Cover Đinh Thị Hồng Thắm, Secretária da Empresa e Responsável pela Divulgação de Informações da Coteccons (à esquerda).

O exercício financeiro de 2026 marca um novo passo na jornada de recuperação e crescimento da Coteccons, com melhorias nos lucros, fluxo de caixa, governança e solidez financeira. Nesta entrevista, Đinh Thị Hồng Thắm, Secretária da Empresa e Responsável pela Divulgação de Informações da Coteccons, analisa os resultados de negócios, a filosofia de alocação de capital, o “saving mode” e os planos para atrair investidores internacionais para a Coteccons.

Como a senhora avalia os resultados do exercício financeiro de 2026 e a capacidade de equilibrar o reinvestimento com a partilha de lucros com os acionistas da Coteccons?

O ano de 2026 demonstrou melhorias tanto em escala quanto em qualidade: a receita atingiu 34,34 biliões de dongs, um aumento de 38%; o lucro após impostos foi de 788 mil milhões de dongs, um salto de 73%, quase o dobro do crescimento da receita; e a margem de lucro líquido subiu para 2,3%. Notavelmente, o fluxo de caixa operacional tornou-se positivo em mais de 800 mil milhões de dongs, com uma posição de caixa robusta de quase 8 biliões de dongs, mantendo as contas a receber estáveis apesar do crescimento da receita.

Estes resultados comprovam que a Coteccons converteu eficazmente o aumento da receita em lucro, fluxo de caixa e solidez no balanço. Com base nestes números, o Conselho de Administração planeja propor um dividendo em dinheiro de 25%. É um passo para equilibrar o reinvestimento estratégico e o retorno aos acionistas da Coteccons.

Leia também: Bvlgari inaugura nova boutique com design inspirado na Itália

Tatler Asia
Above Đinh Thị Hồng Thắm, Secretária da Empresa e Responsável pela Divulgação de Informações da Coteccons.

Qual é a base que torna a empresa mais confiante ao compartilhar valor com os acionistas?

A base fundamental é a governança corporativa. Na avaliação VNSI mais recente pela HOSE, a pontuação ESG da Coteccons atingiu 84% — a mais alta de sempre. O pilar de Governança alcançou 81%, superando a média do setor e do VN100. Este é um testemunho dos avanços da Coteccons na transparência e no foco no crescimento de qualidade.

Tatler Asia
Above A pontuação ESG da Coteccons atingiu 84%, refletindo os altos padrões de governança da empresa.

Na alocação de capital, seguimos três princípios: garantir crescimento sustentável, manter um balanço saudável e compartilhar os resultados com os acionistas. Esta abordagem torna os dividendos da Coteccons uma consequência natural de uma operação eficiente, não um objetivo de curto prazo.

A Coteccons operava no “Sales Mode” e agora mudou para o “Saving Mode”. Por que esta transição agora?

Há quatro ou cinco anos, a Coteccons enfrentava uma crise dupla: o impacto da COVID-19 e instabilidade na liderança. O “Sales Mode” foi essencial para restaurar a confiança dos clientes da Coteccons e a capacidade operacional. Após quatro anos, com um crescimento médio de 30-40% ao ano, alcançámos uma nova posição. O foco estratégico mudou de volume para eficiência.

O “Saving Mode” na Coteccons não significa austeridade ou redução de ambições. Trata-se de tornar a “máquina” mais robusta: otimizar materiais, design, prazos e controle de custos para aumentar a qualidade das obras. É uma estratégia para garantir que a Coteccons cresça com disciplina.

Leia também: O novo CEO da Apple: Um engenheiro nato

Tatler Asia
Above A receita da Coteccons apresenta um crescimento médio anual impressionante de 30 a 40%.

Em que pilares se constrói o crescimento a longo prazo da Coteccons?

Vemos um enorme potencial na urbanização, industrialização e na estratégia internacional da Coteccons. Isto sustenta a nossa meta de lucro de 25-30% ao ano no médio prazo. Contudo, priorizamos a qualidade sobre a escala, sendo criteriosos na escolha de projetos que ofereçam retornos sustentáveis e se alinhem à nossa gestão de risco.

Tatler Asia
Above O “saving mode” da Coteccons é fundamental para a nova fase de crescimento sustentável.

Como será melhorada a eficiência na utilização de capital?

A Coteccons reforça o rigor na seleção de projetos, no controle do capital de giro e na produtividade. O “saving mode” atua como um catalisador, formando um hábito organizacional de eficiência em todas as áreas, desde a aquisição até à implementação de práticas ESG.

O dividendo de 25% abre caminho para uma política de longo prazo na Coteccons?

Esta proposta é um marco. A longo prazo, a Coteccons visa uma política de dividendos anual de 10-15%, equilibrando reinvestimento e retorno. Queremos que a Coteccons ofereça previsibilidade aos investidores de longo prazo, consolidando a confiança na nossa qualidade de crescimento.

Tatler Asia
Above A Coteccons mantém um compromisso firme com a criação de valor sustentável para os seus acionistas.

Qual a importância do limite de propriedade estrangeira de 100% para a Coteccons?

Aumentar o limite FOL para 100% permitirá que investidores internacionais participem no crescimento da Coteccons. Isso facilitará o acesso ao capital estrangeiro e melhorará a posição da empresa nos mercados de capitais. Continuaremos a focar em melhorar a liquidez das ações da Coteccons através de um diálogo constante com investidores.

Qual é a mensagem que a Coteccons quer deixar aos acionistas nesta nova etapa?

O dividendo de 25% é um sinal de que a Coteccons entrou numa fase de gestão superior e maior transparência. A Coteccons está a construir uma base sólida, onde o “saving mode” representa a disciplina necessária para garantir a sustentabilidade e o sucesso da Coteccons a longo prazo.