Cover Le tapis modèle Muria de PDM Brand présente un design géométrique triangulaire inspiré des montagnes Muria en Indonésie (Photo : PDM Brand)

Plongée dans les coulisses de la création d'un design quotidien, porté par la philosophie “doux à l'extérieur, fort à l'intérieur” et la croissance composée de PDM Brand

Dans un paysage commercial où la technologie impose sa vitesse et où il est crucial de suivre (voire de devancer) les goûts changeants des consommateurs, créer des produits durables qui répondent aux besoins de la vie réelle est un défi majeur.

Tatler a eu l'occasion de s'entretenir avec Dew Dulyapol Srichan, directeur de la création et fondateur de la marque de décoration PDM (Product Design Matters), qui a su mener sa marque vers une croissance stable depuis plus d'une décennie grâce à une philosophie liant profondément le design aux comportements humains.

De l'humble “natte” au statut de leader du Home Lifestyle qui repousse les limites des matériaux et étend son empire du design sur le marché mondial, qu'est-ce qui pousse cet entrepreneur créatif à croire au pouvoir de la pensée hors des sentiers battus, au développement continu et à la création de valeur réelle pour la vie des consommateurs ?

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Above Dew Dulyapol Srichan, directeur de la création et fondateur de la marque de décoration PDM (Product Design Matters) au design innovant (Photo : Worapon Teerawatvijit)

Avant de créer PDM, comment avez-vous débuté votre parcours dans le design ?
Je suis designer industriel. J'ai travaillé dans divers domaines du design, passant de designer junior à senior, puis directeur créatif. J'ai été professeur de design et consultant pour des organisations. Nous gagnions notre vie en concevant pour diverses entreprises en Thaïlande et à l'étranger, aidant les clients à ajouter de la valeur aux matières premières grâce au développement de produits, avant de fonder PDM au début de ma trentaine.

Quelle a été l'inspiration pour créer la marque PDM en commençant par des “nattes” ?
Tout a commencé avec l'idée que “nous voulions que les Thaïlandais aient de belles maisons”. En voyageant, nous avons remarqué à quel point les Occidentaux prenaient au sérieux le choix de leurs “tapis”. Pourtant, les tapis ne sont pas adaptés à notre climat tropical à cause de l'humidité, des moisissures et de l'entretien difficile. Les Thaïlandais privilégient le carrelage et les meubles, mais manquent d'éléments pour rendre la maison chaleureuse. C'est de cette hypothèse qu'est née la natte PDM : des propriétés durables, la beauté d'un tapis, mais facile à entretenir comme une natte. C'est ce design que nous avons créé.

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Above Le modèle Kobe, une collection de tapis sur mesure dont le design s'inspire des formes naturelles des peaux d'animaux (Photo : PDM Brand)

Vous dites que le design touche à tous les aspects de la vie. Que signifie le design pour vous ?
Pour moi, un bon design a plusieurs dimensions. Ce n'est pas seulement dessiner ou penser à des processus de production artisanaux ou industriels, mais c'est résoudre des problèmes liés aux gens et à leurs comportements. Cela concerne des choses qui étaient problématiques, ou qui peuvent être améliorées. Si nous allons dans des pays développés, nous constatons que le design est bon partout, des objets à la ville, car ces choses ont été développées et corrigées continuellement. Le design est donc une science claire dans les pays aux infrastructures solides.

Comment définissez-vous la valeur fondamentale de la marque PDM ?
Nous avons quatre catégories de produits : les nattes, les meubles, la décoration intérieure et la mode. Chaque pièce est propulsée par les valeurs fondamentales de la marque : la fraîcheur (fresh) et un design de bon goût (classy).

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Above Le modèle Stride, première collection de PDM Brand, et le modèle Dawn avec son design horizontal dégradé par Sini Aalto (Photo : PDM Brand)
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Above Le modèle Stride de PDM Brand se distingue par son design aux motifs géométriques superposés, lauréat du DEmark Design Excellence Award et du Good Design Award (Photo : PDM Brand)

Quel a été le principal défi lors du développement des nattes PDM à ses débuts, alors qu'il n'y avait pas de produits de ce type sur le marché ?
Le défi principal était la durabilité. Les nattes classiques sont bon marché et se déchirent facilement. Nous avons passé un an à développer les matériaux et la structure. Nous utilisons du plastique recyclé de couleur mate, de sorte qu'une fois tissé, le tapis ne reflète pas la lumière. Nous utilisons des fils de couture de qualité marine (comme pour les yachts) pour résister au soleil et à la pluie. De plus, nous avons dû développer une communication pour expliquer aux clients pourquoi cette natte à 3 000 bahts, développée rigoureusement, peut vraiment remplacer un tapis, embellir la maison et rester facile à entretenir.

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Above Le tapis modèle Flume, dont le design s'inspire d'une vue aérienne du fleuve Chao Phraya, conçu par Fritz Jakob Gräber (Photo : PDM Brand)

Dans les 5 à 10 prochaines années, quelle direction prendront les tendances des matériaux et des produits ?
Je pense que les produits deviendront de plus en plus spéciaux, en termes de beauté, de durabilité et de réponse aux comportements individuels. Comme les consommateurs sont plus éduqués et ont plus de choix, le design répondra davantage à l'individualité. Le style peut s'estomper, mais ce qui restera, ce sont les objets beaux, utiles et qui correspondent au goût du propriétaire.

Si vous pouviez remonter le temps et parler à vous-même il y a 10 ans, que vous diriez-vous ?
Je me dirais d'investir dans Nvidia ou de mettre plus d'argent dans la crypto pour être déjà à la retraite (rires). Plus sérieusement, je dirais simplement : “Travaille dur, prends soin de ta famille, partage”. L'important est d'apprendre continuellement des gens talentueux. Quand on se sent mal à l'aise, c'est qu'on apprend quelque chose de nouveau. Pour moi, construire une marque est comme des intérêts composés : seules l'amélioration, le temps et la continuité nous font grandir.

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Above Le tapis modèle Kaiku présente un design graphique fluide rappelant le mouvement naturel des ondes sonores (Photo : PDM Brand)
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Above Le modèle Inari, dont le design s'inspire des croyances tribales de la Laponie finlandaise, conçu par Sini Aalto (Photo : PDM Brand)
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Above Le canapé sectionnel Rubix, un design modulaire élégant qui peut être ajusté librement pour répondre aux besoins quotidiens (Photo : PDM Brand)

En tant qu'entrepreneur créatif, quel conseil donneriez-vous pour la gestion d'entreprise ?
Je pense que les entrepreneurs créatifs ont des caractéristiques paradoxales : vous devez être paranoïaque tout en étant visionnaire. Vous devez oser prendre des risques pour avancer, mais aussi surveiller les chiffres et gérer les risques avec prudence. Vous ne devez pas faire faillite. Il faut tester les idées rapidement et investir dans des proportions acceptables.

Un conseil pour les nouveaux designers qui souhaitent lancer leur propre entreprise ?
Premièrement, les écoles de design n'enseignent pas beaucoup l'entrepreneuriat. Vous devez apprendre d'autres disciplines que le design. Ensuite, ne soyez pas trop confiant dans vos idées, car les créatifs tombent souvent amoureux de leurs propres concepts. Testez vos idées rapidement. Si vous gardez une idée pendant des mois sans succès, vous perdez du temps. Enfin, concentrez-vous sur les bonnes relations. À l'avenir, avec la transparence des réseaux sociaux, il sera difficile de survivre si vous n'agissez pas correctement.

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Above Dew Dulyapol Srichan, directeur de la création et fondateur de la marque de décoration PDM (Product Design Matters) (Photo : Worapon Teerawatvijit)

Si vous étiez un matériau, lequel seriez-vous ?
Probablement du plastique recyclé (rires). Je ne suis pas né parfait comme le bois de teck. Le recyclage donne l'impression de pouvoir renaître souvent. C'est un matériau très utile, fort, polyvalent, qui ne dérange pas la nature. Il peut être doux ou très durable. En fin de vie, il peut entrer dans un nouveau processus pour devenir un autre produit. À l'avenir, il pourrait même être 100 % biodégradable.