Cover Khơ Thị hiện tại là câu chuyện di sản nối tiếp từ mẹ doanh nhân Thu Hoài sang các con Tin, Hsiu

Với hơn hai thập kỷ tiên phong thống lĩnh thị trường làm đẹp Việt Nam, Viện thẩm mỹ Khơ Thị đang bước vào giai đoạn chuyển mình quan trọng – trao quyền cho thế hệ kế cận để tạo ra những tác động bền vững, vượt xa cả những thành tựu đã đạt được và tiếp tục sứ mệnh nâng tầm sắc đẹp Việt

Khi là người tiên phong, bạn không chỉ tạo ra những dấu ấn mà còn khắc sâu giá trị bền vững của hành trình đó. Viện thẩm mỹ Khơ Thị, dưới sự lãnh đạo của Thu Hoài, một lần nữa chứng minh vị thế dẫn đầu khi chị đang bắt đầu hành trình trao quyền cho thế hệ kế cận để tiếp diễn hành trình “đầu tư để được trải nghiệm” dẫn đầu trong thị trường thẩm mỹ cao cấp. Thế hệ kế cận không chỉ là những thành viên của công ty, mà còn là những nhịp cầu nâng niu, neo giữ di sản qua từng chặng đường thời gian, trong từng nhịp thở của quá khứ và tương lai. Đây là ngọn đuốc mang theo tinh thần kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp và khát vọng đổi mới nhằm bảo tồn và phát huy giá trị di sản, khẳng định vị thế tiên phong trong ngành làm đẹp qua từng thế hệ.

Thu Hoài - Một người mẹ, một người cha, một người sếp

Chào chị Thu Hoài! Việc gánh vác một doanh nghiệp lớn và duy trì vị thế hàng đầu suốt 20 năm chắc chắn mang lại không ít áp lực. Chị đã đối mặt với thách thức nào trong vai trò vừa là một doanh nhân, vừa là một người mẹ và cả một người cha?

Thời gian thật sự là yếu tố cốt lõi. Bất cứ công việc nào, muốn đạt được kết quả tốt đều cần sự đầu tư nghiêm túc và kiên nhẫn. Khi vừa là mẹ, vừa là cha, và cũng là trụ cột gia đình, tôi nhận ra có quá nhiều trách nhiệm phải đảm nhận. Khó khăn có xuất hiện nhưng tôi luôn xem nó như những cảm giác thoáng qua. Tôi tin rằng cảm xúc chỉ là thứ tạm thời, không thể chi phối được mình nếu lý trí đủ mạnh. Lý trí là thứ giúp tôi định hướng, chuyển hóa cảm xúc tiêu cực thành năng lượng tích cực. Điều này không phải dễ dàng, nhưng tôi đã rèn luyện qua năm tháng để đạt được sự cân bằng đó. Và giờ đây, mỗi khi những cảm xúc tiêu cực nảy sinh, tôi có thể dừng lại, kiểm soát chúng, và từ đó giữ được sự bình an nội tại, điều rất cần thiết cho mọi quyết định lớn lao trong cuộc sống lẫn sự nghiệp mà tôi đang lèo lái.

Ngay từ đầu, chị có hướng các con kế thừa di sản gia đình không, hay để các con tự do theo đuổi đam mê?

Thật lòng mà nói, tôi mong muốn các con có thể tiếp tục con đường của mình, nhưng tôi cũng muốn các con có sự tự do để khám phá và theo đuổi những đam mê riêng để chúng cảm thấy không bị gò bó vào bất kỳ khuôn khổ nào. Tôi luôn chia sẻ với các con về những giá trị mà tôi đã gây dựng, về quá trình gian nan để tạo nên Khơ Thị. Tôi đã chuẩn bị tâm lý rằng phải mất 5-7 năm để các con trải nghiệm, học hỏi, thậm chí là vấp ngã trước khi có thể trưởng thành và đưa ra lựa chọn chính xác. Mục tiêu của tôi là giúp các con hiểu được ý nghĩa của di sản gia đình và nhận thức được tầm quan trọng của việc tiếp nối, dù chúng có lựa chọn con đường nào đi chăng nữa.

Tatler Asia
Tatler Asia

Khơ Thị không chỉ là một doanh nghiệp mà còn là một xã hội thu nhỏ, nơi hội tụ nhiều ngành nghề. Tôi tin rằng trong môi trường đa dạng này, các con sẽ tìm thấy lĩnh vực yêu thích và phát triển bản thân. May mắn là cả Hsiu Nguyễn và Tin Nguyễn đều thấu hiểu và cảm thấy gắn kết với những giá trị tôi đã gầy dựng suốt bao năm. 

Từ những ngày đầu tiên khi Hsiu và Tin bước vào Khơ Thị, triết lý mà chị đã truyền đạt cho con về việc gìn giữ và phát huy các giá trị mà chị đã xây dựng suốt 20 năm qua là gì?

Những ngày đầu tiên, tôi muốn các con hiểu rằng Khơ Thị không chỉ là một đứa con mà còn là một người anh cả trong gia đình. Khơ Thị đã mang đến cho tôi và các con một cuộc sống tốt đẹp. Khi còn nhỏ, các con có thể chưa hiểu hết điều này. Nhưng khi gặp khó khăn, như việc phải vay vốn mẹ để tự thân làm điều mình muốn, các con sẽ nhận ra sự khó khăn của cuộc sống và càng cảm thấy trân trọng nền tảng gia đình. Hiện tại, mọi thứ đang dần đi vào quỹ đạo, tôi kỳ vọng các con sẽ tiếp tục duy trì văn hóa doanh nghiệp đã được tôi xây dựng và đội ngũ cống hiến trong nhiều năm. Các con cần tuân theo nguyên tắc công ty và đóng góp vào những cải tiến của nó. Những nguyên tắc này không chỉ là thước đo hiệu quả công việc mà còn là cách đánh giá động lực của các con với tư cách một thành viên của Khơ Thị.

Khi nhìn lại quá trình trưởng thành của các con, chị cảm thấy khi nào là thời điểm phù hợp để bắt đầu giao trọng trách và hướng dẫn con tiếp quản công việc kinh doanh?

Thực tế, việc kế thừa không phải là mục tiêu chính. Tuy nhiên, để các con có thể đảm nhận vai trò quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả, tôi nghĩ khoảng 2 năm là thời gian đủ để các con chuẩn bị. Trong thời gian này, các con cần làm quen với vị trí quản lý, đồng thời chấp nhận rằng mẹ sẽ một là người sếp. Các con phải lắng nghe ý kiến và tôn trọng sếp, và đóng góp của các con sẽ được ghi nhận rõ ràng. Dù con có muốn hay không, sau nhiều năm cống hiến, sự đóng góp của con sẽ được công nhận, và cổ phần cũng sẽ được phân chia dựa trên đóng góp thực tế. 

 

Khi những người con đang tiếp bước một người mẹ thành công, chị mong muốn “di sản Khơ Thị” này sẽ truyền cảm hứng ra sao?

Ngay từ cái tên, Khơ Thị đã mang trong mình một di sản đậm bản sắc Việt Nam, gắn liền với dân tộc Kinh và người phụ nữ Việt. Tôi không chạy theo thị trường mà chọn con đường phát triển bền vững. Dù có thể mở rộng nhiều chi nhánh, tôi chọn giữ sự ổn định và chất lượng dịch vụ. Khơ Thị đã phát triển vững chắc, và tôi rất vui khi thấy con tiếp tục duy trì và phát huy giá trị cốt lõi của di sản này. Khi một doanh nghiệp có khả năng truyền lại cho con cái, tức là doanh nghiệp đó đã trụ vững, họ đã xây dựng doanh nghiệp trên nền tảng chân chính, và khi đồng ý tiếp nhận, các con đã cảm nhận được sự tôn trọng và cam kết giữ gìn giá trị của công ty. Điều tôi mong muốn là khi nhắc đến Khơ Thị, mọi người sẽ nghĩ đến đạo đức doanh nghiệp và sự bền vững mà chúng tôi đã gìn giữ.

Đọc thêm: Tên tuổi nghệ sĩ Việt ghi dấu trong phiên đấu giá Phillips tại Hồng Kông

Hsiu & Tin - Áp lực để trở nên bình đẳng

Chào Hsiu và Tin! Lớn lên trong một gia đình có mẹ là chủ doanh nghiệp thẩm mỹ thành công, ai bạn có cảm thấy áp lực?

Hsiu (H): Áp lực lớn nhất mà tôi đối mặt là làm sao để được công nhận như một nhân viên bình đẳng trong môi trường làm việc. Tôi đặc biệt khao khát phát triển mạnh mẽ mảng sản phẩm và hiện đang định hướng theo đuổi vị trí Giám đốc Tài chính, đồng thời phát triển lĩnh vực xây dựng thương hiệu. Tôi tin rằng sự kết hợp giữa hai lĩnh vực này sẽ tạo nên những bước đột phá quan trọng cho Khơ Thị. Tuy nhiên, để thực hiện từng bước tiến ấy, tôi đã chấp nhận mình là người mới, luôn chủ động học hỏi và đặt câu hỏi. May mắn thay, tôi luôn nhận được sự hỗ trợ nhiệt tình từ những người giàu kinh nghiệm xung quanh mẹ tôi.

Tin (T): Ban đầu, tôi không hứng thú với kinh doanh, mà thay vào đó, tôi tìm thấy niềm đam mê trong việc mang lại vẻ đẹp cho người khác. Vì vậy, tôi đã quyết định theo đuổi con đường chuyên viên thay vì quản lý hay điều hành. Tại Khơ Thị, có rất nhiều bác sĩ và kỹ thuật viên, và tôi tự hào được đứng trong hàng ngũ ấy. 

Áp lực lớn nhất đối với tôi chính là làm hài lòng đối tượng khách hàng của Khơ Thị. Nhiều khách hàng trung thành của chúng tôi hiện đã lớn tuổi, trong khi tôi lại khá non trẻ. Tôi phải học cách đáp ứng nhu cầu của cả hai nhóm khách hàng: nhóm đồng trang lứa, nơi mà tôi tìm thấy sự đồng điệu về tiêu chuẩn cái đẹp hiện đại, và nhóm khách hàng lớn tuổi.

Theo thời gian, tôi nhận ra rằng cái đẹp là sự đa dạng và có thể thay đổi theo dòng chảy thời gian. Thực tế là những xu hướng từng bị bỏ qua có thể quay trở lại và trở thành trào lưu. Việc hiểu và dung hòa giữa các sở thích khác nhau của khách hàng là một thách thức lớn, nhưng cũng chính là yếu tố quan trọng giúp tôi phát triển và duy trì sự hài lòng của khách hàng tại Khơ Thị.

Tatler Asia
Above Tin (ngồi bên dưới) và Hsiu (đứng bên trên)

Hsiu sẽ thuyết phục mẹ như thế nào nếu nhận thấy có một xu hướng nào đó phù hợp và muốn áp dụng cho Khơ Thị? 

H: Khi thấy có một xu hướng mới phù hợp với giá trị và mục tiêu của Khơ Thị, đầu tiên tôi sẽ nghiên cứu kỹ lưỡng về xu hướng đó, phân tích lợi ích và sự phù hợp của nó với chiến lược hiện tại của công ty. Tôi sẽ chuẩn bị một báo cáo chi tiết, trình bày dữ liệu và thông tin liên quan, dự đoán về cách xu hướng này có thể ảnh hưởng đến công ty. 

Sau đó, tôi sẽ tổ chức một cuộc họp với các thành viên chủ chốt trong công ty, trình bày những lợi ích và rủi ro của việc áp dụng xu hướng mới. Quan trọng là tôi sẽ lắng nghe ý kiến và quan điểm của mọi người. Sự thuyết phục của tôi không chỉ dựa vào sự nghiên cứu và phân tích mà còn dựa vào khả năng kết nối xu hướng mới với giá trị cốt lõi của Khơ Thị.

Tin Nguyễn đánh giá xu hướng khách hàng tìm đến với thẩm mỹ hiện nay như thế nào?

T: Xu hướng làm đẹp hiện tại đang có sự chuyển mình mạnh mẽ. Xu hướng sắp tới sẽ tập trung vào việc tôn vinh bản sắc cá nhân hơn là áp dụng theo một hình mẫu cụ thể từ quốc gia nào đó.

Hiện nay, làm đẹp không chỉ là việc theo đuổi các “trend” nhất thời, mà còn là việc tìm kiếm và gìn giữ những đặc điểm riêng biệt của từng cá nhân. Thay vì thay đổi hoàn toàn theo xu hướng, chúng ta nên chú trọng vào việc cải thiện và phát huy những nét đẹp tự nhiên vốn có.

Tatler Asia

Cả hai có thể chia sẻ về bài học quan trọng mẹ đã truyền cảm hứng và chỉ dẫn hai bạn trong quá trình bắt đầu phát triển sự nghiệp không?

H: Tôi đã chứng kiến mẹ vượt qua nhiều khó khăn, đặc biệt là trong giai đoạn đại dịch khi Khơ Thị phải đóng cửa suốt 2 năm. Nó khiến tôi nhận ra tầm quan trọng của việc có kế hoạch dự trù và quản lý tài chính hiệu quả. Bên cạnh đó, mẹ luôn nhấn mạnh giá trị cốt lõi của việc cho đi mà không mong nhận lại, điều này đã trở thành một nguyên tắc sống của tôi. Bài học này đã dạy tôi cách làm việc hiệu quả và tạo ra sự đồng thuận trong môi trường chuyên nghiệp, một trải nghiệm mà tôi vô cùng trân trọng.

T: Một trong những lời khuyên tâm đắc nhất mà tôi nhận được từ mẹ là “Việc hôm nay đừng để ngày mai.” Lúc đầu, tôi không thực sự hiểu rõ ý nghĩa của câu nói này, vì giới trẻ thường có xu hướng thư giãn và làm việc theo cảm hứng nếu cảm thấy không cần phải gấp rút. Tuy nhiên, theo thời gian, tôi đã nhận ra tầm quan trọng sâu sắc của lời khuyên này. Nó nhấn mạnh việc ưu tiên và hoàn thành công việc ngay lập tức thay vì trì hoãn. Điều này không chỉ giúp tôi quản lý thời gian hiệu quả hơn mà còn tạo ra sự khác biệt lớn trong việc đạt được mục tiêu cá nhân và chuyên nghiệp. Lời khuyên này của mẹ đã trở thành một phần quan trọng trong cách tôi tiếp cận công việc và cuộc sống hàng ngày.

Đọc thêm: Khám phá ẩm thực Nhật Bản tại Pause + Savour mùa 4 trong tháng Mười

Tatler Asia

Vừa có thể giữ vững di sản mà mẹ đã xây dựng, vừa tạo dấu ấn cá nhân, đâu là điều bản thân cả hai muốn nhìn thấy trong những năm tới khi ngày một cống hiến cho Khơ Thị?

T: Tôi luôn đam mê việc làm đẹp cho mọi người và mong muốn tiếp tục chia sẻ và truyền tải những kiến thức và kinh nghiệm của mình. Tôi sẽ tập trung vào việc nâng cao kỹ năng thẩm mỹ và áp dụng chúng để giúp khách hàng làm đẹp theo cách cá nhân hóa nhất. Mục tiêu của tôi là vừa giữ gìn di sản gia đình, vừa tạo dấu ấn riêng và mang lại giá trị thực sự cho khách hàng.

H: Sắp tới, tôi sẽ trình bày các dự án mới và hy vọng có cơ hội tham gia vào quá trình ra quyết định nhiều hơn. Trong 5 năm tới, chúng tôi dự định mở rộng Viện cấy tóc thành một lĩnh vực riêng biệt và phát triển sản phẩm thành một mảng độc lập. Chúng tôi cam kết duy trì giá trị di sản mà mẹ đã xây dựng và không ngừng cải tiến để củng cố và phát triển thương hiệu. Bên cạnh đó, một nguyên tắc quan trọng mà mẹ đã truyền đạt cho chúng tôi là sống tốt và vui vẻ mỗi ngày, điều này cũng sẽ luôn là kim chỉ nam trong hành trình của chúng tôi.

Một doanh nghiệp có thể truyền lại cho con cái chứng tỏ nó đã vững bền và xây dựng trên nền tảng chân chính và đạo đức.

- Doanh nhân - Hoa hậu Thu Hoài -

Quick check - Các con nghĩ gì về mẹ?

Tatler có cuộc trò chuyện ngắn cùng Hsiu và Tin để nói về những ấn tượng lớn nhất mà người mẹ Hoa hậu kiêm Doanh nhân Thu Hoài mang đến, kèm theo lời nhắn nhủ đã ấp ủ từ lâu nhưng chưa bao giờ nói ra.

Tatler Asia
Tatler Asia

Điểm mạnh mà bạn yêu thích nhất ở mẹ là gì?

H: Mẹ rất tự tin. Chính sự tự tin đó đã giúp mẹ xây dựng nhiều mối quan hệ quý giá và mang lại lợi ích lớn trong công việc.

T: Mẹ luôn quyết đoán và tận dụng mọi cơ hội, điều này hoàn toàn trái ngược với tôi. Tôi thường quá cẩn thận và suy nghĩ quá nhiều về những kết quả có thể xảy ra, nên đôi khi không dám dấn thân. Tuy nhiên, tôi nhận ra rằng nếu không hành động, tôi sẽ không bao giờ biết mình có bỏ lỡ điều gì hay không.

Nếu phải mô tả mẹ bằng một từ duy nhất, bạn sẽ chọn từ gì và tại sao?

H: “Powerful” (sức ảnh hưởng lớn). Mẹ là người có sức ảnh hưởng lớn đến cộng đồng, không chỉ nhờ vào khả năng lãnh đạo xuất sắc mà còn bởi tầm nhìn chiến lược của mẹ, điều này đã giúp mẹ đạt được nhiều thành công và tạo nên dấu ấn sâu đậm trong lĩnh vực của mình.

T: Vẫn là “quyết đoán.” 

Có điều gì mẹ chưa thực hiện được mà bạn muốn nhắn nhủ với mẹ?

H: Tôi mong muốn mẹ có thể nghỉ hưu sớm, để mẹ có thể tận hưởng thời gian nghỉ ngơi xứng đáng sau bao năm cống hiến. Hy vọng rằng tôi sẽ đủ khả năng để mẹ tin tưởng giao lại công việc và có thể thư giãn, tận hưởng những năm tháng an nhàn hơn.

T: Tôi hy vọng mẹ có thể thư giãn nhiều hơn. Dù mẹ có dành thời gian đi chơi và nghỉ ngơi, nhưng tâm trí vẫn thường xuyên căng thẳng và lo lắng về công việc, điều này khiến mẹ không thể thả lỏng và tận hưởng trọn vẹn thời gian cá nhân.


Bài viết đăng tải từ bài gốc trên ấn phẩm in Tatler Vietnam số tháng 10/2024 - Family & Legacy 

Credits

Art Direction: Tuan Anh Le
Photography: Tùng Chu
Producer: Sag Day
Styling: Angio’s Team
Stylist's Assistant: Trần Văn Khôi
Make-Up: Hiwon Makeup
Hair: Hiwon Makeup
Videography: MOCO's Team
Location: Nina Next Space
Outfit: Alexander McQueen, Jacquemus, Rick Owens (Runway Vietnam), CONG TRI
Accessories: Christian Dior, Chanel, Vivienne Westwood