Das Geschäftsjahr 2026 markiert einen neuen Meilenstein für Coteccons auf dem Weg zu nachhaltigem Wachstum und finanzieller Stabilität. Wir sprechen mit Đinh Thị Hồng Thắm, Unternehmenssekretärin bei Coteccons, über die neue Strategie des Bauunternehmens.
Wie bewerten Sie die Ergebnisse des Geschäftsjahres 2026 und wie gelingt Coteccons der Spagat zwischen Reinvestition und der Ausschüttung an die Aktionäre?
Das Geschäftsjahr 2026 zeigt eine deutliche Verbesserung in Bezug auf Umfang und Qualität des Wachstums. Der Umsatz stieg um 38 Prozent auf 34,34 Billionen VND, während der Nettogewinn um 73 Prozent auf 788 Milliarden VND zunahm. Die Nettogewinnmarge verbesserte sich auf 2,3 Prozent. Besonders erfreulich ist, dass der operative Cashflow von einem Minus von 1,2 Billionen VND auf ein Plus von über 800 Milliarden VND drehte, bei einem Barbestand von nahezu 8 Billionen VND. Coteccons hat damit bewiesen, dass Umsatzwachstum in nachhaltige Rentabilität und eine robuste Bilanz übersetzt werden kann. Basierend auf diesen Erfolgen schlägt das Board of Directors eine Bardividende von 25 Prozent vor, was den Übergang zu einer ausgewogeneren Strategie aus Reinvestition und Aktionärswert widerspiegelt.
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Above Đinh Thị Thắm Hồng, Unternehmenssekretärin und Verantwortliche für die Offenlegung bei Coteccons, analysiert das Wachstum von Coteccons.
Welche Basis stärkt das Vertrauen der Aktionäre in Coteccons?
Das Fundament ist eine erstklassige Unternehmensführung. Im jüngsten vom HOSE durchgeführten VNSI-Rating erzielte Coteccons einen ESG-Gesamtscore von 84 Prozent – den bisher höchsten Wert. Besonders hervorzuheben ist die Governance-Säule, die mit 81 Prozent den Branchendurchschnitt von 53 Prozent deutlich übertraf. Dies belegt unsere Fortschritte bei der Transparenz und Effizienz, die perfekt zu unserer Strategie des “Quality Growth” bei Coteccons passen.

Above Im jüngsten VNSI-Rating erreichte Coteccons einen ESG-Score von 84 Prozent, ein Beleg für exzellente Governance.
Bei der Kapitalallokation verfolgen wir drei Prinzipien: nachhaltiges Wachstum sichern, eine gesunde Bilanz wahren und Wertschöpfung mit Aktionären teilen. Für Coteccons ist die Dividende das natürliche Resultat eines effizienten Betriebs, kein kurzfristiges Ziel.
Coteccons ist vom “Sales Mode” in den “Saving Mode” gewechselt. Warum genau jetzt?
Vor vier bis fünf Jahren steckte Coteccons in einer Krise durch die Pandemie und Führungswechsel. Der “Sales Mode” war notwendig, um das Vertrauen der Kunden zurückzugewinnen und die Kapazitätsauslastung wieder auf 100 Prozent zu bringen. Heute, nach Jahren eines durchschnittlichen jährlichen Umsatzwachstums von 30 bis 40 Prozent, ist Coteccons in einer völlig anderen Position. Skaleneffekte greifen nun, da jeder neue Euro Umsatz effizienter erwirtschaftet wird. Der “Saving Mode” bedeutet für uns nicht etwa Verzicht oder Ambitionsverlust, sondern eine Optimierung der Ressourcennutzung: von der Materialbeschaffung über das Design bis hin zum Baustellenmanagement. Coteccons strebt nun nach einer gesünderen Effizienz, statt jeden Auftrag um jeden Preis anzunehmen.
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Above Coteccons verzeichnet ein stetiges jährliches Umsatzwachstum, das die Stärke der Coteccons-Marke unterstreicht.
Auf welchen Säulen baut das langfristige Wachstum von Coteccons auf?
Wir sehen enormes Potenzial in Urbanisierung, Industrialisierung und der “Go Global”-Strategie. Dies bildet die Basis für unser Ziel, den Gewinn mittelfristig um 25 bis 30 Prozent pro Jahr zu steigern. Dabei legt Coteccons den Fokus jedoch auf qualitatives Wachstum. Wir wählen Projekte diszipliniert nach Rentabilität und unserer Risikotoleranz aus, um nachhaltige wirtschaftliche Werte für alle Beteiligten zu schaffen.

Above Der “Saving Mode” ist ein Schlüsselelement für die beeindruckende Wachstumsphase, die Coteccons derzeit durchläuft.
Wie wird die Kapitaleffizienz konkret verbessert?
Qualität steht bei Coteccons über der reinen Größe. Wir straffen die Projektauswahl, kontrollieren das Umlaufvermögen streng und optimieren den Cashflow. Der “Saving Mode” fungiert hierbei als Katalysator, um innerhalb der gesamten Organisation ein Bewusstsein für effiziente Ressourcennutzung zu etablieren – vom Einkauf bis hin zu ESG-Praktiken.
Ist die 25-prozentige Dividende ein dauerhafter Kurs?
Die 25-prozentige Bardividende ist ein Meilenstein. Langfristig peilt Coteccons eine stabile Bardividende von 10 bis 15 Prozent an, die auf einer soliden Balance zwischen Reinvestition und Aktionärsrendite basiert. Wir möchten bei Coteccons eine Dividendenpolitik etablieren, die durch reale Cashflows gestützt ist und langfristigen Investoren Vertrauen in unsere Wachstumsqualität schenkt.

Above Das Wachstum von Coteccons spiegelt die neue Disziplin in der Unternehmensführung und Kapitalallokation wider.
Welche Bedeutung hat die Erhöhung des Ausländerbesitzlimits (FOL) auf 100 Prozent für Coteccons?
Die Anhebung des FOL-Limits auf 100 Prozent öffnet Coteccons den Weg zu internationalem Kapital und stärkt unsere Position am Kapitalmarkt erheblich. Es geht nicht nur um den Anteil am Unternehmen, sondern um die Integration in globale Kapitalströme. Coteccons wird zudem die Investor-Relations-Aktivitäten verstärken, um die Liquidität der Aktie zu erhöhen und institutionelle Anleger noch besser anzusprechen.
Welche Botschaft möchte Coteccons in dieser neuen Phase vermitteln?
Die 25-prozentige Dividende ist mehr als eine bloße Gewinnausschüttung. Sie signalisiert, dass Coteccons in eine neue Ära eingetreten ist: effizienteres Kapitalmanagement, höhere Wachstumsqualität und eine größere Transparenz gegenüber internationalen Investoren. Coteccons ist heute bestens aufgestellt, um nachhaltige Werte zu schaffen. Unsere “Saving Mode”-Disziplin ist heute der Garant für den finanziellen Erfolg und die Stabilität von Coteccons in der Zukunft.




