Tatler+
Trong kỷ nguyên bất định, khả năng phục hồi là thước đo mới của sự thịnh vượng bền vững. Ngân hàng Tư nhân Toàn cầu Standard Chartered đã và đang hỗ trợ các gia đình thành công nhất thế giới vượt qua khó khăn và gìn giữ di sản qua nhiều thế hệ
Thay đổi địa chính trị, nền kinh tế toàn cầu ngày càng biến động, đổi mới mang tính đột phá như trí tuệ nhân tạo (AI) xuất hiện, biến đổi khí hậu: đây chỉ là một vài thách thức mà các gia đình có giá trị tài sản ròng cực cao (UHNW) phải đối mặt khi giải quyết những vấn đề phức tạp về đầu tư, quản trị và kế thừa.
Những khó khăn trong việc này ngày càng trở nên rõ ràng; một nghiên cứu toàn cầu gần đây của Ngân hàng tư nhân toàn cầu Standard Chartered cho thấy gần ba phần tư trong số hơn 300 gia đình UHNW và cố vấn của họ đã nhận thấy sự gia tăng xung đột giữa các thành viên gia đình do sự biến động của thị trường.
“Thế giới đang phức tạp và biến động hơn bao giờ hết, và xu hướng này khó có thể đảo ngược”, Raymond Ang - Giám đốc Ngân hàng Tư nhân và Khách hàng Cao cấp toàn cầu, kiêm Trưởng Bộ phận Quản lý Tài sản và Bán lẻ, khu vực Trung Quốc và Bắc Á, tại Standard Chartered, nhận định. “Trong bối cảnh thực tế mới này, khả năng phục hồi sẽ là yếu tố quyết định để các gia đình định hướng thành công hướng tới các mục tiêu di sản của mình.”

Above Raymond Ang, Giám đốc Ngân hàng Tư nhân và Khách hàng Cao cấp toàn cầu, kiêm Trưởng Bộ phận Quản lý Tài sản và Bán lẻ, khu vực Trung Quốc và Bắc Á, tại Standard Chartered
Sách lược mới
Thật vậy, như nghiên cứu toàn cầu của Standard Chartered đã chỉ ra, các công ty quản lý tài sản gia đình UHNW tinh vi đang thay đổi cách tiếp cận của họ trong việc quản lý, bảo toàn và gia tăng tài sản trong bối cảnh bất ổn. Thay vì chỉ tập trung vào quản lý rủi ro, giờ đây họ đang ưu tiên định vị địa lý linh hoạt, quản trị chuyên nghiệp và ứng dụng công nghệ, cùng kế hoạch kế nhiệm mạnh mẽ, với mục tiêu cuối cùng là thúc đẩy khả năng phục hồi cần thiết để vượt qua vô số bất ổn sắp tới.
Ngân hàng Tư nhân Toàn cầu Standard Chartered đang tích cực hỗ trợ các gia đình siêu giàu (UHNW) và các văn phòng gia đình của họ trong quá trình chuyển đổi này. Là chi nhánh ngân hàng tư nhân chuyên biệt của tập đoàn Standard Chartered, Standard Chartered phục vụ khách hàng thông qua các trung tâm tư vấn quan trọng tại Hồng Kông, Singapore, UAE và Vương quốc Anh, đồng thời tận dụng mạng lưới rộng lớn hơn của tập đoàn tại hơn 50 thị trường trên toàn thế giới. Ngân hàng bổ sung phạm vi hoạt động toàn cầu bằng các giải pháp quản lý tài sản riêng biệt và bộ dịch vụ toàn diện có sẵn trên nền tảng kiến trúc mở, từ cơ hội đầu tư và thị trường tư nhân đến các dịch vụ chuyên biệt dành cho nhà quản lý tài sản bên ngoài và văn phòng gia đình. Các dịch vụ này được đảm bảo bởi chuyên môn sâu rộng trong việc hợp tác với các gia đình siêu giàu trên khắp các khu vực địa lý và thế hệ, nhằm giúp họ phát triển, quản lý và bảo toàn tài sản.
Hoàn cảnh đặc biệt, mối quan tâm chung
Tất nhiên, việc chuyển đổi mô hình sang mô hình hoạt động tập trung vào khả năng phục hồi không hề đơn giản. “Các công ty quản lý tài sản gia đình sẽ cần phải liên tục thích nghi và phát triển cơ cấu tổ chức để ứng phó với những thay đổi trong môi trường hoạt động toàn cầu”, Mike Tan, Giám đốc Toàn cầu Bộ phận Hoạch định Tài sản và Tư vấn Gia đình tại Ngân hàng Tư nhân Toàn cầu Standard Chartered, nhận định. “Dựa trên những khách hàng mà chúng tôi đã tương tác và nghiên cứu, có một số vấn đề và mối quan tâm chung mà các công ty quản lý tài sản gia đình dường như đang tập trung vào hiện nay.”
Trước hết, nhiều gia đình hiện đang vật lộn với vấn đề địa điểm đặt văn phòng gia đình. Chẳng hạn, nghiên cứu của Standard Chartered đã đề cập ở trên cho thấy 54% số người được hỏi đang cân nhắc chuyển đi trong 12 tháng tới. Điều này phản ánh danh sách ngày càng tăng các cân nhắc bên cạnh những yếu tố truyền thống (như cơ sở hạ tầng tài chính), khi các yếu tố như ổn định địa chính trị và khả năng tiếp cận nhân tài ngày càng trở nên quan trọng.
Kế thừa cũng là một thách thức. Theo báo cáo của Standard Chartered, 90% các gia đình siêu giàu được khảo sát đồng ý rằng sự gắn kết của thế hệ kế cận là thiết yếu, nhưng một phần ba trong số họ không hài lòng với mức độ gắn kết hiện tại. Điều thú vị là, những người không hài lòng chia đều giữa cảm giác rằng thế hệ kế nhiệm của họ chưa đủ gắn kết và quá gắn kết, điều này cho thấy khó khăn trong việc đạt được sự cân bằng.
Việc phát triển năng lực tận dụng công nghệ tiên tiến trong vận hành cũng đã trở thành một ưu tiên. Theo Tan, các gia đình “ngày càng coi công nghệ là đối tác quản lý tài sản chiến lược” và sử dụng nó để “nâng cao hiệu quả quản lý danh mục đầu tư cũng như phát hiện và dự đoán rủi ro”. Tuy nhiên, việc áp dụng phương pháp tiếp cận lấy công nghệ làm trọng tâm đòi hỏi chuyên môn cả về thực hiện lẫn giám sát.

Above Mike Tan, Giám đốc toàn cầu về Lập kế hoạch tài sản và Tư vấn gia đình tại Ngân hàng tư nhân toàn cầu Standard Chartered
Để vượt qua những thách thức nêu trên cần một đối tác ngân hàng nhưng lại không đơn thuần là một đối tác giao dịch thông thường. Đây chính là điểm khác biệt của Ngân hàng Tư nhân Toàn cầu Standard Chartered. Từ việc xây dựng cơ cấu giao dịch đến thiết lập các phương tiện vốn cố định, ngân hàng cung cấp các dịch vụ tư vấn và thực thi, hỗ trợ các mục tiêu riêng biệt của mỗi gia đình, đồng thời hướng đến tầm nhìn dài hạn để duy trì khả năng phục hồi bền vững. Các đội ngũ chuyên gia trong các lĩnh vực như chiến lược đầu tư và lập kế hoạch thuế/di sản cũng luôn sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu của gia đình hoặc văn phòng gia đình.
Sức mạnh của kết nối
Bên cạnh vai trò là đối tác, Ngân hàng Tư nhân Toàn cầu Standard Chartered còn là nền tảng để các gia đình siêu giàu (UHNW) xây dựng mối quan hệ gắn kết với nhau. Điểm mấu chốt của hoạt động này chính là Diễn đàn Mạng lưới Gia đình Toàn cầu, chương trình chủ lực độc quyền của ngân hàng dành cho các gia đình siêu giàu, giúp họ kết nối và giao lưu với nhau cũng như các chuyên gia về các chủ đề liên quan đến kinh doanh, đầu tư, gia đình, tài sản và di sản trong một không gian riêng tư và chuyên biệt.
Diễn đàn Mạng lưới Gia đình Toàn cầu năm 2025, với chủ đề "Chuyển đổi Mô hình" , đã diễn ra vào tháng trước tại Dubai. Sự kiện đã chào đón hơn 80 gia đình siêu giàu, chia sẻ những hiểu biết sâu sắc về đầu tư, hoạch định tài sản và tư vấn gia đình, cũng như những góc nhìn tiên phong về các vấn đề toàn cầu. Trước hội nghị chính, Chương trình Thế hệ Kế cận (NextGen) được thiết kế riêng để thu hút các thành viên gia đình thế hệ tiếp theo thông qua các hội thảo tương tác về xây dựng doanh nghiệp. Chương trình cũng giải quyết những thách thức giao tiếp bắt nguồn từ sự khác biệt về giá trị, kỳ vọng và phong cách ra quyết định giữa các thế hệ.
Bảo đảm tương lai từ hôm nay
Khi thế giới ngày càng bất ổn, việc xây dựng khả năng phục hồi ngày càng trở nên quan trọng đối với các gia đình siêu giàu đang tìm cách đảm bảo tương lai mà họ dự đoán. Các gia đình càng sớm đón nhận thay đổi - dù trong lĩnh vực quản trị, kế thừa hay bất kỳ lĩnh vực nào khác - thì họ càng có nhiều sự linh hoạt và khả năng kiểm soát trong việc định hình tương lai. Với phạm vi hoạt động toàn cầu và chuyên môn sâu rộng, Ngân hàng Tư nhân Toàn cầu Standard Chartered sẵn sàng hỗ trợ các gia đình vượt qua giai đoạn chuyển đổi này.
ĐỌC NGAY
Cuộc đua của định mệnh: Phía sau những đấu trường học thuật khốc liệt nhất thế giới
Tô Duy, Nhà sáng lập New Sports: Xây sân, làm giải và đưa bóng rổ thành “ngôn ngữ” của thế hệ mới
Credits
Images: Standard Chartered và Getty Images




