“अल्फानाम” की महिला दिग्गज: शून्यता से नवनिर्माण

यूएन विमेन (UN Women) एशिया-प्रशांत का यह पुरस्कार मेरे लिए काफी आश्चर्यजनक था, क्योंकि मैंने इस संगठन के साथ सीधे काम नहीं किया था। शायद, विभिन्न मंचों और परियोजनाओं में मेरी उपस्थिति ने कुछ हद तक एक निश्चित प्रभाव पैदा किया।

कई वर्षों से, मैं जिस संदेश का पालन कर रही हूँ, वह केवल महिलाओं के प्रति सहानुभूति तक सीमित नहीं है, बल्कि इससे कहीं अधिक, यह मतभेदों में सामंजस्य स्थापित करने (inclusivity) की भावना है। इसमें युवाओं की बात सुनना भी शामिल है, जैसा कि मैंने 7वीं युवा उद्यमी कांग्रेस में साझा किया था।

विभिन्न सांस्कृतिक परिवेशों में काम करने के अनुभव से, मैंने महसूस किया है कि हर समस्या का एक पूर्ण समाधान नहीं होता। लेकिन अगर हम सुनना जानते हैं, तो हम ऐसे विकल्प खोज सकते हैं जो हमारे मूल मूल्यों के सबसे करीब हों, और इस प्रकार, कम विवाद पैदा करें।

यह सैद्धांतिक लग सकता है, लेकिन वास्तव में मैं इसी तरह निर्णय लेती हूँ: समझने के लिए मैं कैसे सुनूँगी। क्योंकि हर साझाकरण में हमेशा एक साझा लक्ष्य, दिशा और मूल्य होते हैं जिन्हें हर व्यक्ति व्यक्त करना चाहता है।

और पढ़ें: सैकोम्बैंक (Sacombank) से हाल ही में विदा लेने वाली महिला सीईओ का अनुकरणीय नेतृत्व दर्शन

मुझे रियल एस्टेट उद्योग इसलिए पसंद है क्योंकि यह ऐसे उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करता है जो टिकाऊ होते हैं: 50 साल बाद भी, हमारे बच्चे और पोते-पोतियां उन्हें देख सकेंगे। - अल्फानाम ग्रुप के निदेशक मंडल के उपाध्यक्ष गुयेन न्गोक माई ने कहा।

आप अक्सर परियोजनाओं की बारीकी से निगरानी करने के लिए विशाल कंक्रीट निर्माण स्थलों पर मौजूद रहती हैं। कृपया एक विशिष्ट कहानी साझा करें जहाँ विभिन्न दृष्टिकोणों को सुनने और सामंजस्य स्थापित करने से आपको कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान एक कठिन समस्या को हल करने में मदद मिली?

गुयेन न्गोक माई: मेरी सबसे महत्वाकांक्षी परियोजना मेरे गृह नगर लाओ काई में अल्फानाम (Alphanam) की अल्फोरा सा पा (Alphora Sa Pa) परियोजना है। “भूमि सोने के समान है” के संदर्भ में, वित्तीय दक्षता सुनिश्चित करने के लिए निर्माण घनत्व को अनुकूलित करने का दबाव बहुत बड़ा है। हालाँकि, मैंने बोर्ड और भागीदारों को मॉडल को समायोजित करने और डिजाइन में अधिक सावधानीपूर्वक निवेश करने के लिए आश्वस्त किया ताकि लाभप्रदता के लक्ष्यों को प्राप्त करते हुए क्षेत्र के प्राकृतिक मूल्यों को संरक्षित किया जा सके।

यदि आप दीर्घकालिक मूल्यों के प्रति दृढ़ नहीं हैं, तो अल्पावधि के इष्टतम विकल्पों या संख्याओं के बहाव में बह जाना बहुत आसान है।

और पढ़ें: फुलब्राइट यूनिवर्सिटी वियतनाम की अध्यक्ष: खुशी के लिए उदार शिक्षा

पारिवारिक विरासत और सख्त अंतरराष्ट्रीय मानकों वाले बड़े निगमों के साथ काम करने के दबाव के बीच खुद को रखते हुए, आपने अपने व्यक्तिगत मूल्य प्रणाली को बनाए रखने और व्यवसाय की उच्च मांगों को पूरा करने के लिए कैसे सामंजस्य स्थापित किया?

गुयेन न्गोक माई: मैं भागीदारों का सावधानीपूर्वक चयन करने से शुरुआत करती हूँ; ऐसे लोग जिनके मूल्य शुरुआत से ही हमारे अनुरूप हों। होटल परियोजनाओं के लिए, मैं विभिन्न देशों के दर्जनों वास्तुकारों से मिलती हूँ, सिर्फ उस व्यक्ति को खोजने के लिए जो मेरी कल्पना को सटीक रूप से चित्रित कर सके।

संचालन भागीदारों के साथ, मैं यह स्पष्ट रूप से साझा करने में बहुत समय बिताती हूँ कि अल्फानाम क्या हासिल करना चाहता है: आर्थिक लक्ष्यों और विकास की दिशा से लेकर, पर्यटन उद्योग और कर्मचारियों के लिए अपेक्षाओं तक। वहां से, हम एक साथ निर्माण करते हैं और कार्यान्वयन के लिए कदम दर कदम आगे बढ़ते हैं।

मैं एक अच्छी श्रोता हूँ लेकिन मैं निर्णायक भी हूँ। शायद, यह काफी अनुकूल है क्योंकि मैं एक ऐसी महिला हूँ जो यह स्पष्ट रूप से साझा करने की प्रवृत्ति रखती है कि मैं क्या चाहती हूँ।

अंतरराष्ट्रीय लक्ज़री रियल एस्टेट विकसित करने से लेकर कॉर्पोरेट मानव संसाधन प्रबंधन तक, ऐसा लगता है कि आप हमेशा ऐसे स्थान बनाने में सुसंगत हैं जो “घर जैसा” अहसास कराते हैं। क्या आधुनिक मानव की आत्मा और भावना में रिक्तियों को भरने के लिए मूल्य पैदा करना वह सेवा “जीन कोड” है जिसे आप अपने ब्रांड के लिए आकार देना चाहती हैं?

गुयेन न्गोक माई: दिलचस्प सवाल है, मैंने वास्तव में कभी नहीं सोचा कि मेरा “हस्ताक्षर” (signature) क्या है। लेकिन मैं जो कुछ भी बनाती हूँ, मैं हमेशा सबसे पहले खुद को ग्राहक के स्थान पर रखती हूँ।

व्यवसाय संचालन में, मैं खुद से पूछती हूँ: मैं काम पर कैसा महसूस करना चाहती हूँ? वहां से, मैं एक संगत संस्कृति का निर्माण करती हूँ: एक आरामदायक वातावरण, जहां हर कोई महसूस करता है कि उसकी परवाह की जाती है, उसका समर्थन किया जाता है, और वह जीवन के अन्य पहलुओं को एक-दूसरे के साथ साझा कर सकता है। होटलों के साथ भी ऐसा ही है। एक ऐसे व्यक्ति के रूप में जो एक वर्ष में सैकड़ों उड़ानें भरता था, मैं एक होटल को अपना “दूसरा घर” मानती हूँ। इसलिए, मैं समझती हूँ कि जब कोई मेहमान होटल में प्रवेश करता है तो उसे कैसा महसूस होता है, जो केवल 5-सितारा मानकों तक सीमित नहीं है।

गोल्डन स्क्वायर न्हा ट्रांग (Golden Square Nha Trang) जैसी सामाजिक आवास परियोजनाओं या सामुदायिक गतिविधियों के माध्यम से, अल्फानाम अक्सर “समाज के लिए निर्माण” के मिशन का उल्लेख करता है। आपके लिए व्यक्तिगत रूप से, ये परियोजनाएं वियतनाम के विकास की वर्तमान तस्वीर में किन कमियों को दूर करती हैं?

गुयेन न्गोक माई: गोल्डन स्क्वायर लाओ काई या गोल्डन स्क्वायर न्हा ट्रांग जैसी परियोजनाओं के माध्यम से, अल्फानाम कुछ मानकों और लक्ज़री सेगमेंट के अनुभवों को सामाजिक आवास में लाना चाहता है।

ग्राउंडब्रेकिंग समारोह में भाग लेते हुए, एक वरिष्ठ सरकारी अधिकारी ने एक बार कहा था कि इन परियोजनाओं ने “सामाजिक आवास की अवधारणा, गुणवत्ता और रहने के माहौल को बदलने” में योगदान दिया है। हमारे लिए, सामाजिक आवास का मतलब अंधेरे, तंग या सुरक्षा मानकों से समझौता किए गए स्थान नहीं हैं।

आज तक, हमें हर पूर्ण सार्वजनिक स्थान और अपार्टमेंट डिज़ाइन पर गर्व है, जो एक अधिक विविध समुदाय के लिए जीवन की गुणवत्ता में सुधार करने में योगदान करते हैं।

आने वाले समय में, अल्फानाम का लक्ष्य देश भर में 10,000 से अधिक सामाजिक आवास इकाइयां विकसित करना है।

और पढ़ें: लुई ह्युन्ह (Louie Huynh), महाप्रबंधक लिगेसी येन तू - एमगैलरी (Legacy Yen Tu - MGallery): विरासत के भीतर विरासत का संरक्षण

30 से अधिक वर्षों के इतिहास वाले व्यवसाय में, एक ऐसा स्थान बनाना एक चुनौती है जहाँ “पुराने” और “नए” लोग एक साथ सुन सकें और एक-दूसरे के पूरक बन सकें। आप पिछली पीढ़ियों के अनुभव और युवा पीढ़ी की जीवन शक्ति के बीच प्रतिच्छेदन कैसे बनाती हैं, ताकि मतभेद अब एक बाधा न रहें बल्कि एक-दूसरे के लिए एक आदर्श पूरक बन जाएं?

गुयेन न्गोक माई: मेरे लिए, इसका उत्तर पारिवारिक संस्कृति में निहित है, वह मूल्य जिसे अल्फानाम ने 30 से अधिक वर्षों से अपनाया है।

हम एक ऐसा वातावरण बनाते हैं जहाँ युवाओं को अपने माता-पिता की उम्र के लोगों को अजीब तरह से ‘भाई’ कहने की आवश्यकता नहीं है, बल्कि उनकी भूमिका और उम्र के अनुसार सही ढंग से संबोधित करते हैं। मैं व्यक्तिगत रूप से उम्र के आधार पर सहकर्मियों को भी संबोधित करती हूँ। जब हम किसी बड़े व्यक्ति को उनकी सामाजिक भूमिका के अनुसार सही ढंग से बुलाते हैं, तो हम उनके अनुभव को स्वीकार करते हैं और उसका सम्मान करते हैं।

इसके विपरीत, जब पिछली पीढ़ी युवा कर्मचारियों को प्यार से संबोधित करती है, तो यह स्वाभाविक रूप से एक परिवार की तरह समझ और सहिष्णुता बनाता है। वहां से, वे अगली पीढ़ी का मार्गदर्शन करने, समर्थन करने और उन्हें बेहतर बनाने में मदद करने के लिए तैयार रहते हैं।

जब वे केवल ‘सहकर्मियों’ के रूप में एक ही पंक्ति में खड़े नहीं होते, बल्कि वास्तव में एक-दूसरे की उम्र, पृष्ठभूमि और भूमिकाओं को समझते हैं, तो ‘पुराने’ और ‘नए’ के बीच का संबंध अधिक स्वाभाविक हो जाता है, ताकि वे एक-दूसरे का समर्थन और पूरक बन सकें और एक साथ विकसित हो सकें।

राष्ट्रीय पुनर्गठन के महत्वपूर्ण दौर में जन्मे और पले-बढ़े होने के नाते, हमें सामूहिक रूप से उस समाज का निर्माण करने के अनेक अवसर मिले हैं जिसकी हम कामना करते हैं, एक ऐसा भविष्य जिस पर हम गर्व कर सकें, और आने वाली पीढ़ियों के लिए एक और भी बेहतर वातावरण छोड़ सकें। - अल्फानाम ग्रुप के निदेशक मंडल के उपाध्यक्ष गुयेन न्गोक माई ने कहा।

व्यापारिक यात्राओं या कार्यक्रमों में अक्सर अपने बच्चों को साथ ले जाने की आपकी छवियाँ संतुलन के बारे में बहुत प्रेरणा देती हैं। यदि आपको अगली पीढ़ी - जिसका प्रतिनिधित्व आपके बच्चे करते हैं - को ‘सामाजिक निर्माता’ की जिम्मेदारी के बारे में कोई संदेश देना हो, तो आप क्या कहेंगी?

मुझे अपने परिवार से बहुत प्यार है और शायद मैं काम के प्रति अपना समर्पण भी उसी प्यार की वजह से करती हूँ। प्रत्येक परिवार समाज का केंद्रक है। जब मैं हमेशा यह सुनिश्चित करने की कोशिश करती हूँ कि मेरे बच्चे और मेरा परिवार मेरे साथ रहें, तो मैं युवाओं में अपनी उम्मीद रखती हूँ - अगली पीढ़ी जो परिवार, अपनी जड़ों और नींव के महत्व को समझती है, जिसकी भरपाई कोई भी विदेशी शिक्षा नहीं कर सकती।

यह आदर्शवादी लग सकता है, लेकिन मुझे उम्मीद है कि वियतनामी समाज में और भी अधिक खुशहाल परिवार होंगे, और भी अधिक बच्चे होंगे जो भावनात्मक रूप से परिपूर्ण होकर और साझा करने की करुणा के साथ बड़े होंगे। जिम्मेदार नागरिकों में निवेश करना, जो अपने देश से प्यार करते हैं और अपने परिवार तथा मातृभूमि के लिए सर्वश्रेष्ठ करने का प्रयास करते हैं, भविष्य के निर्माण का सबसे टिकाऊ तरीका है।

टैटलर वियतनाम के साथ अपनी गहरी अंतर्दृष्टि साझा करने के लिए आपका धन्यवाद!

टैटलर (Tatler) का मार्च अंक, समाज में महिलाओं की भूमिका का सम्मान करने वाला एक विशेष संस्करण है, जिसे “सैक न्गोक” (Sắc Ngọc - अनमोल सौंदर्य) शब्द में संक्षेपित किया गया है।

प्राचीन कविता में, जेड की तुलना अक्सर चेहरे या शालीनता से की जाती थी। अब, “सैक न्गोक” वह तरीका है जिससे टैटलर आधुनिक महिलाओं की सुंदर जीवन यात्रा की कल्पना करता है, जिसे प्रयास, इच्छाशक्ति, लचीलेपन और सहानुभूति से पोषित किया जाता है। वह है साहस और आंतरिक शक्ति का सौंदर्य - वह है sắc (सौंदर्य), वह है ngọc (जेड)।

टैटलर के तीन कवर चेहरे तीन चमकीले जेड हैं जो आज की महिलाओं का चित्र बनाते हैं: जो दृढ़ संकल्प और दृढ़ता के साथ अपना रास्ता खुद बनाने के लिए ‘डिफ़ॉल्ट’ खिताब और कर्तव्यों से परे जाने का साहस रखती हैं।

वह हैं गुयेन न्गोक माई, रियल एस्टेट उद्योग में वरिष्ठ कर्मियों की तस्वीर में एक सुरुचिपूर्ण महिला। वह हैं ट्रान विएन न्गोक ट्रान, जिन्होंने इंटीरियर डिजाइन और व्यवसाय के क्षेत्र में अपने लिए हवा पकड़ने की यात्रा चुनी है। और दिन्ह थी नाम फुओंग, अग्रणी अगली पीढ़ी के व्यक्तित्व के साथ, जो अज्ञात का अनुभव करने के लिए बहादुरी से अपने आराम क्षेत्र (comfort zone) से बाहर निकलती हैं।

टैटलर गर्व से पाठकों के लिए तीन कहानियों का एक सेट प्रस्तुत करता है, जहां “सैक न्गोक” अब सुंदरता का रूपक नहीं है, बल्कि महिला शक्ति की पहचान बन गया है।

यह लेख टैटलर वियतनाम (Tatler Vietnam) के मार्च 2026 अंक में प्रकाशित मूल लेख से है।

क्रेडिट: (CREDITS:)
संपादक-इन-चीफ: निकिता चू (Nikita Chu)
कला निर्देशक: एंडी ट्रान (Andy Trần)
स्टाइल निदेशक: नगा एच गुयेन (Nga H Nguyen)
फोटोग्राफर: तुंग सैली (Tùng Salie)
स्टाइलिस्ट: लॉन्ग न्गोक (Long Ngọc)
निर्माता: जोआन दाओ (Joanne Dao)
संपादक: सोवी हान (Sovy Han)
वीडियोग्राफर: हा मिन्ह तुआन अन्ह (Ha Minh Tuan Anh), थिएन ट्रुंग (Thiện Trung)
सेट डिज़ाइनर: मिन्ह डो (Minh Đo)
डिज़ाइनर: चाऊ डुओंग (Chau Duong), दिन्ह जिया किट (Dinh Gia Kiet)
रीटचर: गुयेन होआंग हिएप (Nguyễn Hoàng Hiệp)
मार्केटिंग और सोशल: जोआन दाओ (Joanne Dao), फाम जिया खान (Pham Gia Khanh)
मेकअप: बनीएसजीएन (BunnySGn), वूवान (VuWuan)
हेयर: हिएनकोरिया (HienKorea), न्गोक फाम (Ngọc Phạm)
फ्लोरिस्ट: ज़ो बाय ट्राई कोंग (Xoè by Trí Công)
उत्पादन सहायक: फाम जिया खान (Pham Gia Khanh)
प्रकाश सहायक: डैनी डो (Danny Do)
सेट डिजाइन सहायक: मिन्ह नट (Minh Nhật)
गैफर: तुम फाम (Tum Phạm)
स्टाइलिस्ट सहायक: फुक टिन (Phúc Tín), जेस (Jayce)
आभूषण: लुआला (LUALA)
परिधान: गुच्ची (Gucci), गिवेंची (Givenchy), फान हुय (Phan Huy)
स्थान: रेवे हो ची मिन्ह सिटी (Rêve Ho Chi Minh City), विगनेट कलेक्शन बाय आईएचजी (Vignette Collection by IHG)

अभी पढ़ें

स्वदेशी ज्ञान में निहित स्थिरता: जूलिया बैबकॉक (Julia Babcock) की यात्रा से सबक

टैटलर लीडरशिप - टैटलर पावर और पर्पस का एक नया अध्याय

यूएन विमेन एशिया-प्रशांत की महिला नेता: महिलाओं की सुरक्षा का विस्तार डिजिटल स्पेस तक होना चाहिए