“利他” হলো সবকিছুর সূচনা! Uspace সিইও সং জিয়েরেং: “স্বর্গকে সম্মান, মানুষকে ভালোবাসা এবং পরোপকারই হলো ব্যবসার মূল ভিত্তি।”

সাক্ষাৎকারে সং জিয়েরেং বারবার “善” বা পরোপকারের কথা উল্লেখ করেছেন, যা কৌতূহলী করে তোলে। এটি উদ্যোক্তাদের মুখে খুব একটা শোনা যায় না। তিনি যখন ব্যবসার কথা বলেন, তখন লাভের গুরুত্ব সম্পর্কে পরিষ্কার, এমনকি মনে করেন সঠিক সহযোগিতা পারস্পরিক স্বার্থেই হতে হয়। তিনি বলেন, “মানুষকে বিশ্বাস করবেন না, মানবিকতাকে বিশ্বাস করুন।”

এই চিন্তাধারার কথা বলতে গিয়ে তিনি ব্রিজওয়াটার অ্যাসোসিয়েটসের প্রতিষ্ঠাতা রে ডালিও-র কথা উল্লেখ করেন। সং জিয়েরেং ডালিও-র বিনিয়োগ দর্শন থেকে নেওয়া ধারণাগুলোকে “কার্যকারণ” হিসেবে দেখেন। যখন কোনো ব্যক্তি বা কোম্পানি দীর্ঘমেয়াদে প্রদত্ত মূল্য তাদের অর্জিত লাভের চেয়ে বেশি হয়, তখন প্রাপ্ত ফল প্রত্যাশাকেও ছাড়িয়ে যেতে পারে। “আপনি যদি আপনার পাওয়ার চেয়ে বেশি দিতে পারেন, তবে আপনি যা পাবেন তা প্রত্যাশিত পাওয়ার চেয়ে বেশি হবে।” কোম্পানিগুলো যখন অন্যের জন্য ক্রমাগত মূল্য তৈরি করে, তখনই বিশ্বাস এবং সহযোগিতা গড়ে ওঠে।

সাক্ষাৎকারের দিন সং জিয়েরেং তার কবজিতে একটি নীল রঙের ব্রেসলেট পরেছিলেন, যা তার কর্মীর মেয়ের হাতে তৈরি। এটি তার পরনের একমাত্র গয়না। “পরোপকার” বা “善” শব্দটিকে মুখে না ঝুলিয়ে, এই ছোট বিষয়টি তার দর্শনকে মূর্ত করে তোলে।

Uspace শুরুর প্রথম মাসে আয় ছিল ১০ ডলারেরও কম। সং জিয়েরেং চিন্তিত ছিলেন না যে কোম্পানি সফল হবে কি না, বরং তিনি ভেবেছিলেন কোম্পানিটি সমস্যার সমাধান করছে কি না এবং সমাজের জন্য কোনো মূল্য তৈরি করছে কি না। এমনকি কোম্পানি বড় হওয়ার পরও তিনি “সফলতা” শব্দটি সহজে ব্যবহার করতে চান না। “আমার মতে কোনো নির্দিষ্ট সাফল্য নেই। সাফল্য হলো জীবনের শেষে অন্যের বিচার। যতদিন বেঁচে আছেন, ততদূর পর্যন্ত কেবল বৃদ্ধি বা গ্রোথ আছে।”

IPO বা প্রাথমিক পাবলিক অফারিং নিয়ে আলোচনার সময়ও তিনি শুধু Uspace-এর পুঁজি নিয়ে ভাবেন না, বরং কর্মী, বিনিয়োগকারী এবং অধিগ্রহণ করা বিদেশি সংস্থার প্রতিষ্ঠাতারা কীভাবে উন্নতির অংশীদার হতে পারে তা নিয়ে ভাবেন। “স্থানীয় সিইওরা ভাবেন, আমার কোম্পানি বিক্রি করলে আমি কী পাব?” একটি কোম্পানি যদি শুধু একটি বাজারে আটকে থাকে, তবে উদ্যোক্তার অর্জনের সীমা থাকে। একটি বৃহত্তর প্ল্যাটফর্মে যোগ দিয়ে প্রযুক্তি ও পুঁজি পাওয়ার পাশাপাশি IPO-তে যাওয়ার সুযোগ তৈরি হয়। “ব্যবসা করার শেষ উদ্দেশ্য হলো পকেটে টাকা রাখা। পৃথিবীকে বদলানোর পাশাপাশি আপনার পরিবার ও সমাজকেও বদলান।” সং জিয়েরেংয়ের কাছে বিনিয়োগের মূল প্রকৃতিও হলো পরোপকার।

ভবিষ্যতের কথা বলতে গিয়ে, সং জিয়েরেং বিশ্বাস করেন স্বয়ংক্রিয় গাড়ি বা অটোনোমাস ট্যাক্সি শহরকে বদলে দেবে। কিন্তু তা মানুষই চালাক বা সিস্টেম, গাড়িটি যখন যাত্রী ছাড়া থাকবে, তখন তা পার্কিং স্পেসেই ফিরবে। “গাড়ি যখন যাত্রীহীন, তখন সে কোথায় যাবে? পার্কিংয়েই তাকে ফিরতে হবে।” তাই Uspace-এর বর্তমান নেটওয়ার্কই ভবিষ্যতে অটোনোমাস শহরের অবকাঠামো হতে পারে। “আগে মানুষকে সেবা দিন, তারপর গাড়িকে।”

বাজার ও পুঁজির সব কল্পনার বাইরে সং জিয়েরেং মানুষের কাছেই ফিরে আসেন, “সময় মানে টাকা, কিন্তু সময় মানে আমাদের জীবনও।” ব্যবহারকারীর একটি ঘোরাঘুরি বা অপেক্ষা কমানো আপাতদৃষ্টিতে সাধারণ মনে হলেও, অন্যভাবে দেখলে এটি অন্যের জীবনকে কিছুটা বাঁচিয়ে দেওয়া। এটাই সং জিয়েরেংয়ের প্রযুক্তি, দক্ষতা এবং পরোপকারকে এক করার পদ্ধতি।

আরও পড়ুন

শিল্পের মাধ্যমে বিশ্বকে তাইওয়ানের সাথে পরিচিত করুন! টিয়া কেন ৩৭ বছর ধরে নিরলস কাজ করে তাইওয়ানকে বিশ্বমঞ্চে নিয়ে এসেছেন, তিনি বলেন: “আমার স্বপ্ন বিশাল, আমি ধীরে ধীরে লক্ষ্যের কাছাকাছি পৌঁছেছি!”

善-কে স্বাভাবিকভাবে ঘটতে দিন! টিএসএমসি চ্যারিটি ফাউন্ডেশনের চেয়ারপারসন চ্যাং শু-ফেন: “আমি যা পেয়েছি তা হলো, আমি নিজেকে অন্যদের চেয়ে ভাগ্যবান মনে করি।”

প্রকৃত সৌন্দর্য ভেঙে যাওয়ার ভয় পায় না! প্যাটি সাই তার সত্যতা ও নমনীয়তার মাধ্যমে যুগকে প্রশ্ন করেছেন: “নিজের অপূর্ণতাকে গ্রহণ করে পথচলা ও বেড়ে ওঠাকে অনুমতি দিন!”