Nguyen Thieu Kien
Cover Anh Nguyễn Thiều Kiên - CEO Bảo tàng Nghệ thuật Quang San
Nguyen Thieu Kien

Quang San, được ghép từ tên của người sáng lập và mẹ của ông, có nghĩa là núi sáng, ngay từ đầu, đã mang ý nghĩa về gia đình và sự tiếp nối di sản giữa các thế hệ. Đó cũng chính là câu chuyện mà CEO của Bảo tàng Nghệ thuật Quang San – Nguyễn Thiều Kiên – đang cố gắng gìn giữ

Khởi nguồn từ một bộ sưu tập tư nhân với hơn 20 năm tâm huyết, Bảo tàng Nghệ thuật Quang San ra đời nhằm đáp ứng nhu cầu thưởng lãm nghệ thuật ngày càng cao của công chúng. Với mong muốn tạo ra một không gian văn hóa sôi động, bảo tàng không chỉ trưng bày những tác phẩm nghệ thuật quý giá mà còn tổ chức nhiều hoạt động giáo dục, nhằm bảo tồn và phát huy di sản văn hóa, đồng thời truyền cảm hứng nghệ thuật cho thế hệ trẻ.

Chúng tôi trò chuyện cùng anh Nguyễn Thiều Kiên - CEO tại Bảo tàng Nghệ thuật Quang San, đồng thời là thế hệ tiếp theo kế thừa di sản sưu tầm hơn 20 năm của gia đình.

Xem thêm: Vinfast và câu chuyện về di sản của người giàu nhất Việt Nam

Tatler Asia
The exhibition ‘Thu Nga Em Nang’ at Quang San Art Museum (Photo: Facebook / Quang San Art Museum)
Above Triển lãm “Thu Ngả Em Nâng” đang được tổ chức tại Bảo tàng Nghệ thuật Quang San (Ảnh: Facebook / Bảo tàng Nghệ thuật Quang San - Quang San Art Museum)
The exhibition ‘Thu Nga Em Nang’ at Quang San Art Museum (Photo: Facebook / Quang San Art Museum)

Trước khi mở ra Bảo tàng Quang San, cha anh là một nhà sưu tầm nổi tiếng với bộ sưu tập tranh lên đến hàng ngàn tác phẩm. Điều đó tác động thế nào đến anh?

Thông thường, ba tôi thường giao lưu với nhiều nhà sưu tầm và nghệ sĩ, tôi cũng hay ở đó nghe và trò chuyện cùng. Tôi nhận ra sự đa dạng, phong phú và sự cống hiến của những người nghệ sĩ Việt, nhưng chưa nhận được nhiều sự chú ý từ công chúng Việt.

Anh có thể chia sẻ đôi chút về concept của Bảo tàng Quang San không? Các tác phẩm được sưu tầm và bố trí thế nào? Ngôn ngữ thị giác của Bảo tàng đã được định hình ra sao?

Bảo tàng đang trưng bày 120 tác phẩm, trên tổng số 1.500 tác phẩm do gia đình sở hữu. Chúng tôi sẽ thay đổi các tác phẩm được trưng bày theo chu kỳ 6 tháng-1 năm hoặc tùy vào những chuyên đề đặc biệt để người xem có những trải nghiệm mới mẻ hơn. Bảo tàng được thiết kế theo ba tầng khác nhau. Tầng trệt trưng bày những tác phẩm từ các thế hệ đầu tiên của họa sĩ thời Đông Dương, từ năm 1925 đến 1945. Tầng một có 2 phòng, 1A là thế hệ sau của thời kỳ Đông Dương, và 1B là thời kỳ kháng chiến. Tầng hai là các tác phẩm sau năm 1975, khi Việt Nam thống nhất, trải dài từ những năm 1980 đến nay. Mỗi tác phẩm đến từ một họa sỹ, và người xem có thể thấy được sự phong phú của nền hội hoạ Việt Nam. Vào tháng 2/2024, không gian QS Artspace được sinh ra ở tầng hầm dành cho các sự kiện, triển lãm nghệ thuật, workshop giáo dục, là sân chơi cho các thế hệ trẻ để có sự kết nối giữa không gian nghệ thuật đương đại.

Trên thực tế, tòa nhà này được Kiến trúc sư Ngô Viết Nam Sơn, con trai của kiến trúc sư Ngô Viết Thụ thiết kế để trở thành nơi ở chứa số lượng tranh khổng lồ của gia đình. Khi được chuyển hóa thành mô hình bảo tàng vào tháng 6/2023, cơ sở vật chất vẫn còn nhiều thiếu thốn. Tôi có nhiều trải nghiệm ở các bảo tàng lớn, nên biết rằng Bảo tàng Nghệ Thuật Quang San vẫn còn rất nhiều điều cần được điều chỉnh để bước vào hoạt động chuyên nghiệp hơn. Hiện tại, chúng tôi đang xây dựng một khu vực dành riêng cho đồ lưu niệm, sách và cũng là quán cafe nhỏ.

Tatler Asia
Nguyen Thieu Kien – CEO of Quang San Art Museum
Above Anh Nguyễn Thiều Kiên - CEO Bảo tàng Nghệ thuật Quang San
Nguyen Thieu Kien – CEO of Quang San Art Museum

Anh có thể chia sẻ tiêu chí lựa chọn những tác phẩm xuất hiện trong bảo tàng cũng như các hoạt động tại đây?

Tại QS Artspace, chúng tôi dành không gian cho các nghệ sĩ trẻ, và đây là những cái tên được gia đình lựa chọn chứ không phải không gian để cho thuê. Cá nhân tôi phải thấy được tiềm năng của những nghệ sĩ đó. Tôi sẽ ưu tiên hơn các nghệ sĩ đã có một quãng thời gian nhất định hoạt động nghệ thuật, vì muốn mang đến cho công chúng những triển lãm thật sự chất lượng.

Chúng tôi không muốn so mình với những đơn vị đang tổ chức các sự kiện và triển lãm nghệ thuật cho nghệ sĩ trẻ lâu năm trong ngành. Trước hết, chúng tôi muốn đạt được mục tiêu đầu tiên là giáo dục cho công chúng về sự phong phú và đa dạng trong hội họa Việt Nam nhiều thời kỳ. Sau khi đã có nền tảng đó, khách tham quan có thể tìm hiểu QS Artspace với những nghệ sĩ trẻ hơn, chúng tôi muốn để đại chúng hóa việc tham quan bảo tàng và tìm hiểu các tác phẩm nghệ thuật.

Đọc thêm: 5 cộng đồng nghệ sĩ độc lập tại Sài Gòn bạn không nên bỏ qua

Tatler Asia
Nguyen Thieu Kien – CEO of Quang San Art Museum
Above Anh Nguyễn Thiều Kiên - CEO Bảo tàng Nghệ thuật Quang San
Nguyen Thieu Kien – CEO of Quang San Art Museum

Hiện tại, Bảo tàng Quang San đang được truyền giữ cho thế hệ thứ hai để tiếp quản. Anh đã có kế hoạch nào cho việc truyền giữ di sản nghệ thuật này cho các thế hệ tiếp theo?

Cha tôi là người biết rất rõ sự khó khăn trong việc truyền và gìn giữ những tác phẩm nghệ thuật cho các thế hệ sau. Tuy nhiên, không phải vì vậy mà ông ép buộc các thành viên trong gia đình phải giúp cha quản lý, mà thay vì vậy, cha chia sẻ nhiều về những tác phẩm hay bộ sưu tập cho các con em trong gia đình. Em gái tôi học về quản lý nghệ thuật, trong khi tôi cũng đang làm quen dần với việc quản lý bảo tàng này. Tôi nhận thấy đây là một điều rất ý nghĩa và cần thiết trong môi trường nghệ thuật ở Sài Gòn.

Có thể bạn bỏ lỡ: 6 không gian nghệ thuật độc đáo ở Sài Gòn

Thuận lợi và thách thức của Bảo tàng Nghệ thuật Quang San là gì trong bối cảnh nghệ thuật vẫn được xem là món ăn tinh thần xa xỉ ở Việt Nam, và có rất ít bảo tàng tư nhân chuyên nghiệp?

Bảo tàng Nghệ thuật Quang San là bảo tàng nghệ thuật tư nhân đầu tiên ở Sài Gòn. Thuận lợi của Quang San là chính những người trong nhà cũng có chuyên môn nhất định về nghệ thuật và công tác vận hành một doanh nghiệp. Thách thức ở đây là nhân sự: việc vận hành và quản lý bảo tàng vẫn còn rất mới ở Việt Nam, nên việc tìm một người được đào tạo đúng chuyên ngành gần như là không có. Thách thức thứ hai là tài chính, dù chúng tôi không đặt nặng yếu tố lợi nhuận và bảo tàng thu vé khách ra vào với giá cao hơn mặt bằng chung, nhưng vẫn cần có để đảm bảo hoạt động lâu dài.

Thách thức thứ ba là chuyên môn, như phục chế, bảo quản, giám tuyển, trưng bày,… Đội ngũ của chúng tôi hiện tại chỉ có những kiến thức cơ bản để vận hành, nhưng để đi sâu thì còn thiếu rất nhiều kiến thức. Điều đáng mừng là nhiều đơn vị đang có nhiều workshop về các kiến thức chuyên ngành liên quan để đào tạo một lớp trẻ hoạt động trong bảo tàng tương lai.


Bài viết đăng tải từ bài gốc trên ấn phẩm in Tatler Vietnam số tháng 10/2024 - Family & Legacy

Credits

Photography: Harry Vu

Topics