One of Nvidia CEO Jensen Huang's strategies to increase productivity is prioritising the most important tasks at the start of the day (Photo: Getty Images)
Cover Jensen Huang ซีอีโอของ Nvidia แชร์วิธีช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้ดีขึ้น นั่นคือการเริ่มต้นวันใหม่ด้วยงานที่สำคัญที่สุดก่อน (ภาพ: Getty Images)
One of Nvidia CEO Jensen Huang's strategies to increase productivity is prioritising the most important tasks at the start of the day (Photo: Getty Images)

หลายคนอาจเชื่อว่าการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพคือการจัดตารางให้แน่นทุกชั่วโมง แต่ผู้บริหารแถวหน้าของแวดวงเทคโนโลยีกลับมองต่างออกไป ทั้ง มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก, ทิม คุก และบิล เกตส์ ต่างมีกลยุทธ์บริหารเวลาในแบบของตัวเองที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง และกลายเป็นกุญแจสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนความสำเร็จในระยะยาว ซึ่งเราสามารถหยิบมาปรับใช้ให้เหมาะกับจังหวะชีวิตและการทำงานของเราได้เช่นกัน

แม้ว่าการตั้งเป้าหมายใหม่ๆ จะเป็นเรื่องน่าตื่นเต้น แต่ความท้าทายที่แท้จริงคือการรักษาวินัยและทำตามเป้าหมายให้สำเร็จท่ามกลางภารกิจประจำวันที่อาจทำให้เราไขว้เขว

ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่ทุกอย่างหมุนเร็ว บรรดาผู้นำของบริษัทระดับโลกต้องบริหารจัดการงานที่ซับซ้อนไปพร้อมๆ กับการดูแลทีมงานนับหมื่นคนทั่วโลก เพื่อรับมือกับความรับผิดชอบอันใหญ่หลวงนี้ พวกเขาได้พัฒนากลยุทธ์และสร้างกิจวัตรที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้กับตัวเอง

แล้วพวกเขาจัดลำดับความสำคัญของงานและบริหารเวลาอย่างไร เราจะพาคุณไปสำรวจปัจจัยที่ช่วยขับเคลื่อนประสิทธิภาพการทำงานของผู้นำเหล่านี้ พร้อมเคล็ดลับที่สามารถนำมาปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในตารางชีวิตประจำวันของเราเอง

อ่านเพิ่มเติม: เปิดตำรายุคทองของโลกครีเอเตอร์ ผ่านสายตา ‘ปู สุวิตา’ แห่ง Tellscore

กำหนดช่วงเวลาในแต่ละวันที่เหมาะกับคุณ

Tatler Asia
Apple CEO Tim Cook told ABC News that he receives around 700 to 800 emails per day and he reads "majority" of them (Photo: Getty Images)
Above ทิม คุก ซีอีโอของ Apple บอกกับ ABC News ว่าเขาได้รับอีเมลประมาณ 700 ถึง 800 ฉบับต่อวัน และเขาอ่านอีเมลส่วนใหญ่ (ภาพ: Getty Images)
Apple CEO Tim Cook told ABC News that he receives around 700 to 800 emails per day and he reads "majority" of them (Photo: Getty Images)

แม้ว่าการตื่นเช้าอาจไม่ใช่เรื่องโปรดของทุกคน แต่ซีอีโอสายเทคบางคนกลับพบว่าการเริ่มต้นวันใหม่ตั้งแต่ก่อนพระอาทิตย์ขึ้นช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้ ที่น่าสนใจก็คือ แม้จะเป็นคนตื่นเช้า แต่พวกเขาก็ไม่ได้ละเลยเรื่องการพักผ่อนหรืออัดกิจกรรมในช่วงเช้าเกินความจำเป็น หากแต่ยึดกิจวัตรที่เรียบง่ายและทำได้สม่ำเสมอ เพื่อเสริมสมาธิและการตัดสินใจที่เฉียบคมตลอดทั้งวัน

หนึ่งในนั้นคือ Tim Cook ซีอีโอของ Apple ตั้งแต่ปี 2011 ซึ่งเคยให้สัมภาษณ์กับเว็บไซต์ข่าว Axios ว่าเขาตื่นก่อนตี 4 และเข้านอนก่อนสามทุ่มเป็นประจำ ช่วงเช้าของเขามักเริ่มต้นด้วยการอ่านความคิดเห็นจากผู้ใช้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของ Apple ตามด้วยการออกกำลังกาย

“ผมสามารถควบคุมช่วงเช้าได้ดีกว่าช่วงเย็นหรือระหว่างวัน” เขาเคยให้สัมภาษณ์กับ Australian Financial Review “เพราะระหว่างวันมักจะมีเรื่องที่ทำให้คุณหลุดจากแผนที่วางไว้อยู่เสมอ”

Tatler Asia
(Photo: Getty Images)
Above Jeff Bezos ผู้ก่อตั้ง Amazon ชอบใช้ชีวิตแบบเรียบง่ายในตอนเช้าและหลีกเลี่ยงการทำงานหลายอย่างพร้อมกัน (ภาพ: Getty Images)
(Photo: Getty Images)

Jeff Bezos ผู้ก่อตั้ง Amazon เคยกล่าวไว้ในงานหนึ่งเมื่อปี 2018 ว่าเขาให้ความสำคัญกับการนอนหลับให้ครบแปดชั่วโมง แม้จะตื่นเช้าเป็นนิสัย (โดยไม่ได้ระบุเวลาที่แน่ชัด) เขากลับเลือกที่จะเริ่มต้นวันอย่างช้าๆ ผ่านกิจกรรมเรียบง่ายอย่างการทำอาหารเช้าและชงกาแฟเอง Lauren Sánchez คู่ชีวิตของเขา ก็เคยให้สัมภาษณ์กับนิตยสาร People ว่า Jeff หลีกเลี่ยงการหยิบโทรศัพท์ขึ้นมาตรวจเช็กทันทีหลังตื่นนอน กิจวัตรแบบนี้ช่วยให้เขาได้ “ชาร์จแบตฯ” อย่างเต็มที่ พร้อมสำหรับการตัดสินใจที่สำคัญในช่วงเวลาที่สมองเฉียบคมที่สุดของวัน

อ่านเพิ่มเติม: 10 คำพูดทรงพลัง สร้างแรงบันดาลใจเพื่อเริ่มต้นปี 2025

ทำในสิ่งที่สำคัญที่สุดก่อน

Tatler Asia
Nvidia CEO Huang unveiled new technology and products at his keynote speech at the CES 2025 in Las Vegas (Photo: Getty Images)
Above Jensen Huang ซีอีโอของ Nvidia บริษัทเทคโนโลยีที่ผลิตโปรเซสเซอร์กราฟิก เผยว่าเขาไม่สวมนาฬิกา เพราะเขาเชื่อว่าปัจจุบันคือเวลาที่สำคัญที่สุด (ภาพ: Getty Images)
Nvidia CEO Huang unveiled new technology and products at his keynote speech at the CES 2025 in Las Vegas (Photo: Getty Images)

หนึ่งในบทเรียนที่สำคัญที่สุดในอาชีพของ Jensen Huang ซีอีโอของ Nvidia คือการจัดลำดับความสำคัญของเวลาโดยการมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญที่สุด ก่อนหน้านี้ เขาได้แบ่งปันประสบการณ์จากการเดินทางไปยังเมืองเกียวโต ประเทศญี่ปุ่น กับการพบเจอชาวสวนในช่วงที่อากาศร้อนจัด

ระหว่างที่เขาเดินอยู่ในสวน Jensen สังเกตเห็นชาวสวนคนหนึ่งกำลังดูแลสวนขนาดใหญ่ด้วยเครื่องมือแสนเรียบง่ายแค่ไม้หนีบไม้ไผ่และตะกร้า เมื่อเขาสงสัย จึงถามชาวสวนว่าทำไมสวนขนาดใหญ่ถึงสามารถดูแลได้ด้วยเครื่องมือแค่นี้ ชาวสวนตอบว่า “ผมดูแลสวนของผมมา 25 ปีแล้ว ผมมีเวลามากมาย”

Jensen นำคำตอบนี้มาพิจารณาและกล่าวว่า “ชาวสวนคนนี้ทุ่มเทเวลาให้กับงานฝีมือของเขาและการทำงานที่เป็นอาชีพของเขา และเมื่อคุณทำเช่นนั้น คุณจะมีเวลามากมาย”

ทุกเช้า Jensen เริ่มต้นวันด้วยการจัดการกับสิ่งที่สำคัญที่สุดก่อน จากนั้นจึงใช้เวลาที่เหลือในการช่วยให้พนักงานของเขาเติบโตและพัฒนา วิธีการนี้ยังสะท้อนถึงสไตล์การบริหารของเขา โดยพนักงานของ Nvidia มักจะเขียนอีเมลระบุสิ่งที่เป็นลำดับความสำคัญสูงสุด เพื่อช่วยให้ผู้จัดการสามารถเพิ่มประสิทธิภาพและความสำเร็จในการทำงานได้มากขึ้น

ในงานที่จัดโดย Chinese American Semiconductor Professional Association เขายังได้แชร์เรื่องราวที่น่าสนใจเกี่ยวกับตัวเองว่า เขาไม่สวมใส่นาฬิกา “เหตุผลที่ผมไม่สวมมันคือ เพราะช่วงเวลาปัจจุบันคือเวลาที่สำคัญที่สุด แค่ทุ่มเทให้กับช่วงเวลาที่อยู่ตรงหน้า”

การเดินช่วยกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์

Tatler Asia
Meta CEO Mark Zuckerberg walked with former chief operating officer Sheryl Sandberg after a session at the Allen & Company Sun Valley Conference in 2021 (Photo: Getty Images)
Above Mark Zuckerberg ซีอีโอของ Meta เดินไปพร้อมกับ Sheryl Sandberg อดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (ภาพ: Getty Images)
Meta CEO Mark Zuckerberg walked with former chief operating officer Sheryl Sandberg after a session at the Allen & Company Sun Valley Conference in 2021 (Photo: Getty Images)

หากคุณรู้สึกติดขัดกับงานที่ทำอยู่ อาจถึงเวลาที่คุณควรลุกจากโต๊ะทำงานและออกไปเดินเล่นบ้าง เช่นเดียวกับหลายๆ ผู้นำในวงการเทคโนโลยีที่มักทำเช่นนี้ Steve Jobs ซีอีโอผู้ล่วงลับของ Apple ใช้กฎ '10 นาที' ซึ่งหมายความว่า ถ้าเขาไม่สามารถหาคำตอบของปัญหาภายใน 10 นาที เขาจะออกไปเดินเล่นเพื่อให้ความคิดไหลมาอย่างเป็นธรรมชาติ เขามักจะจัดประชุมระดมความคิดขณะเดินไปด้วยกับ Jony Ive หัวหน้านักออกแบบของบริษัท

ในทำนองเดียวกัน Mark Zuckerberg ซีอีโอของ Facebook และ Jack Dorsey ผู้ร่วมก่อตั้ง Twitter (ตอนนี้รู้จักในชื่อ X) ก็เป็นแฟนตัวยงของการประชุมแบบเดิน (walking meetings) ส่วน Sundar Pichai ซีอีโอของ Google ก็เคยบอกว่าเขาชอบเดินไปมาเพราะมันช่วยให้เขาคิดได้ดีขึ้น

การศึกษาจากนักวิจัยของ Stanford พบว่า การเดินสามารถเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ได้ถึง 60 เปอร์เซ็นต์ โดยผลลัพธ์นี้สามารถเกิดขึ้นได้ไม่ว่าจะเดินบนลู่วิ่งหรือเดินในสวนสาธารณะที่มีทิวทัศน์สวยงาม อย่างไรก็ตาม วิธีนี้อาจไม่เหมาะสมสำหรับงานที่ต้องการหาคำตอบที่ถูกต้องโดยเฉพาะ เช่น การแก้โจทย์คณิตศาสตร์

เป็นนายของเวลาตัวเอง

Tatler Asia
Bill Gates, the co-chair of the Bill & Melinda Gates Foundation, and Warren Buffett, the chairperson of Berkshire Hathaway, spoke with US journalist Charlie Rose at an event organised by the Columbia Business School in 2017 (Photo: Getty Images)
Above Bill Gates ประธานร่วมของมูลนิธิ Bill & Melinda Gates Foundation และ Warren Buffett ประธานบริษัท Berkshire Hathaway บนเวทีในงานของ Columbia Business School (ภาพ: Getty Images)
Bill Gates, the co-chair of the Bill & Melinda Gates Foundation, and Warren Buffett, the chairperson of Berkshire Hathaway, spoke with US journalist Charlie Rose at an event organised by the Columbia Business School in 2017 (Photo: Getty Images)

Chris Capossela อดีตหัวหน้าฝ่ายการตลาดของ Microsoft ผู้เคยทำงานเป็นนักเขียนสุนทรพจน์ให้กับ Bill Gates ตั้งแต่ปี 1997 ถึง 1999 ได้แชร์กับช่องข่าวการเงินของสหรัฐฯ CNBC เกี่ยวกับสองเทคนิคการจัดการเวลาที่เขาได้เรียนรู้จาก Bill Gates ซึ่งเป็นที่รู้จักในเรื่องความพิถีพิถันในการวางแผนตารางเวลา

แม้ว่า Bill Gates อาจไม่รู้ทุกโครงการที่กำลังดำเนินการอยู่ แต่เขาก็ได้วางแผนล่วงหน้ามากที่สุดเท่าที่จะทำได้ การรู้เวลาที่กิจกรรมใหญ่ๆ และวันหยุด ช่วยให้เขาสามารถจัดสรรและบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เขายังได้จัดหมวดหมู่เวลาของเขาออกเป็นหลายๆ กลุ่ม ซึ่งช่วยให้เขามองเห็นว่าเขาใช้เวลาไปกับแต่ละด้านมากน้อยแค่ไหน และสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามต้องการ หนึ่งในหมวดหมู่เหล่านี้อาจเป็นการดำเนินงานหลักของบริษัท เช่น กลยุทธ์บริษัทหรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์

แม้ว่าการวางแผนจะเป็นสิ่งสำคัญ แต่การเลือกงานที่จะทำก็เป็นสิ่งที่ต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ ในการสัมภาษณ์ปี 2017 Bill Gates ซึ่งลาออกจากตำแหน่ง CEO ของ Microsoft เมื่อปี 2000 กล่าวกับนักข่าว Charlie Rose ว่า แม้ว่าเขาจะเคยใช้เวลาแต่ละวินาทีให้เต็มที่ แต่การหยุดคิดและใช้เวลาในการนั่งคิดอาจสำคัญกว่าการทำตามคำร้องขอของทุกคน

ความตระหนักนี้เกิดขึ้นหลังจากที่เขาได้เห็นตารางเวลาของ Warren Buffett เพื่อนเก่าแก่และประธานบริษัท Berkshire Hathaway ซึ่งดูแลบริษัทที่มีมูลค่าตลาดกว่า 950 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ Buffett วางแผนเพียงไม่กี่กิจกรรมต่อสัปดาห์เท่านั้น

“คุณต้องควบคุมเวลาตัวเอง” Bill Gates กล่าว “การที่คุณจัดตารางเต็มแน่นทุกนาทีไม่ได้สะท้อนว่าคุณกำลังทำงานอย่างจริงจังเสมอไป”


This story was originally written in English by Yoyo Chow.

ต้นฉบับเขียนเมื่อวันที่ 14 มกราคม 2025 โดย Yoyo Chow โปรดคลิกที่นี่เพื่อดูเวอร์ชั่นภาษาอังกฤษ


อ่านเพิ่มเติม:

5 เทรนด์ความยั่งยืนที่ต้องจับตามองในปี 2025

15 ปี แห่งความเจ็บปวดของ ‘ท๊อป จิรายุส’ ซีอีโอ บิทคับ กรุ๊ป และเป้าหมายครั้งใหม่ในปี 2025

บทสนทนาแห่งความหวังและความมุ่งมั่นในการปกป้องธรรมชาติของ ดร. เจน กูดดอลล์

Topics

Chutima Katepongchai
Assistant Editor, Homes & Lifestyle, Tatler Thailand
Tatler Asia

ชุติมา เกตุพงษ์ชัย ผู้ช่วยบรรณาธิการประจำ Tatler Thailand ดูแลเนื้อหาสถาปัตยกรรม งานออกแบบ และไลฟ์สไตล์ เธอเล่าเรื่องบ้านและพื้นที่รอบตัวในฐานะแรงบันดาลใจที่ซ่อนอยู่ในชีวิตประจำวัน ผ่านบริบทร่วมสมัย