Cover Ein inspirierendes Gespräch mit Dr. Trần Văn Xuân offenbart, wie der Wissenschaftler und globale Visionär den Menschen in den Mittelpunkt technologischer Innovationen stellt.

Dr. Trần Văn Xuân betrachtet die Neurotechnologie als strategische Mission: Es gilt, Kerntechnologien zu beherrschen, Gehirn-Computer-Schnittstellen für alle zugänglich zu machen und eine nachhaltige gesellschaftliche Wirkung zu erzielen. Ein exklusives Gespräch über die Vision eines globalen Wissenschaftlers, der den Menschen in den Mittelpunkt der Innovation stellt.

Könnten Sie uns verraten, was einen Wissenschaftler und Manager aus dem Bereich der Kernenergie mit großen digitalen Transformationsprojekten in Großbritannien dazu bewogen hat, ein Startup im Bereich der Neurotechnologie zu gründen?

Das war eher ein Zufall. Im Jahr 2024 lernte ich in Großbritannien einen jungen Wissenschaftler kennen, der sich auf Gehirn-Computer-Schnittstellen (Brain-Computer Interface – BCI) spezialisiert hatte. Zuvor hatte ich oft über Zeitmanagement und Arbeitseffizienz referiert, basierend auf der Beobachtung meines eigenen “Gehirnrhythmus”. Als ich mit BCI in Berührung kam, wurde mir klar, dass ich diese Erfahrungen in ein angewandtes wissenschaftliches Produkt verwandeln könnte. Im Alter von 45 Jahren, als beruflich und familiär alles gefestigt war, beschloss ich, gemeinsam mit Brain-Life ein Unternehmen zu gründen. Unser Ziel ist es, die Gehirn-Computer-Technologie (BCI kombiniert mit KI) in den Alltag zu integrieren und den Menschen zu helfen, ihr eigenes Gehirn besser zu verstehen. Dies ist ein zentrales Anliegen, das Trần Văn Xuân stets antreibt.

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Above Dr. Trần Văn Xuân, Digital Innovation Manager bei der französischen nationalen Elektrizitätsgesellschaft EDF Energy UK und Mitbegründer sowie Vorsitzender von Brain-Life – einem vietnamesischen Neurotechnologie-Startup, das mit KI kombinierte Gehirn-Computer-Schnittstellen entwickelt.

Welchen Durchbruch in der Vision und den Produkten von Brain-Life hat die Kombination von BCI und KI bewirkt? Und wie hilft dies dem Unternehmen, in einer von Technologiemächten dominierten Branche seinen eigenen Weg zu gehen?

Der Durchbruch von Brain-Life liegt in der gleichzeitigen Integration von drei Arten biologischer Signale – Gehirnströmen (EEG), Sauerstoffgehalt im Gehirn und Herzfrequenz – in einem kompakten Wearable. Dies wird mit multimodaler KI kombiniert, um den mentalen Zustand des Nutzers präzise zu verarbeiten und zu interpretieren. Dieser Ansatz ermöglicht eine weitaus umfassendere Beobachtung der Gehirnaktivität und geht weit über isolierte Lösungen hinaus, die lediglich einen einzigen Biomarker messen.

Ich verfolge den Ansatz der “Affordable Innovation” – Innovationen müssen zugänglich sein. Wir entwerfen unsere eigenen Signalverarbeitungschips zu einem Zehntel der Kosten unserer Wettbewerber. Dadurch können wir den Preis des Geräts auf 150 bis 200 US-Dollar senken, ohne dabei europäische Qualitätsstandards zu kompromittieren. Für Trần Văn Xuân ist “günstig” nicht bloß eine Geschäftsstrategie, sondern eine bewusste Werteentscheidung. Vietnam verfügt über eine junge, dynamische Belegschaft, deren Einkommen jedoch noch begrenzt ist. Wenn Technologie nur einer kleinen, privilegierten Gruppe dient, entsteht unweigerlich eine neue digitale Kluft. Wenn zudem mehr Menschen Zugang zu diesem Produkt erhalten, sammeln wir vielfältigere Daten zur Verbesserung unserer KI – ein nachhaltiger Kreislauf aus Technologie, Daten und gesellschaftlichem Mehrwert.

Von Beginn an wurde Brain-Life als globales Unternehmen positioniert: mit einer Niederlassung in Großbritannien, Patentanmeldungen in den USA und einem direkten Wettbewerb in den anspruchsvollsten Märkten. Unser Alleinstellungsmerkmal ist die Beherrschung von Hardware und Kerntechnologie durch ein erfahrenes Team vietnamesischer Ingenieure im Ausland. Während sich viele Wettbewerber auf eine einzige Anwendung für 300 bis 500 US-Dollar konzentrieren, setzt Brain-Life auf Multisensortechnologie, vielfältige Anwendungen und niedrige Preise, um den Zugang zu erweitern, frühzeitig Daten zu sammeln und eine nachhaltige gesellschaftliche Wirkung zu erzielen.

„Die Fähigkeit zur Konzentration ist eine Art Ressource – eine ‚Gehirnmine‘, die mithilfe biologischer Daten und KI gemessen, trainiert und optimiert werden kann.“ - Dr. Tran Van Xuan

Wie gestaltet Brain-Life sein Anwendungsökosystem für Einzelpersonen, Unternehmen und die Gesellschaft?

Für mich ist die Konzentrationsfähigkeit eine wertvolle Ressource – eine Art “Gehirnmine”, die mithilfe biologischer Daten und KI gemessen, trainiert und optimiert werden kann. Unser erstes Produkt Focus+ – ein Wearable zur Überwachung und zum Training von Konzentration und Entspannung – bildet das Fundament für das gesamte Anwendungsökosystem unseres Unternehmens.

Auf Unternehmensebene helfen Konzentration und die Fähigkeit, den Zustand des Gehirns selbst zu regulieren, den Mitarbeitern, ihre Produktivität zu steigern und gleichzeitig mehr Zeit für eine gesunde Work-Life-Balance zu finden – was letztendlich Stress reduziert. Wie der Harvard Business Review aufzeigt, ist Stress längst mehr ein operatives Risiko als ein bloßes Personalproblem. Unsere Technologie ermöglicht die frühzeitige Erkennung mentaler Überlastung, unterstützt Mitarbeiter beim Energiemanagement, reduziert Fehler sowie Unfälle und optimiert Arbeitspläne, insbesondere in Hochrisikobranchen. Ich betrachte dies als geistigen Wohlstand und nicht als Überwachungsinstrument.

Auf gesellschaftlicher Ebene werden etwa 20 Prozent der Weltbevölkerung im Laufe ihres Lebens mit psychischen Problemen konfrontiert. In Vietnam schätzt man diese Zahl auf 14 bis 15 Millionen Menschen, doch es gibt nur wenige Hundert klinische Psychologen. Das bedeutet, dass die Mehrheit erst dann Behandlung sucht, wenn es fast zu spät ist: bei Krisen, schweren Depressionen oder selbstverletzendem Verhalten. Etwa 80 bis 90 Prozent der mentalen Probleme resultieren aus alltäglichem Stress. Eine proaktive mentale Pflege durch Früherkennung und rechtzeitiges Eingreifen ist daher ein entscheidender Ansatz.

Darüber hinaus eröffnet die BCI-KI-Technologie vielfältige Anwendungsmöglichkeiten in den Bereichen Bildung, Sport, Gesundheitswesen und Marketing. Neben der Optimierung der Konzentration und dem personalisierten Training für Studenten, Arbeitnehmer, Fahrer oder Spitzensportler bilden groß angelegte Gehirndatensätze die Grundlage für Langzeitstudien zur Gehirnalterung (Brain Aging). Sie unterstützen die Früherkennung von Schlaganfällen, Gedächtnisverlust und Alzheimer durch mikroskopische Veränderungen in den Gehirnströmen. Im Marketing und in der Verhaltensforschung ermöglicht die BCI-KI-Technologie die direkte Messung der biologischen Reaktionen von Konsumenten und eröffnet somit das neue Feld der Datenpsychologie (Data Psychology). Dr. Trần Văn Xuân strebt ein umfassendes, tiefgreifend personalisiertes Brain-Life-Ökosystem an, in dem Neurotechnologie zu einem alltäglichen Werkzeug wird, das den Menschen hilft, besser zu arbeiten und glücklicher zu leben.

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Above Dr. Trần Văn Xuân sieht in der Kombination aus Künstlicher Intelligenz und Neurotechnologie ein enormes Potenzial für die Zukunft der mentalen Gesundheit.

Zielt Brain-Life mit seinem erschwinglichen Preis darauf ab, Gehirn-Computer-Schnittstellen zu einem Wearable für die breite Masse zu machen? Was ist Ihrer Meinung nach neben dem Preis der entscheidende Faktor, um ein hochwissenschaftliches Produkt in einen Alltagsgegenstand zu verwandeln, den jeder nutzen kann?

Das ist absolut richtig. Meiner Ansicht nach gibt es hierbei drei Schlüsselfaktoren. Der erste ist die Präzision: Brain-Life investiert intensiv in die Datenverifizierung, indem wir direkte Vergleiche mit medizinischen Systemen im Wert von Zehntausenden US-Dollar an der Universität für Medizin und Pharmazie in Ho-Chi-Minh-Stadt durchführen, um höchste Zuverlässigkeit zu gewährleisten. Zudem bereiten wir Tests mit Hunderten potenzieller Nutzer vor, um das Produkt zu perfektionieren, die Datensicherheit zu garantieren und die erforderlichen Zertifizierungen für die Märkte in Vietnam, Europa und Nordamerika zu erlangen. Der zweite Faktor ist das Nutzererlebnis: Das Gerät muss komfortabel, ästhetisch ansprechend und personalisierbar sein, damit die Nutzer es selbstbewusst im Alltag tragen können – sei es als Helm, Sportkappe oder modisches Accessoire. Der dritte Punkt ist das gesellschaftliche Bewusstsein: Wenn die Menschen den wahren Wert der Messung und Verbesserung ihrer Konzentrationsfähigkeit erkennen, werden sie das Gerät proaktiv als Werkzeug zur persönlichen Weiterentwicklung nutzen.

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Above Die Vision von Brain-Life ist es, unter der Leitung von Dr. Trần Văn Xuân hochmoderne Neurotechnologie nahtlos in den Alltag der Menschen zu integrieren.

Wie kann diese Technologie Ihrer Meinung nach mit dem intelligenten Gesundheitssystem in Vietnam verknüpft werden und welche Rolle wird Vietnam künftig in der globalen Neurotech-Welle spielen?

Es wird erwartet, dass kostengünstige Smart Wearables wie die von Brain-Life maßgeblich zur Digitalisierung des Gesundheitswesens beitragen und den Zugang zur personalisierten Medizin in Zukunft erweitern. Derzeit erfassen die meisten intelligenten Gesundheitssysteme nur biologische Daten “vom Hals abwärts”, wie Blutdruck, Blutzucker oder Herzfrequenz, während das Gehirn – das zentrale Steuerungszentrum des gesamten Körpers – fast völlig außer Acht gelassen wird. Brain-Life bietet durch die gleichzeitige Messung von Gehirnströmen, Sauerstoffgehalt im Gehirn und Herzratenvariabilität ein weitaus umfassenderes Bild der menschlichen Gesundheit. Wir kooperieren mit digitalen Gesundheitsplattformen, um APIs bereitzustellen und anonymisierte Daten für die Früherkennung sowie die personalisierte medizinische Forschung zu teilen. Gleichzeitig bauen wir den ersten umfassenden Datensatz für vietnamesische Gehirnaktivitäten auf.

Auf einer übergeordneten Ebene beweisen Startups wie Brain-Life, dass Vietnam durchaus in der Lage ist, ein technologischer Innovator in der globalen Wertschöpfungskette der Neurotechnologie zu werden – vorausgesetzt, wir beherrschen die Kerntechnologien. Wir entwerfen unsere eigenen Chips und meistern die Umwandlung biologischer Signale in digitale Daten, wo die größte Wertschöpfung stattfindet. Dadurch wird das Produkt immer präziser, die Kosten sinken und die Nutzerzahlen steigen, was einen nachhaltigen Entwicklungszyklus zwischen Technologie, Daten und Innovation schafft.

Dennoch gibt es nach wie vor viele Hürden – vom gesellschaftlichen Bewusstsein über politische Rahmenbedingungen bis hin zur Preisgestaltung. Mentale Gesundheit wird oft noch mit psychischen Erkrankungen verwechselt. Hinzu kommt die kulturelle Gewohnheit, Probleme eher zu ertragen als sie zu teilen. Zweitens fehlen klare technologische Standards und politische Richtlinien. In Vietnam gibt es derzeit keinen eindeutigen rechtlichen Rahmen für Neurotech-Geräte, von Datenstandards bis hin zu Testverfahren oder Verträglichkeitsprüfungen. Wenn ich das Gerät zur Messung von Gehirnströmen präsentiere, sind viele Entscheidungsträger überrascht, da dieser Bereich noch völliges Neuland ist. Schließlich bleibt der Preis eine Herausforderung. Selbst wenn wir versuchen, den Preis auf umgerechnet etwa 150 bis 200 Euro zu senken, bleibt es für viele Studenten schwer erschwinglich. Ich sage meinem Team immer, dass unser ultimatives Ziel darin bestehen muss, dass auch das Kind einer einfachen Suppenverkäuferin dieses Gerät nutzen kann. Wenn wir in Zukunft weitere Ressourcen aus Community-Fonds oder sozialen Organisationen erhalten, möchte Trần Văn Xuân den Preis noch weiter senken, damit diese Technologie wirklich jedem zugutekommt und nicht nur wenigen Privilegierten.

Sollte Brain-Life eines Tages zu einem alltäglichen Produkt werden, stelle ich mir eine entspanntere Gesellschaft vor – einen Ort, an dem jeder seinen mentalen Zustand versteht und ihn proaktiv für ein ausgewogenes Leben anpasst. Mit Blick auf die nächsten zehn Jahre wünsche ich mir vor allem, dass diese Technologie mindestens der Hälfte der jungen Generation Vietnams Zugang zu moderner psychischer Gesundheitsversorgung bietet und gleichzeitig die Position eines vietnamesischen Startups auf der globalen Neurotech-Landkarte festigt.


Für den Zeitraum 2025 bis 2026 ist Brain-Life der einzige vietnamesische Vertreter auf der CES 2026 in Las Vegas. Das Unternehmen wurde von der Google Cloud Platform als herausragendes Fallbeispiel ausgewählt, ist Finalist der Qualcomm Innovation Challenge, wird vom National Innovation Center (NIC) gefördert und erhielt eine Investition von 400.000 US-Dollar vom IDGX-Fonds.


Dieser Artikel ist eine adaptierte Version aus der Ausgabe von Tatler Vietnam vom März 2026.

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