Cover Puan Đinh Thị Thắm Hồng, Setiausaha Syarikat dan Pegawai Perhubungan Pelabur di Coteccons (kiri).
Puan Đinh Thị Thắm Hồng, Setiausaha Syarikat dan Pegawai Perhubungan Pelabur di Coteccons (kiri).
1 / 1
Tahun Kewangan 2026 menandakan satu langkah baharu dalam perjalanan pemulihan dan pertumbuhan Coteccons, dengan penambahbaikan dalam keuntungan, aliran tunai, kualiti tadbir urus dan asas kewangan. Dalam temu bual ini, Puan Đinh Thị Hồng Thắm — Setiausaha Syarikat merangkap Pegawai Perhubungan Pelabur Coteccons, berkongsi mengenai keputusan perniagaan, falsafah peruntukan modal, hala tuju pertumbuhan keuntungan, “mod penjimatan” serta rancangan untuk meluaskan peluang akses kepada saham CTD bagi pelabur antarabangsa.
Bagaimana anda menilai keputusan Tahun Kewangan 2026 dan keupayaan untuk mengimbangi keperluan pelaburan semula dengan perkongsian hasil pertumbuhan bersama pemegang saham Coteccons?
Tahun Kewangan 2026 menunjukkan peningkatan serentak dari segi skala dan kualiti pertumbuhan: hasil mencapai 34,340 bilion VND, peningkatan sebanyak 38%; keuntungan selepas cukai mencecah 788 bilion VND, peningkatan 73%, hampir dua kali ganda kadar pertumbuhan hasil; manakala margin keuntungan bersih bertambah baik kepada 2.3%. Perlu diberi perhatian, aliran tunai daripada aktiviti perniagaan berubah daripada negatif 1,200 bilion VND kepada positif melebihi 800 bilion VND; kedudukan tunai mencapai hampir 8,000 bilion VND, manakala akaun belum terima hampir tidak meningkat walaupun hasil melonjak dengan ketara.
Keputusan ini menunjukkan bahawa pertumbuhan hasil telah diterjemahkan dengan lebih baik kepada keuntungan, aliran tunai dan kesihatan kunci kira-kira. Berasaskan hasil Tahun Kewangan 2026, selepas mempertimbangkan keperluan modal untuk aktiviti teras, kapasiti pembinaan, teknologi, modal insan serta rancangan pertumbuhan Tahun Kewangan 2027, Lembaga Pengarah mencadangkan kepada Mesyuarat Agung Pemegang Saham untuk mempertimbangkan pelan dividen tunai sebanyak 25%. Ini merupakan langkah peralihan ke arah fasa yang lebih seimbang antara pelaburan semula untuk pertumbuhan dan perkongsian hasil bersama pemegang saham Coteccons.
Baca lagi: Bvlgari memperkenalkan butik baharu yang membawa gaya reka bentuk dari Itali
Above Puan Đinh Thị Thắm Hồng, Setiausaha Syarikat merangkap Pegawai Perhubungan Pelabur di Coteccons.
Puan Đinh Thị Thắm Hồng, Setiausaha Syarikat merangkap Pegawai Perhubungan Pelabur di Coteccons.
1 / 1
Asas apakah yang membantu Coteccons berasa lebih yakin apabila berkongsi nilai dengan pemegang saham?
Asas utamanya ialah tadbir urus korporat. Dalam tempoh penilaian VNSI terkini yang dianjurkan oleh HOSE, jumlah skor ESG Coteccons mencapai 84% — skor tertinggi dalam semua penilaian yang pernah dijalankan. Antaranya, tunjang Tadbir Urus Coteccons mencapai 81%, peningkatan 10 mata peratusan berbanding tahun sebelumnya, jauh melampaui purata industri sebanyak 53% dan purata VN100 sebanyak 61%. Ini adalah bukti kemajuan yang kukuh dalam meningkatkan sistem tadbir urus syarikat, memperkukuh ketelusan, keberkesanan kawalan, serta kapasiti tadbir urus yang selari dengan orientasi Pertumbuhan Berkualiti (Quality Growth) di Coteccons.
Above Dalam penilaian VNSI terkini oleh HOSE, jumlah skor ESG Coteccons mencapai 84%, menunjukkan dedikasi Coteccons terhadap tadbir urus yang cemerlang.
Dalam penilaian VNSI terkini oleh HOSE, jumlah skor ESG Coteccons mencapai 84%, menunjukkan dedikasi Coteccons terhadap tadbir urus yang cemerlang.
1 / 1
Dalam peruntukan modal, kami mematuhi tiga prinsip yang konsisten: memastikan pertumbuhan yang mampan, mengekalkan kunci kira-kira yang sihat, dan berkongsi hasil dengan pemegang saham apabila keadaan mengizinkan. Pendekatan ini menjadikan dividen sebagai hasil semula jadi daripada sistem operasi yang cekap, bukannya sekadar matlamat jangka pendek bagi Coteccons.
Coteccons pernah beroperasi di bawah “Mod Jualan” dan kini beralih kepada “Mod Penjimatan”. Mengapa syarikat melaksanakan peralihan ini pada masa sekarang?
Sekitar 4 hingga 5 tahun lalu, Coteccons berhadapan dengan “krisis berganda”: terjejas teruk akibat pandemik COVID-19 dan mengalami perubahan di peringkat kepimpinan. Ketika itu, Coteccons hampir ketandusan kontrak baharu dan sistem sebesar Coteccons hanya beroperasi pada sekitar 70 hingga 80 peratus kapasiti. “Mod Jualan” adalah pilihan penting untuk membawa jentera kembali ke kapasiti maksimum: meluaskan pasaran, membina semula kepercayaan pelanggan dan mencipta jumlah kerja yang mencukupi untuk seluruh sistem kembali beroperasi.
Selepas empat tahun, Coteccons kini berada dalam kedudukan yang berbeza. Pertumbuhan hasil kompaun purata 30 hingga 40 peratus setahun, skala operasi telah pulih dan sistem beroperasi pada kapasiti yang lebih tinggi. Apabila asas hasil sudah cukup besar, kelebihan ekonomi mengikut skala mula muncul: setiap unit hasil baharu tidak lagi menanggung kos yang meningkat pada kadar yang sama. Oleh itu, fokus strategik perlu beralih daripada mewujudkan jumlah kerja kepada mengeksploitasi dengan lebih berkesan asas yang telah dibina oleh Coteccons.
Oleh itu, konsep “Mod Penjimatan” muncul, namun ia tidak bermakna menyempitkan cita-cita atau pemotongan kos secara mekanikal. Coteccons masih ingin berkembang, tetapi tidak lagi menumpukan pada memenangi bidaan pada sebarang harga. Matlamat kini adalah untuk menjadikan “jentera” yang telah kembali ke kapasiti tinggi itu beroperasi dengan lebih sihat: menggunakan sumber dengan lebih berkesan, mengurangkan pembaziran, mengoptimumkan reka bentuk, bahan dan penyelesaian pembinaan, memendekkan jadual kerja, mengawal kos, meningkatkan kualiti projek serta tadbir urus aliran tunai yang lebih baik.
Baca lagi: CEO baharu Apple: Seorang jurutera sebenar
Above Hasil pendapatan Coteccons mencatatkan pertumbuhan kompaun purata 30-40 peratus setiap tahun.
Hasil pendapatan Coteccons mencatatkan pertumbuhan kompaun purata 30-40 peratus setiap tahun.
1 / 1
Jadi, apakah pemacu yang membina prospek pertumbuhan jangka panjang Coteccons?
Kami melihat ruang yang besar daripada tiga pemacu utama: pembandaran (termasuk pelaburan awam dan infrastruktur), perindustrian, serta strategi Go Global. Ini adalah asas untuk orientasi pertumbuhan keuntungan sebanyak 25 hingga 30 peratus setiap tahun dalam jangka masa sederhana bagi Coteccons.
Walau bagaimanapun, fokus bukan sekadar meningkatkan skala. Coteccons beralih daripada pertumbuhan kepada pertumbuhan berkualiti, dengan disiplin pemilihan projek, kapasiti pelaksanaan dan keberkesanan operasi sebagai prasyarat utama. Kami mengutamakan projek yang menjamin aspek perundangan, margin keuntungan yang berpatutan, selaras dengan keupayaan, selera risiko dan mencipta nilai ekonomi yang mampan untuk Coteccons.
Above Mod penjimatan merupakan asas untuk fasa pertumbuhan paling mengagumkan bagi Coteccons.
Mod penjimatan merupakan asas untuk fasa pertumbuhan paling mengagumkan bagi Coteccons.
1 / 1
Bagaimanakah keberkesanan penggunaan modal akan bertambah baik secara khusus?
Kualiti pertumbuhan lebih penting daripada skala. Coteccons kini secara serentak mengetatkan disiplin pemilihan projek, mengawal modal kerja, mengoptimumkan aliran tunai dan meningkatkan produktiviti. Apabila elemen-elemen ini berfungsi secara sepadu, ROE mempunyai syarat untuk bertambah baik secara stabil, keupayaan menjana tunai menjadi lebih baik dan keupayaan untuk berkongsi nilai dengan pemegang saham Coteccons juga diperkukuh.
“Mod penjimatan” adalah pemangkin bagi proses ini. Matlamatnya bukan untuk mencipta satu pusingan penjimatan jangka pendek, tetapi membentuk tabiat menggunakan sumber dengan berkesan dalam seluruh organisasi — daripada pembidaan, perolehan, pembinaan hingga pengurusan pejabat dan amalan ESG di Coteccons.
Adakah dividen 25% membuka dasar dividen jangka panjang untuk CTD?
Cadangan dividen tunai sebanyak 25% adalah satu pencapaian, bukan komitmen untuk mengejar tahap dividen tertinggi dalam setahun. Bagi jangka panjang, Coteccons menyasarkan dasar dividen tunai tahunan sebanyak 10 hingga 15 peratus, berdasarkan keseimbangan antara keperluan pelaburan semula dan pulangan kepada pemegang saham.
Apa yang ingin kami bina adalah keupayaan pembayaran yang mampan dan stabil sepanjang tahun-tahun akan datang. Dasar dividen yang boleh diramal, disokong oleh keuntungan dan aliran tunai sebenar, akan membantu CTD lebih sesuai dengan pelabur jangka panjang dan memperkukuh kepercayaan terhadap kualiti pertumbuhan Coteccons.
Above Coteccons komited untuk membina asas kewangan yang kukuh demi kepentingan pemegang saham jangka panjang.
Coteccons komited untuk membina asas kewangan yang kukuh demi kepentingan pemegang saham jangka panjang.
1 / 1
Apakah maksud laluan untuk meningkatkan had pemilikan asing kepada 100% dalam kisah ini?
Pelaksanaan laluan untuk meningkatkan had pemilikan asing (FOL) kepada 100% akan meluaskan peluang bagi pelabur asing untuk menyertai perjalanan pertumbuhan jangka panjang Coteccons. Ini bukan sekadar isu kadar pemilikan, tetapi juga langkah untuk meningkatkan akses kepada modal antarabangsa, meluaskan pangkalan pelabur institusi dan meningkatkan kedudukan CTD dalam pasaran modal.
Selari dengan laluan ini, aktiviti perhubungan pelabur (IR) akan terus memfokuskan kepada meningkatkan kecairan saham melalui dialog yang diperkukuh dengan pelabur serta meningkatkan keupayaan untuk menyertai indeks serta aliran modal antarabangsa bagi Coteccons.
Apakah mesej yang ingin disampaikan oleh Coteccons kepada pemegang saham dalam fasa baharu ini?
Dividen sebanyak 25% bukan sekadar keputusan pembahagian keuntungan. Ia adalah isyarat bahawa Coteccons sedang melangkah ke fasa baharu: tadbir urus yang lebih baik, keberkesanan modal yang lebih tinggi, pertumbuhan yang lebih berkualiti, lebih terbuka kepada pelabur antarabangsa dan lebih banyak berkongsi nilai dengan pemegang saham.
Daripada pertumbuhan kepada pertumbuhan berkualiti, daripada mencipta nilai kepada berkongsi nilai, Coteccons sedang membina asas supaya pemegang saham boleh terus bersama dan menikmati hasilnya pada tahun-tahun mendatang. “Mod penjimatan” adalah sebahagian daripada asas tersebut — disiplin hari ini untuk mencipta ruang bagi pertumbuhan dan nilai mampan Coteccons pada masa depan.
