Cover Uspace ha pasado del estacionamiento compartido a una red integral de movilidad, carga y seguros para los usuarios de Uspace. (Foto: Uspace)

Al reflexionar sobre los orígenes de Uspace, su CEO, Allen Sung, plantea una duda que muchos conductores han experimentado: ¿por qué encontrar un lugar para estacionar en la ciudad hace que uno sienta que tuvo suerte? A esta lógica, la denomina el “primer principio” que define a la innovadora plataforma Uspace.

Encontrar un estacionamiento es, sin duda, una pesadilla compartida por los conductores. Por ello, Uspace permite a los usuarios localizar plazas disponibles en su destino con facilidad, lo que no solo alivia el estrés psicológico, sino que reduce el desperdicio innecesario de energía al evitar vueltas infructuosas. Esto resuena con la revalorización de los recursos en nuestra era: a medida que estos escasean, las personas se preocupan más por cómo utilizar los activos infrautilizados de manera eficiente, convirtiendo a la economía colaborativa en la solución por excelencia. La plataforma Uspace se ha consolidado como un referente en este sector.

Tener una demanda no garantiza la longevidad de un negocio. Muchos proyectos parten de ideales nobles, pero el verdadero desafío radica en convertir esa visión en un mecanismo operativo que resista las pruebas del mercado, la gestión y la naturaleza humana. Uspace comenzó con el estacionamiento compartido y ha extendido gradualmente sus servicios a la carga de vehículos, alquiler, traslados al aeropuerto, lavado de autos y seguros. Al hablar de los inicios de Uspace, el CEO Allen Sung plantea una reflexión común: ¿por qué consideramos que tenemos suerte cuando encontramos un sitio para estacionar? Él denomina a esta forma de pensar el “primer principio”.

En lugar de aceptar que “en la ciudad siempre es difícil estacionar”, él elige desmantelar el problema: por un lado, está el incremento constante de vehículos; por otro, muchos estacionamientos privados se utilizan solo en momentos específicos. Lo que realmente le falta a la ciudad es un método para que los espacios infrautilizados sean visibles, gestionados y aprovechados mediante la tecnología de Uspace.

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Above Allen Sung señala: “Al aplicar el primer principio, encontramos los valores de respeto al cielo, amor al prójimo y altruismo. Así es la esencia de los negocios”, al referirse a la visión de Uspace. (Foto: Hunglin Tai)

Allen Sung afirma: “Al aplicar el primer principio, encontramos los valores de respeto al cielo, amor al prójimo y altruismo. Así es la esencia de los negocios”. En su visión, el altruismo no es algo que se integra después de que la empresa obtiene ganancias o mediante la responsabilidad social, sino que debe estar intrínsecamente presente en el modelo de negocio. El estacionamiento compartido de Uspace permite a los conductores hallar plazas, ayuda a los propietarios a generar ingresos adicionales y resuelve los problemas de gestión en los vecindarios. Solo cuando todas las partes se benefician, la plataforma puede prosperar.

Esta filosofía se refleja en su comprensión de la economía colaborativa. Al preguntársele sobre la esencia de compartir, Allen Sung responde desde su experiencia: “Creo que la economía colaborativa consiste en compartir lo que tengo y mi tiempo para servir a quienes lo necesitan”.

Algunos servicios colaborativos se basan en que las empresas compren activos y los alquilen; el modelo imaginado por Uspace, en cambio, libera recursos personales que no están siendo aprovechados al máximo. Por ejemplo, los propietarios privados pueden ceder sus plazas a otros a través de la plataforma de Uspace cuando no las usan, obteniendo ingresos extra. La plataforma actúa como mediador y gestor de confianza, sin necesidad de poseer todos los activos.

La bondad no es ingenuidad, es saber qué no hacer

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Above Cuando una persona o empresa aporta constantemente un valor superior a los beneficios que obtiene, el retorno final puede superar las expectativas, una filosofía que inspira a Uspace. (Foto: Uspace)

A lo largo de la entrevista, la palabra “bondad” mencionada por Allen Sung despierta curiosidad. No es un término común entre los emprendedores, y surge la pregunta de cómo integra este valor en las decisiones comerciales reales dentro de Uspace.

La bondad de la que habla no es blanda ni implica una confianza ciega. Cuando habla de negocios, valora la importancia del beneficio y cree que las asociaciones estables deben basarse en intereses mutuos. “No confíes en las personas, confía en la naturaleza humana”, asegura.

Al discutir esta filosofía, menciona conceptos de Ray Dalio, fundador de Bridgewater Associates, traducidos al contexto oriental como “causa y efecto”. Cuando el valor aportado por una persona o empresa supera los beneficios obtenidos, el retorno final puede ser inesperado. “Si das más de lo que recibes, al final obtendrás más de lo que te corresponde”. Solo si la empresa crea valor constante, la confianza y el éxito en el mercado de Uspace se acumularán.

Como detalle curioso, durante la entrevista, Allen Sung lleva una pulsera azul hecha por la hija de un empleado, el único accesorio que utiliza. Este detalle le otorga un sentido humano y concreto a su visión, mucho más allá de las palabras.

Menos de 10 dólares en ingresos iniciales: el enfoque no era el éxito

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Above A medida que los recursos escasean, la eficiencia de Uspace se convierte en la solución de nuestra época para aprovechar el espacio infrautilizado. (Foto: Uspace)

En los inicios de Uspace, los ingresos del primer mes fueron inferiores a 10 dólares. La preocupación de Allen Sung no era si la empresa triunfaría, sino si estaba resolviendo problemas reales y aportando valor a la sociedad. Incluso ahora, con la expansión internacional de Uspace, se resiste a usar la palabra “éxito”. “No creo que exista el éxito. El éxito es un juicio de la posteridad después de que termina la vida. Mientras estemos vivos, solo hay crecimiento”.

Respecto a una futura salida a bolsa, su preocupación en Uspace abarca a los empleados, inversores y fundadores extranjeros con los que colabora. “Los CEO locales se preguntan qué beneficio obtienen al ser adquiridos”. Si una empresa permanece en un solo mercado, sus recursos son limitados. Unirse a una plataforma global de Uspace otorga tecnología, capital y acceso a una posible IPO. “Al final, emprender debe permitir prosperar; además de cambiar el mundo, se debe mejorar la economía familiar y de la comunidad. Por tanto, la esencia de la inversión de Uspace también es altruista”.

La tecnología acelera la ciudad, pero la bondad guía su rumbo

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Above Ahorrarle al usuario tiempo y esperas innecesarias con Uspace parece una simple transacción, pero en realidad es devolver una parte de la vida al prójimo. (Foto: Hunglin Tai)

Sobre el futuro, Allen Sung confía en que los vehículos autónomos transformarán la urbe. Sin embargo, incluso sin conductor, los vehículos deberán volver a estacionarse o cargarse, lo que reafirma la relevancia de la infraestructura de Uspace. “Cuando el coche no lleva pasajeros, necesita volver a un espacio. Por ello, la red de gestión de Uspace se convertirá en la base del transporte autónomo. Primero servimos a las personas y luego a los vehículos”.

Más allá de las proyecciones de mercado, Allen Sung regresa a lo humano: “El tiempo es dinero, pero el tiempo también es vida”. Reducir esperas innecesarias mediante la eficiencia de Uspace no es solo una orden de pedido; es devolverle al usuario un fragmento de su existencia. Esta es la forma en que él conecta la tecnología con la bondad.

Alec Zhan
Editor digital, Tatler Taiwan
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Un hombre de mediana edad, amante de la fotografía, las tiendas y el café, lucha por acostumbrarse a madrugar cada día debido a su reloj biológico. Cree que el valor de un editor reside en encontrar la belleza, ya sea a través de palabras, fotos, vídeos o cualquier otra forma, y compartirla. Su carrera como editor, que comenzó de forma inesperada, ha florecido discretamente desde entonces, mientras continúa buscando sentido y valor en la vida.

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