“परोपकार” ही हर चीज़ की शुरुआत है! Uspace के सीईओ ऐलेन सोंग: “ईश्वर का सम्मान, प्रेम और परोपकार ही व्यवसाय का सार है।”

साक्षात्कार के दौरान, ऐलेन सोंग द्वारा बार-बार “परोपकार” (善) शब्द का इस्तेमाल करना दिलचस्प लगा. एक तरफ, यह ऐसा शब्द नहीं है जिसे उद्यमी अक्सर इस्तेमाल करते हैं, दूसरी तरफ़ यह जानने की उत्सुकता पैदा करता है कि वे इसे व्यावहारिक व्यापारिक निर्णयों में कैसे लागू करते हैं।

ऐलेन सोंग का परोपकार का अर्थ कमज़ोर होना नहीं है. वे व्यापार की दुनिया में लाभ के महत्व को समझते हैं और मानते हैं कि स्थिर साझेदारी आपसी हितों पर आधारित होनी चाहिए. वे कहते हैं, “लोगों पर नहीं, मानवीय स्वभाव पर भरोसा करें।”

इस सोच के बारे में बात करते हुए, उन्होंने ब्रिजवाटर एसोसिएट्स के संस्थापक रे डालियो का उल्लेख किया. सोंग ने डालियो के निवेश दर्शन से जो सीखा, उसे वे “कार्य-कारण” (सीएलिटी) कहते हैं. यदि कोई व्यक्ति या कंपनी लंबे समय तक जो मूल्य दे रही है वह उसके द्वारा प्राप्त लाभ से अधिक है, तो मिलने वाला प्रतिफल उम्मीद से अधिक हो सकता है. यदि Uspace निरंतर दूसरों के लिए मूल्य सृजन करता है, तो विश्वास और बाज़ार की सराहना धीरे-धीरे बढ़ती है।

इस साक्षात्कार के दौरान, ऐलेन सोंग ने अपने हाथ में एक नीला ब्रेसलेट पहना था, जो उनके एक कर्मचारी की बेटी ने बनाया था. यह उनके पूरे पहनावे में एकमात्र एक्सेसरी थी. परोपकार की बड़ी बातें करने के बजाय, यह छोटा सा विवरण उनके दर्शन को अधिक मानवीय और वास्तविक बनाता है।

Uspace की शुरुआत के पहले महीने में कंपनी का रेवेन्यू 10 रुपये से कम था. उस समय ऐलेन सोंग की चिंता यह नहीं थी कि कंपनी सफल होगी या नहीं, बल्कि यह थी कि क्या कंपनी किसी समस्या को हल कर रही है और समाज के लिए मूल्यवान है. आज जब कंपनी बड़ी हो गई है और विदेशी बाज़ारों में भी है, तब भी वे “सफलता” शब्द का उपयोग करने से कतराते हैं. वे कहते हैं, “सफलता जैसा कुछ नहीं है. सफलता का निर्णय आपके जाने के बाद आने वाली पीढ़ी करती है. जब तक आप जीवित हैं, विकास ही एकमात्र लक्ष्य है।”

यहाँ तक कि जब वे IPO की बात करते हैं, तो उनकी चिंता केवल पूंजी जुटाने तक सीमित नहीं होती, बल्कि यह भी होती है कि कर्मचारी, निवेशक और वे उद्यमी जिन्हें Uspace ने अधिग्रहित किया है, वे विकास का लाभ साझा कर सकें. ऐलेन सोंग के लिए परोपकार का मतलब धन को अस्वीकार करना नहीं है, बल्कि यह सुनिश्चित करना है कि सृजित लाभ केवल कुछ ही लोगों तक सीमित न रहे. वे मानते हैं, “इसलिए, निवेश का सार भी परोपकार ही है।”

भविष्य के बारे में बात करते हुए, ऐलेन सोंग का मानना है कि ऑटोनॉमस ड्राइविंग और रोबोटैक्सी शहर को बदल देंगे. लेकिन चाहे कार कोई इंसान चलाए या सिस्टम, पार्किंग की ज़रूरत बनी रहेगी. Uspace का लक्ष्य है कि भविष्य के इन स्मार्ट शहरों के लिए एक बुनियादी ढांचा तैयार किया जाए. वे कहते हैं, “अभी हम लोगों की सेवा कर रहे हैं, आगे चलकर हम गाड़ियों की सेवा करेंगे।”

बाज़ार, पूंजी और भविष्य की सभी कल्पनाओं के बीच, ऐलेन सोंग का ध्यान अंततः इंसान पर ही टिकता है. “समय ही पैसा है, लेकिन समय ही हमारा जीवन भी है।” एक उपयोगकर्ता के लिए प्रतीक्षा समय कम करना उन्हें जीवन के कुछ पल वापस देने जैसा है. यही वह तरीका है जिससे ऐलेन सोंग तकनीक, दक्षता और परोपकार को Uspace के साथ जोड़ते हैं।

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