หลายคนอาจเชื่อว่าการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพคือการจัดตารางให้แน่นทุกชั่วโมง แต่ผู้บริหารแถวหน้าของแวดวงเทคโนโลยีกลับมองต่างออกไป ทั้ง มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก, ทิม คุก และบิล เกตส์ ต่างมีกลยุทธ์บริหารเวลาในแบบของตัวเองที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง และกลายเป็นกุญแจสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนความสำเร็จในระยะยาว ซึ่งเราสามารถหยิบมาปรับใช้ให้เหมาะกับจังหวะชีวิตและการทำงานของเราได้เช่นกัน
แม้ว่าการตั้งเป้าหมายใหม่ๆ จะเป็นเรื่องน่าตื่นเต้น แต่ความท้าทายที่แท้จริงคือการรักษาวินัยและทำตามเป้าหมายให้สำเร็จท่ามกลางภารกิจประจำวันที่อาจทำให้เราไขว้เขว
ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่ทุกอย่างหมุนเร็ว บรรดาผู้นำของบริษัทระดับโลกต้องบริหารจัดการงานที่ซับซ้อนไปพร้อมๆ กับการดูแลทีมงานนับหมื่นคนทั่วโลก เพื่อรับมือกับความรับผิดชอบอันใหญ่หลวงนี้ พวกเขาได้พัฒนากลยุทธ์และสร้างกิจวัตรที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้กับตัวเอง
แล้วพวกเขาจัดลำดับความสำคัญของงานและบริหารเวลาอย่างไร เราจะพาคุณไปสำรวจปัจจัยที่ช่วยขับเคลื่อนประสิทธิภาพการทำงานของผู้นำเหล่านี้ พร้อมเคล็ดลับที่สามารถนำมาปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในตารางชีวิตประจำวันของเราเอง
อ่านเพิ่มเติม: เปิดตำรายุคทองของโลกครีเอเตอร์ ผ่านสายตา ‘ปู สุวิตา’ แห่ง Tellscore
กำหนดช่วงเวลาในแต่ละวันที่เหมาะกับคุณ

Above ทิม คุก ซีอีโอของ Apple บอกกับ ABC News ว่าเขาได้รับอีเมลประมาณ 700 ถึง 800 ฉบับต่อวัน และเขาอ่านอีเมลส่วนใหญ่ (ภาพ: Getty Images)
แม้ว่าการตื่นเช้าอาจไม่ใช่เรื่องโปรดของทุกคน แต่ซีอีโอสายเทคบางคนกลับพบว่าการเริ่มต้นวันใหม่ตั้งแต่ก่อนพระอาทิตย์ขึ้นช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้ ที่น่าสนใจก็คือ แม้จะเป็นคนตื่นเช้า แต่พวกเขาก็ไม่ได้ละเลยเรื่องการพักผ่อนหรืออัดกิจกรรมในช่วงเช้าเกินความจำเป็น หากแต่ยึดกิจวัตรที่เรียบง่ายและทำได้สม่ำเสมอ เพื่อเสริมสมาธิและการตัดสินใจที่เฉียบคมตลอดทั้งวัน
หนึ่งในนั้นคือ Tim Cook ซีอีโอของ Apple ตั้งแต่ปี 2011 ซึ่งเคยให้สัมภาษณ์กับเว็บไซต์ข่าว Axios ว่าเขาตื่นก่อนตี 4 และเข้านอนก่อนสามทุ่มเป็นประจำ ช่วงเช้าของเขามักเริ่มต้นด้วยการอ่านความคิดเห็นจากผู้ใช้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของ Apple ตามด้วยการออกกำลังกาย
“ผมสามารถควบคุมช่วงเช้าได้ดีกว่าช่วงเย็นหรือระหว่างวัน” เขาเคยให้สัมภาษณ์กับ Australian Financial Review “เพราะระหว่างวันมักจะมีเรื่องที่ทำให้คุณหลุดจากแผนที่วางไว้อยู่เสมอ”

Above Jeff Bezos ผู้ก่อตั้ง Amazon ชอบใช้ชีวิตแบบเรียบง่ายในตอนเช้าและหลีกเลี่ยงการทำงานหลายอย่างพร้อมกัน (ภาพ: Getty Images)
Jeff Bezos ผู้ก่อตั้ง Amazon เคยกล่าวไว้ในงานหนึ่งเมื่อปี 2018 ว่าเขาให้ความสำคัญกับการนอนหลับให้ครบแปดชั่วโมง แม้จะตื่นเช้าเป็นนิสัย (โดยไม่ได้ระบุเวลาที่แน่ชัด) เขากลับเลือกที่จะเริ่มต้นวันอย่างช้าๆ ผ่านกิจกรรมเรียบง่ายอย่างการทำอาหารเช้าและชงกาแฟเอง Lauren Sánchez คู่ชีวิตของเขา ก็เคยให้สัมภาษณ์กับนิตยสาร People ว่า Jeff หลีกเลี่ยงการหยิบโทรศัพท์ขึ้นมาตรวจเช็กทันทีหลังตื่นนอน กิจวัตรแบบนี้ช่วยให้เขาได้ “ชาร์จแบตฯ” อย่างเต็มที่ พร้อมสำหรับการตัดสินใจที่สำคัญในช่วงเวลาที่สมองเฉียบคมที่สุดของวัน
อ่านเพิ่มเติม: 10 คำพูดทรงพลัง สร้างแรงบันดาลใจเพื่อเริ่มต้นปี 2025
ทำในสิ่งที่สำคัญที่สุดก่อน

Above Jensen Huang ซีอีโอของ Nvidia บริษัทเทคโนโลยีที่ผลิตโปรเซสเซอร์กราฟิก เผยว่าเขาไม่สวมนาฬิกา เพราะเขาเชื่อว่าปัจจุบันคือเวลาที่สำคัญที่สุด (ภาพ: Getty Images)
หนึ่งในบทเรียนที่สำคัญที่สุดในอาชีพของ Jensen Huang ซีอีโอของ Nvidia คือการจัดลำดับความสำคัญของเวลาโดยการมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญที่สุด ก่อนหน้านี้ เขาได้แบ่งปันประสบการณ์จากการเดินทางไปยังเมืองเกียวโต ประเทศญี่ปุ่น กับการพบเจอชาวสวนในช่วงที่อากาศร้อนจัด
ระหว่างที่เขาเดินอยู่ในสวน Jensen สังเกตเห็นชาวสวนคนหนึ่งกำลังดูแลสวนขนาดใหญ่ด้วยเครื่องมือแสนเรียบง่ายแค่ไม้หนีบไม้ไผ่และตะกร้า เมื่อเขาสงสัย จึงถามชาวสวนว่าทำไมสวนขนาดใหญ่ถึงสามารถดูแลได้ด้วยเครื่องมือแค่นี้ ชาวสวนตอบว่า “ผมดูแลสวนของผมมา 25 ปีแล้ว ผมมีเวลามากมาย”
Jensen นำคำตอบนี้มาพิจารณาและกล่าวว่า “ชาวสวนคนนี้ทุ่มเทเวลาให้กับงานฝีมือของเขาและการทำงานที่เป็นอาชีพของเขา และเมื่อคุณทำเช่นนั้น คุณจะมีเวลามากมาย”
ทุกเช้า Jensen เริ่มต้นวันด้วยการจัดการกับสิ่งที่สำคัญที่สุดก่อน จากนั้นจึงใช้เวลาที่เหลือในการช่วยให้พนักงานของเขาเติบโตและพัฒนา วิธีการนี้ยังสะท้อนถึงสไตล์การบริหารของเขา โดยพนักงานของ Nvidia มักจะเขียนอีเมลระบุสิ่งที่เป็นลำดับความสำคัญสูงสุด เพื่อช่วยให้ผู้จัดการสามารถเพิ่มประสิทธิภาพและความสำเร็จในการทำงานได้มากขึ้น
ในงานที่จัดโดย Chinese American Semiconductor Professional Association เขายังได้แชร์เรื่องราวที่น่าสนใจเกี่ยวกับตัวเองว่า เขาไม่สวมใส่นาฬิกา “เหตุผลที่ผมไม่สวมมันคือ เพราะช่วงเวลาปัจจุบันคือเวลาที่สำคัญที่สุด แค่ทุ่มเทให้กับช่วงเวลาที่อยู่ตรงหน้า”
การเดินช่วยกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์

Above Mark Zuckerberg ซีอีโอของ Meta เดินไปพร้อมกับ Sheryl Sandberg อดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (ภาพ: Getty Images)
หากคุณรู้สึกติดขัดกับงานที่ทำอยู่ อาจถึงเวลาที่คุณควรลุกจากโต๊ะทำงานและออกไปเดินเล่นบ้าง เช่นเดียวกับหลายๆ ผู้นำในวงการเทคโนโลยีที่มักทำเช่นนี้ Steve Jobs ซีอีโอผู้ล่วงลับของ Apple ใช้กฎ '10 นาที' ซึ่งหมายความว่า ถ้าเขาไม่สามารถหาคำตอบของปัญหาภายใน 10 นาที เขาจะออกไปเดินเล่นเพื่อให้ความคิดไหลมาอย่างเป็นธรรมชาติ เขามักจะจัดประชุมระดมความคิดขณะเดินไปด้วยกับ Jony Ive หัวหน้านักออกแบบของบริษัท
ในทำนองเดียวกัน Mark Zuckerberg ซีอีโอของ Facebook และ Jack Dorsey ผู้ร่วมก่อตั้ง Twitter (ตอนนี้รู้จักในชื่อ X) ก็เป็นแฟนตัวยงของการประชุมแบบเดิน (walking meetings) ส่วน Sundar Pichai ซีอีโอของ Google ก็เคยบอกว่าเขาชอบเดินไปมาเพราะมันช่วยให้เขาคิดได้ดีขึ้น
การศึกษาจากนักวิจัยของ Stanford พบว่า การเดินสามารถเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ได้ถึง 60 เปอร์เซ็นต์ โดยผลลัพธ์นี้สามารถเกิดขึ้นได้ไม่ว่าจะเดินบนลู่วิ่งหรือเดินในสวนสาธารณะที่มีทิวทัศน์สวยงาม อย่างไรก็ตาม วิธีนี้อาจไม่เหมาะสมสำหรับงานที่ต้องการหาคำตอบที่ถูกต้องโดยเฉพาะ เช่น การแก้โจทย์คณิตศาสตร์
เป็นนายของเวลาตัวเอง

Above Bill Gates ประธานร่วมของมูลนิธิ Bill & Melinda Gates Foundation และ Warren Buffett ประธานบริษัท Berkshire Hathaway บนเวทีในงานของ Columbia Business School (ภาพ: Getty Images)
Chris Capossela อดีตหัวหน้าฝ่ายการตลาดของ Microsoft ผู้เคยทำงานเป็นนักเขียนสุนทรพจน์ให้กับ Bill Gates ตั้งแต่ปี 1997 ถึง 1999 ได้แชร์กับช่องข่าวการเงินของสหรัฐฯ CNBC เกี่ยวกับสองเทคนิคการจัดการเวลาที่เขาได้เรียนรู้จาก Bill Gates ซึ่งเป็นที่รู้จักในเรื่องความพิถีพิถันในการวางแผนตารางเวลา
แม้ว่า Bill Gates อาจไม่รู้ทุกโครงการที่กำลังดำเนินการอยู่ แต่เขาก็ได้วางแผนล่วงหน้ามากที่สุดเท่าที่จะทำได้ การรู้เวลาที่กิจกรรมใหญ่ๆ และวันหยุด ช่วยให้เขาสามารถจัดสรรและบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เขายังได้จัดหมวดหมู่เวลาของเขาออกเป็นหลายๆ กลุ่ม ซึ่งช่วยให้เขามองเห็นว่าเขาใช้เวลาไปกับแต่ละด้านมากน้อยแค่ไหน และสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามต้องการ หนึ่งในหมวดหมู่เหล่านี้อาจเป็นการดำเนินงานหลักของบริษัท เช่น กลยุทธ์บริษัทหรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์
แม้ว่าการวางแผนจะเป็นสิ่งสำคัญ แต่การเลือกงานที่จะทำก็เป็นสิ่งที่ต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ ในการสัมภาษณ์ปี 2017 Bill Gates ซึ่งลาออกจากตำแหน่ง CEO ของ Microsoft เมื่อปี 2000 กล่าวกับนักข่าว Charlie Rose ว่า แม้ว่าเขาจะเคยใช้เวลาแต่ละวินาทีให้เต็มที่ แต่การหยุดคิดและใช้เวลาในการนั่งคิดอาจสำคัญกว่าการทำตามคำร้องขอของทุกคน
ความตระหนักนี้เกิดขึ้นหลังจากที่เขาได้เห็นตารางเวลาของ Warren Buffett เพื่อนเก่าแก่และประธานบริษัท Berkshire Hathaway ซึ่งดูแลบริษัทที่มีมูลค่าตลาดกว่า 950 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ Buffett วางแผนเพียงไม่กี่กิจกรรมต่อสัปดาห์เท่านั้น
“คุณต้องควบคุมเวลาตัวเอง” Bill Gates กล่าว “การที่คุณจัดตารางเต็มแน่นทุกนาทีไม่ได้สะท้อนว่าคุณกำลังทำงานอย่างจริงจังเสมอไป”
This story was originally written in English by Yoyo Chow.
ต้นฉบับเขียนเมื่อวันที่ 14 มกราคม 2025 โดย Yoyo Chow โปรดคลิกที่นี่เพื่อดูเวอร์ชั่นภาษาอังกฤษ
อ่านเพิ่มเติม:
5 เทรนด์ความยั่งยืนที่ต้องจับตามองในปี 2025
15 ปี แห่งความเจ็บปวดของ ‘ท๊อป จิรายุส’ ซีอีโอ บิทคับ กรุ๊ป และเป้าหมายครั้งใหม่ในปี 2025
บทสนทนาแห่งความหวังและความมุ่งมั่นในการปกป้องธรรมชาติของ ดร. เจน กูดดอลล์
Topics





