অপারেটর এবং বিশেষজ্ঞদের মতামতের ওপর নির্ভর করেন। তিনি বলেন, “প্রযুক্তি দ্রুত পাল্টাচ্ছে, তাই একজন বিনিয়োগকারীর পক্ষে সব কিছু জানা সম্ভব নয়।”
অ্যান্ড্রু সেং, গ্রেপ কিং বায়োর চেয়ারম্যান, সৃজনশীল উদ্ভাবনকে নেতৃত্বের অপরিহার্য অংশ মনে করেন। তার কাজের গতি বেড়েছে, কারণ দলের লোকজন এখন পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে আরও সক্ষম। আগে তাকে পরিবর্তনের জন্য দীর্ঘ সময় ধরে ধাপে ধাপে যোগাযোগ করতে হতো, যা এখন অনেক সহজ হয়ে গেছে।
দীর্ঘমেয়াদী টিকে থাকা এবং সাফল্যের জন্য নিজের মিশন ও মূল্যবোধের প্রতি বিশ্বস্ততার পাশাপাশি খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতা প্রয়োজন।
পুরো Tribe দল
Gen.T “Leaders of Tomorrow” 2026 তালিকাটি Tribe সদস্যদের সময়, অ্যাক্সেস এবং বিচারবুদ্ধি ছাড়া সম্ভব ছিল না। নিচে পুরো গ্রুপের নাম দেওয়া হলো।
আর্কিটেকচার ও ডিজাইন
অ্যান্টনি নাজারেনো
প্রিন্সিপাল আর্কিটেক্ট ও ডিজাইনার, নাজারেনো আর্কিটেকচার + ডিজাইন
শিক্ষা
টমি লো
প্রতিষ্ঠাতা, Preface
জে সাত্রিজো তানুজ্জো
সিনিয়র উপদেষ্টা, প্রেসিডেন্ট ইউনিভার্সিটি; প্রাক্তন সিইও, গ্লোবাল তানোটো ফাউন্ডেশন
ফ্যাশন ও বিউটি
কেভিন লু
সিইও, ওয়ার্ল্ড নোন প্রিসিশন ইন্ডাস্ট্রি
নিকোলিন প্যাট্রিসিয়া মালিনা
প্রতিষ্ঠাতা, NPM ফটোগ্রাফি
ফ্রান্সিস এনগাই, সোশ্যাল ভেঞ্চারস এইচকে-এর প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও
1 / 5
অর্থ ও ভেঞ্চার ক্যাপিটাল
অড্রি হো
স্ট্র্যাটেজি অ্যান্ড ট্রানজ্যাকশনস জিএম, ইওয়াই তাইওয়ান
অ্যান্টনি লিম
ফাউন্ডিং পার্টনার, জিডিপি ভেঞ্চার
কার্লো চেন-ডেলানটার
কো-ফাউন্ডিং পার্টনার, গোবি পার্টনার্স
মিনেট নাভারেতে
সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও ম্যানেজিং পার্টনার, কিকস্টার্ট ভেঞ্চারস
জিং শি
বিনিয়োগ প্রধান, এমটিআর ল্যাব
চিবো ট্যাং
ম্যানেজিং পার্টনার, গোবি পার্টনার্স
ফ্রাঙ্কো ভারোনা
ম্যানেজিং পার্টনার, ফক্সমন্ট ক্যাপিটাল
ভিন্স ইয়ামাট
ম্যানেজিং ডিরেক্টর ও সিইও, 917 ভেঞ্চারস
স্বাস্থ্যসেবা ও বিজ্ঞান
ডঃ চং পেই পেই
পরিচালক, সেন্টার ফর অ্যাক্টিভ লিভিং, টেইলরস ইউনিভার্সিটি মালয়েশিয়া
ডিন হো
পরিচালক, ডিজিটাল মেডিসিন ইনস্টিটিউট, ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি অফ সিঙ্গাপুর
আলফ্রেডো মহার লাগমে
ভূতাত্ত্বিক ও নির্বাহী পরিচালক, প্রজেক্ট নোয়া
অ্যান্ড্রু সেং
চেয়ারম্যান, গ্রেপ কিং বায়ো
মিডিয়া ও মার্কেটিং
এলভিরা জাকুব
সিইও, ডেন্টসু
রোল্যান্ড রস, কুমুর প্রতিষ্ঠাতা
1 / 4
সামাজিক উদ্যোক্তা
চেরি আটিলেনো
প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও, অ্যাগ্রিয়া
ফ্রান্সিস এনগাই
প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও, সোশ্যাল ভেঞ্চারস এইচকে
কোহ সেং চুন
প্রতিষ্ঠাতা ও নির্বাহী পরিচালক, প্রজেক্ট ডিগনিটি
প্রযুক্তি
উইলসন চ্যান
ভারপ্রাপ্ত প্রধান, সাইবারপোর্ট
সিন্ডি চাও
পার্টনার, NextGen Partners এবং নির্বাহী পরিচালক ও সিইও, আলিবাবা এন্টারপ্রেনারস ফান্ড
আলিজা নক্স
নন-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর, Probe CX
রোল্যান্ড রস
প্রতিষ্ঠাতা, কুমু
লিনেট ট্যান
সিইও, স্পেস ফ্যাকাল্টি
শিল্পকলা
শেলি উ
সহ-ব্যবস্থাপক, টিনা কেং গ্যালারি এবং প্রতিষ্ঠাতা, TKG+
ওয়েলনেস
ক্যান্ডিস চ্যান
সহ-প্রতিষ্ঠাতা, লাইফহাব
Gen.T “Leaders of Tomorrow” 2026 তালিকাটি 3 জুলাই প্রকাশ করা হবে।
আরও পড়ুন
হংকংয়ের ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্টরা স্টার্টআপে আসলে কী খোঁজেন? আলিবাবার সিন্ডি চাও জানালেন।
বিয়ন্ড এক্সপো 2026: এশিয়ান স্টার্টআপদের জন্য ভিজি-দের পরামর্শ।
জাস্টকো-র কং ওয়ান সিং জানালেন কেন পরের মার্কেটের চেয়ে সঠিক মার্কেট নির্বাচন বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
