Huỳnh Thị Xuân Liên và hành trình gieo hạt giống bền vững cùng Hội Nữ doanh nhân TP. HCM (HAWEE)

Oct 08, 2025

Cover Huỳnh Thị Xuân Liên - Phó Chủ tịch Hội nữ doanh nhân TP.HCM (HAWEE), đồng thời là Phó Chủ tịch Hội Marketing Việt Nam (VMA) và CSMO Vietnam

Huỳnh Thị Xuân Liên - Phó Chủ tịch Hội nữ doanh nhân TP.HCM (HAWEE), đồng thời là Phó Chủ tịch Hội Marketing Việt Nam (VMA) và CSMO Vietnam

1 / 1

Có những người phụ nữ không bước vào căn phòng bằng sự ồn ào. Họ không có quá nhiều phát ngôn trước công chúng, không theo đuổi hình ảnh đại chúng, họ làm thương hiệu, nhưng chưa bao giờ xây dựng thương hiệu cá nhân cho mình. Và đó là hành trình của Huỳnh Thị Xuân Liên...

Có những người phụ nữ chọn cống hiến cho cộng đồng sau khi đã đi hết quãng đường sự nghiệp. Nhưng cũng có những người nhìn thấy sự nghiệp trong chính hành trình cống hiến đó. Với bà Huỳnh Thị Xuân Liên - Phó Chủ tịch Hội nữ doanh nhân TP.HCM (HAWEE), đồng thời là Phó Chủ tịch Hội Marketing Việt Nam (VMA) và CSMO Vietnam, chặng đường tại HAWEE không phải là một điểm dừng chân giữa chừng, mà là nơi tái cấu trúc những giá trị về vai trò của người nữ lãnh đạo trong thế giới hiện đại thông qua kết nối, lan tỏa, và chiến lược dài hạn.

Có thể bạn quan tâm: Hùng Võ: “Marketing nếu được làm đúng có thể khiến xã hội tốt đẹp hơn”

Từ một lãnh đạo Marketing có trách nhiệm…

1 / 1

Hành trình của bà Huỳnh Thị Xuân Liên khởi đầu từ những thách thức dữ dội trong ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) - một trong những lĩnh vực khắc nghiệt và biến động nhất. Đó là nơi rèn giũa những tư duy marketing hiện đại, năng lực quản trị cấp tiến và khả năng chịu áp lực ở mức cao độ. Với hơn 20 năm kinh nghiệm tại những tập đoàn toàn cầu như Unilever, Dutch Lady, LG, và đặc biệt là hành trình dài hơi từ 2007 tại PepsiCo và Suntory PepsiCo Việt Nam, bà đã nếm trải đủ mọi cung bậc của việc lãnh đạo trong môi trường đa quốc gia.

Ở mỗi nơi đi qua, bà đều để lại dấu ấn riêng - không chỉ trong kết quả kinh doanh mà còn trong cách phát triển đội ngũ, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và truyền cảm hứng cho những thế hệ lãnh đạo nữ tiếp theo. Có thời điểm, bà là người phụ nữ duy nhất trong căn phòng đầy nam giới, nơi những cuộc họp chiến lược, những quyết định tiền tỷ và những câu hỏi khó nhằn luôn đòi hỏi sự sắc sảo và bản lĩnh kiên cường. Không né tránh, bà bước vào những thử thách đó với sự tỉnh táo, quyết đoán và khả năng nhìn xa, để rồi dần dần giành được sự tôn trọng không chỉ bằng kết quả công việc mà bằng chính tinh thần dẫn dắt vững chãi và đầy nhân văn.

Có thời điểm khi còn làm việc trong môi trường đa quốc gia, bà Huỳnh Thị Xuân Liên là người phụ nữ duy nhất trong căn phòng đầy nam giới.

- Tatler Vietnam -

Thành công trong lĩnh vực xây dựng thương hiệu, nhưng bà Liên chưa từng tự gọi mình là một "nữ doanh nhân". Bà cũng không cố định danh bản thân qua những chức danh hay danh xưng. Với bà, thương hiệu nếu tồn tại, là điều người khác cảm nhận, chứ không phải điều mình tự xưng. Chính trực, nhất quán và chân thành trong mọi mối quan hệ - từ cấp trên, cấp dưới cho đến cộng sự, bà luôn tin vào sức mạnh của sự sống thật. Bởi trong một thế giới mà ai cũng có thể dễ dàng gồng mình để “trông giống như”, thì sự mâu thuẫn giữa giá trị nội tại và lớp vỏ bên ngoài là rủi ro lớn nhất, không chỉ đối với một cá nhân, mà còn đối với cả một tổ chức.

Dẫu vậy, ở một ngã rẽ của sự nghiệp, bà Liên đã lựa chọn rời khỏi vùng an toàn. Bà chọn rời khỏi thế giới mà mình đã rất thành thạo - thế giới của các thương hiệu quốc tế, của chiến lược tăng trưởng và hệ thống vận hành quy mô để bắt đầu lại ở một lĩnh vực hoàn toàn khác: ngành kim hoàn. Đây là một thế giới không chỉ đòi hỏi tư duy quản trị mà còn cần sự tinh tế trong cảm nhận thẩm mỹ, sự thấu hiểu trong từng thiết kế và khả năng kết nối cảm xúc sâu sắc - điều không thể đo bằng những con số, mà phải chạm được vào trái tim người khác.

Là Chủ tịch Hội đồng thành viên của Công ty TNHH MTV Thời trang CAO – đơn vị sở hữu thương hiệu trang sức cao cấp nhất thuộc PNJ, bà Huỳnh Thị Xuân Liên không chỉ mang đến một tầm nhìn chiến lược cho thương hiệu mà còn khơi dậy linh hồn của từng thiết kế.

“Ngành kim hoàn không chỉ bán sản phẩm, mà là bán một tác phẩm nghệ thuật, bán giấc mơ, kỷ niệm, cảm xúc. Ở đây, bạn không thể chỉ dựa vào dữ liệu và tốc độ. Bạn phải học cách cảm – bằng cả trái tim,” bà nói. Người khác có thể xem đó là cú "rẽ ngang" táo bạo. Nhưng với bà, đó đơn giản là một chương mới, với kinh nghiệm, tầm nhìn và cảm xúc cá nhân có cơ hội được tái cấu trúc, tái sinh.

… đến không gian trao quyền cho phụ nữ HAWEE

1 / 2

Từ nữ tướng ngành tiêu dùng rồi bán lẻ, năm 2018, bà Huỳnh Thị Xuân Liên gia nhập Hội nữ doanh nhân TP.HCM (HAWEE) với vai trò Phó Chủ tịch. Với HAWEE, hành trình của bà Liên không phải là một “vị trí,” mà là một sứ mệnh. Khi gia nhập, bà không đến với tâm thế của một cố vấn hay lãnh đạo, mà cùng dàn lãnh đạo HAWEE khởi tạo không gian cho các nữ doanh nhân có thể cùng nhau đối thoại, học hỏi và đồng hành phát triển.

Trong mắt nhiều người, đây chỉ là một vai trò cộng đồng. Nhưng bà Liên và tổ chức lại nhìn HAWEE như một “công ty cần vận hành đúng logic doanh nghiệp”: có chiến lược, có đội ngũ kế thừa, có cơ cấu phát triển và có sứ mệnh. “Tôi không muốn làm việc trong một tổ chức mà 20 mỗi nhiệm kỳ thay đổi là mọi thứ lại quay về con số 0,” bà chia sẻ. Từ suy nghĩ đó, hành trình kiến tạo một nền tảng bền vững cho HAWEE bắt đầu.

“Chúng tôi mong muốn HAWEE là một nơi mà người phụ nữ có thể tạm rời bỏ chiếc áo giáp lãnh đạo để trở về là chính mình – được lắng nghe, được truyền cảm hứng, và được hỗ trợ để lớn lên.”

1 / 1

Dưới vai trò Phó Chủ tịch phụ trách Chiến lược & Truyền thông, bà không chọn các chiến dịch rầm rộ, không thiên về PR hình ảnh cá nhân. Đội ngũ HAWEE kiên định theo đuổi việc xây dựng chiến lược dài hơi – một lộ trình giúp tổ chức không chỉ là một tổ chức hội nhóm mà thực sự trở thành “platform của phụ nữ bản lĩnh”. Bà cũng là một trong những nhân tố góp phần định hình lại các trụ cột phát triển của HAWEE, với ba chiến lược mũi nhọn: nâng cao năng lực lãnh đạo của nữ doanh nhân, kết nối các thế hệ phụ nữ lãnh đạo, và lan tỏa giá trị cộng đồng một cách bền vững. Các chương trình trọng điểm như “HAWEE Leaders Forum”, “HAWEE Connect”, các hoạt động mentor-mentee giữa các thế hệ nữ doanh nhân hay chuỗi đối thoại với các nhà hoạch định chính sách đã tạo ra một cộng đồng phụ nữ vừa vững chuyên môn, vừa mạnh về tinh thần, vừa tử tế trong kết nối. Trong các buổi mentorship của HAWEE hoặc những cuộc trò chuyện ngẫu nhiên với các nữ doanh nhân trẻ, bà Liên không nói nhiều về thành tích cá nhân. Thay vào đó, bà chia sẻ những bài học từ thất bại, từ những lần phải chọn điều đúng thay vì điều dễ, và cả những khoảnh khắc tưởng như muốn buông xuôi.

Con đường đúng không phải là con đường nhiều người đi nhất, mà là con đường khiến mình sống thật nhất với chính mình.

- Huỳnh Thị Xuân Liên -

Bà nói: “Có một thời tôi tưởng mình đã chọn sai khi từ bỏ một sự nghiệp đang lên. Nhưng rồi tôi nhận ra, con đường đúng không phải là con đường nhiều người đi nhất, mà là con đường khiến mình sống thật nhất với chính mình.” Chính trải nghiệm cá nhân ấy đã giúp bà trở thành một người chị, một người dẫn đường – không chỉ trong lĩnh vực kinh doanh mà còn trong hành trình phát triển bản thân của rất nhiều người phụ nữ. Không áp đặt, không phán xét, bà chọn cách ở bên như một điểm tựa. Ở cấp độ chiến lược, bà và đội ngũ lãnh đạo đã cùng xác lập và xây dựng giá trị cốt lõi của HAWEE – là “Phát triển bền vững từ nội tại.” Trong bối cảnh phụ nữ hiện đại thường bị cuốn vào guồng xoáy vừa làm mẹ, vừa làm chủ, vừa làm lãnh đạo, HAWEE muốn trở thành nơi họ được trở về để tái kết nối với chính mình, tái tạo năng lượng và được nuôi dưỡng tinh thần. “Chúng tôi không tạo ra một sân chơi để ganh đua, mà tạo ra một vùng đất để mỗi người phụ nữ có thể là chính mình, theo cách của riêng mình và trở thành những cánh tay nối dài để nâng đỡ và hỗ trợ nhau, nhưng trước hết, chính mình phải là một vòng tay vững vàng,” bà nói. Tinh thần đó không chỉ xuất phát từ quan điểm cá nhân, mà còn phản ánh một triết lý mà bà thường gọi là Marketing with Purpose – Marketing có Trách nhiệm.

Đọc thêm: Women’s Day: Những phụ nữ Việt đang viết lại tương lai công nghệ và AI

Trong cách nhìn này, mọi hoạt động, dù là truyền thông, kinh doanh hay xây dựng cộng đồng, đều phải trả lời được câu hỏi: “Nó mang lại lợi ích gì cho con người và xã hội?” Đây cũng là một trong bốn yếu tố cốt lõi định hình nên con người và con đường bà lựa chọn – bên cạnh sự học hỏi liên tục, lòng kiên định và tinh thần kết nối. Khi nói về HAWEE, bà luôn nhấn mạnh: đây không phải là thành quả của một cá nhân, mà là kết tinh của nhiều tấm lòng, nhiều bàn tay, nhiều góc nhìn khác nhau. Mỗi thế hệ thành viên, từ những nhà sáng lập đến các gương mặt mới, đều đặt vào đó một phần tâm huyết, tạo nên một “mảnh đất” nơi sự tự tin, lòng tin và khả năng lãnh đạo được nuôi dưỡng.

1 / 2

Giá trị của HAWEE, vì thế, không chỉ nằm ở các sự kiện được tổ chức, mà ở những khoảnh khắc rất đời thường: một thành viên trẻ tìm được người cố vấn tin cậy; một chuyên gia đồng ý dành thời gian chia sẻ vì tin vào tinh thần cộng đồng; hay một cuộc trò chuyện bất chợt giúp tháo gỡ những khúc mắc trong công việc và cuộc sống. Với bà, “kết quả” là những gì ta nhận được hôm nay, nhưng “nhân” chính là cách ta đã sống và trao đi trong suốt hành trình. “Trọn vẹn” như bà nói, không phải là hoàn hảo, mà là hết lòng theo cách và khả năng của mình. Khi mình sống đủ đầy và chân thành, người khác sẽ cảm nhận được, và đáp lại bằng sự tin tưởng.

Chính điều đó tạo nên vòng tròn lan tỏa, từ mỗi cá nhân ra cộng đồng, rồi lại quay về nuôi dưỡng mỗi cá nhân. Không dùng hào nhoáng làm thước đo, cũng không dùng con số để chứng minh, hành trình của bà tại HAWEE là những nỗ lực âm thầm nhưng bền bỉ. Điều khiến bà tự hào nhất không phải là những cột mốc của bản thân, mà là khi nhìn thấy những nữ lãnh đạo trẻ tự tin đứng trước đám đông, truyền cảm hứng cho thế hệ tiếp theo bằng câu chuyện rất riêng của họ. HAWEE, theo bà, là một minh chứng cho cách “Marketing có Trách nhiệm” có thể áp dụng trong việc xây dựng cộng đồng: tạo ra những giá trị lâu dài, kết nối con người bằng sự tử tế và niềm tin, thay vì những khẩu hiệu nhất thời. Bất kỳ phụ nữ nào bước qua không gian này đều có thể tìm thấy ở mình một tiềm năng mới, để rồi, khi đủ đầy, họ lại trở thành nguồn động lực cho người khác.

Đọc thêm: Cao Thị Ngọc Dung, Chủ tịch Hội Nữ Doanh nhân TP HCM: Từ nữ tướng ngành kim hoàn đến đầu tàu kết nối hệ sinh thái cho phụ nữ lãnh đạo

1 / 1

Di sản quý giá nhất mà bà cùng HAWEE và các cộng sự đang vun đắp nằm ở những “hạt giống” của sự tử tế, bản lĩnh và tinh thần đồng hành. Những hạt giống ấy, khi được gieo vào lòng hàng ngàn phụ nữ, sẽ tiếp tục nảy mầm, lan tỏa và tạo thành một khu vườn chung, nơi không ai phải đi một mình, và ai cũng có thể là chính mình.

Bài viết đăng tải từ nội dung gốc đăng trên ấn phẩm in Tatler Vietnam số tháng 08/2025

ĐỌC NGAY:

Women's Day: Từ trái tim hồi hương đến hành trình lập kỳ tích doanh thu của nữ Tổng Quản Lý InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort

Phỏng vấn độc quyền cùng Tổng giám đốc toàn cầu Tập đoàn LUXASIA về triển vọng ngành làm đẹp tại Việt Nam

Tạm biệt Jane Goodall: Biểu tượng viết nên di sản hy vọng cho nhân loại và thiên nhiên

Credits

Photography: RABHUU Studio

Hong Dang

Digital Managing Editor, Tatler Vietnam

Hong Dang

Women’s Day: Huỳnh Thị Xuân Liên và hành trình tái định nghĩa vị thế của người phụ nữ dẫn dắt

Từ một lãnh đạo Marketing có trách nhiệm…

… đến không gian trao quyền cho phụ nữ HAWEE