Võ Ngọc Tuyền: “Vài nét về người xây dựng cầu nối”

Menurut Tuyền, beberapa tahun lalu, apabila berbicara tentang pembangunan lestari, majoriti perniagaan masih menganggapnya sebagai soal tanggungjawab sosial atau kebajikan. Golongan muda juga melihatnya sebagai pilihan yang hanya tersedia apabila hidup “sudah cukup mewah”. Namun, sejak kebelakangan ini, apabila ESG, rantaian bekalan, dan piawaian antarabangsa menjadi tuntutan pasaran, segalanya mula berubah. “Kini kita tidak perlu lagi menjelaskan mengapa pembangunan lestari diperlukan, tetapi bagaimana untuk melaksanakannya,” kata Võ Ngọc Tuyền.

Baca lagi: Evolving Parents: Membesarkan generasi yang bijak memilih dalam era maklumat tanpa had

Dari sudut bertentangan, persoalan golongan muda masih sangat praktikal.

“Adakah bidang ini menjamin pendapatan?”

“Saya tidak pernah menganggap itu sebagai pertanyaan pragmatik,” ujar Võ Ngọc Tuyền. “Kerana saya sendiri pernah berada di kedudukan yang sama.”

Beliau memahami perasaan terperangkap di antara pilihan pendapatan, kestabilan, dan keinginan melakukan pekerjaan yang bermakna. Apa yang mengubah dirinya bukan pidato inspirasi, sebaliknya peluang bertemu mereka yang berpengalaman dan menyedari bahawa wujud jalan untuk seseorang mencipta nilai sambil membina kerjaya sendiri. Itulah yang beliau ingin golongan muda lihat lebih awal.

Oleh itu, DOC tidak bermula sebagai sebuah perniagaan. Semasa pandemik, ia hanyalah sebuah podcast di mana Võ Ngọc Tuyền menjemput individu dalam bidang pembangunan lestari untuk berkongsi pengalaman kerja mereka. Daripada podcast, ia membentuk komuniti, dan daripada komuniti tersebut, DOC berkembang menjadi perusahaan sosial yang menghubungkan syarikat, pakar, dan golongan muda melalui latihan, bimbingan, serta peluang kerjaya.

Malah nama Dear Our Community mencerminkan perspektif beliau. Tuyền percaya budaya komuniti Vietnam sangat kuat, namun proses pemodenan menyebabkan ramai terbiasa hidup sebagai individu terasing. Beliau tidak melihat pembangunan lestari sebagai model import Barat, tetapi sebagai cara menghubungkan semula nilai-nilai dalam budaya Vietnam, agar setiap orang memahami bahawa pilihan mereka sentiasa memberi impak kepada orang lain.

Yang menariknya, Võ Ngọc Tuyền jarang bercakap tentang pembangunan lestari sebagai satu idealisme. Beliau membicarakannya sebagai satu tugas harian. Dan apabila ia adalah tugas, pasti ada tekanan, batasan, dan pengorbanan.

“Sebenarnya, sentiasa ada pertukaran (trade-off). Tiada apa yang menjadi baik secara semula jadi.”

Menurut beliau, ramai golongan muda menceburi bidang ini dengan harapan perubahan besar akan berlaku dengan cepat. Namun realiti perniagaan adalah jauh berbeza. Syarikat yang telah beroperasi selama puluhan tahun tidak mungkin berubah hanya selepas beberapa projek atau laporan ESG. Malah syarikat gergasi dunia pun memerlukan sepuluh atau dua puluh tahun untuk berubah. Jika realiti ini tidak difahami, kekecewaan mudah melanda.

Oleh sebab itu, Võ Ngọc Tuyền jarang menggalakkan golongan muda mengejar pembangunan lestari sebagai kerjaya khusus. Baginya, ia adalah satu cara berfikir. Mereka yang bekerja dalam pemasaran, sumber manusia, operasi, atau kewangan, semuanya boleh memberi impak positif jika memahami peranan mereka dalam gambaran yang lebih besar. Perkara penting bukan gelaran jawatan, tetapi keupayaan melihat nilai daripada apa yang dilakukan setiap hari.

Võ Ngọc Tuyền sendiri pernah terfikir untuk memilih jalan lain.

“Ada kalanya saya berfikir, cukuplah, tidak mahu buat lagi. Terlalu letih. Mungkin saya perlu mencari wang dahulu sebelum kembali melakukan perkara ini.”

Sebab beliau kekal bertahan bukan kerana yakin mampu mengubah seluruh sistem. Sebaliknya, beliau menyedari bahawa semakin besar gambaran yang dilihat, semakin kecil diri kita rasakan. Daripada cuba mengubah dunia, beliau belajar bermula dengan mereka yang paling dekat, daripada syarikat yang bersedia berubah, seorang pelajar yang menemui haluan, atau pertemuan yang melahirkan peluang kerjasama baharu.

Mungkin kerana itu, apabila bercakap tentang masa depan DOC, Võ Ngọc Tuyền tidak pernah meletakkan matlamat yang terlalu besar.

“Saya tidak fikir DOC mampu menyelesaikan masalah pembangunan lestari sendirian. Apa yang saya mahukan adalah menyediakan ruang di mana mereka yang prihatin boleh bertemu, bekerjasama, dan membantu golongan muda menceburi bidang ini dengan lebih mudah.”

Di penghujung perbualan, saya menyedari bahawa apa yang sedang dibina oleh Võ Ngọc Tuyền mungkin bukan sekadar perusahaan sosial atau komuniti. Beliau sedang dengan sabar merapatkan jurang yang telah wujud sekian lama: antara perniagaan dan golongan muda, antara idealisme dan kerjaya, antara aspirasi mencipta nilai dengan tekanan untuk mencari rezeki. Dan kadangkala, hanya dengan seorang bakat menemui pekerjaan yang tepat, atau sebuah syarikat menemui rakan kerjasama yang sehaluan, jurang itu menjadi semakin kecil. Mungkin itulah bentuk perubahan yang paling beliau percayai: tidak bising, tidak mendadak, tetapi cukup tekal sehingga suatu hari nanti, mereka yang berada di kedua-dua belah pihak tidak perlu lagi saling mencari.

BACA SEKARANG

Tatler Longevity Curated: Perbualan mengenai kualiti hidup

Benjamin Alire Sáenz: Mencari “tempat untuk dimiliki”

ASEAN berusaha membentuk piawaian bagi AI yang bertanggungjawab dalam bidang perundangan