Cover ড হিউ হুং তার ডিজিটাল ইকোসিস্টেম ও প্রবৃদ্ধির রূপরেখা নিয়ে বিস্তারিত আলোচনা করেছেন
ড হিউ হুং তার ডিজিটাল ইকোসিস্টেম ও প্রবৃদ্ধির রূপরেখা নিয়ে বিস্তারিত আলোচনা করেছেন
1 / 1
ড হিউ হুং তার ACCESSTRADE নির্মাণ, ডিজিটাল অর্থনীতির বিকাশ এবং প্রযুক্তিনির্ভর ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রের গুরুত্ব নিয়ে আলোচনা করেছেন।
প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল ব্যবসায় প্রায় দুই দশকের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন ড হিউ হুং ভিয়েতনামে অ্যাফিলিয়েট মার্কেটিং মডেলের অন্যতম পথিকৃৎ। ACCESSTRADE Vietnam-এর সিইও হিসেবে, তিনি এমন একটি প্ল্যাটফর্ম তৈরি করেছেন যা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে প্রকাশক ও নির্মাতাদের সাথে সংযুক্ত করে। এটি ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রের মাধ্যমে ব্র্যান্ডগুলোর গ্রাহক পৌঁছানোর উপায়কে সম্প্রসারিত করেছে।
ড হিউ হুং-এর পথচলা এমন এক ডিজিটাল ইকোসিস্টেম গড়ার সাথে মিশে আছে, যেখানে বিভিন্ন অংশীদার একে অপরের সাথে যুক্ত হয়ে মূল্য সৃষ্টি করে। ইন্টারনেটের বিবর্তন থেকে এআই (AI)-এর উত্থান পর্যন্ত, তিনি ডিজিটাল অর্থনীতিতে ব্যবসা, ভোক্তা এবং সম্পর্ক কীভাবে পরিবর্তিত হচ্ছে তা গভীরভাবে পর্যবেক্ষণ করেছেন।
আরও পড়ুন: ডেটা-চালিত এইচআর ব্যবস্থাপনা
প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম থেকে ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্র
প্রায় দুই দশক ধরে ডিজিটাল ক্ষেত্রে কাজ করার পর, ইন্টারনেটে ভিয়েতনামীরা যেভাবে মূল্য সৃষ্টি করছে, সে বিষয়ে আপনার পর্যবেক্ষণ কী?
সবচেয়ে বড় পরিবর্তনের কথা বললে, আমি ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রে প্রত্যেক ব্যক্তির ভূমিকার কথা বলব। ১৫-২০ বছর আগে, ইন্টারনেট ছিল মূলত তথ্য পাওয়ার উৎস এবং বড় প্রযুক্তি কোম্পানিগুলোই মূল্য সৃষ্টি করত। আজ, যে কেউ মূল্য সৃষ্টি করতে পারে—একজন উদ্যোক্তা, কৃষক কিংবা সাধারণ মা—যদি তারা তাদের বাস্তব অভিজ্ঞতাকে সম্প্রদায়ের প্রয়োজনের সাথে সংযুক্ত করতে পারে।
আমরা এখন দেখছি কিভাবে এই মূল্য পরিমাপ করা হয়। আগে শুধু ভিউ বা ফলোয়ার ছিল সাফল্যের মাপকাঠি। এখন প্রশ্ন হলো, এই সংখ্যাগুলো কি বিশ্বাস, কাজ এবং আয়ে রূপান্তরিত হচ্ছে? ACCESSTRADE-এ আমরা আমাদের ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রের মাধ্যমে এটি স্পষ্টভাবে দেখি; যেখানে বিভিন্ন প্রকাশক ও কনটেন্ট নির্মাতারা তাদের বাস্তব অভিজ্ঞতা শেয়ার করে মূল্য সৃষ্টি করছেন।
আমার মতে, ভিয়েতনামের ডিজিটাল অর্থনীতিতে এটি একটি ইতিবাচক পদক্ষেপ। আমরা “ইন্টারনেট থেকে অর্থ উপার্জনের” চিন্তা থেকে সরে এসে “বাজারে স্বীকৃত হওয়ার জন্য মূল্য সৃষ্টির” দিকে এগিয়ে যাচ্ছি। আমি বিশ্বাস করি, এআই (AI)-এর এই যুগে, যারা বেশি প্রযুক্তির মালিক, তারা নয় বরং যারা বেশি বাস্তব মূল্য সৃষ্টি করতে পারবে এবং তাদের ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রে দীর্ঘস্থায়ী বিশ্বাস ধরে রাখতে পারবে, তারাই প্রতিযোগিতায় এগিয়ে থাকবে।
আমরা ইন্টারনেট থেকে শুধু অর্থ উপার্জনের চিন্তা থেকে সরে এসে বাজারে স্বীকৃত হওয়ার জন্য মূল্য সৃষ্টির দিকে এগিয়ে যাচ্ছি। যখন মূল্য সৃষ্টিকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়, তখন আয় তার স্বাভাবিক ফলাফল হিসেবেই আসে, এটি শুরুর বিন্দু নয়।
ACCESSTRADE গড়ে তোলার সময় কোন বিষয়গুলো আপনার ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রের প্রবৃদ্ধিকে প্রভাবিত করেছে?
আমরা তিনটি মূল নীতি মেনে চলি। প্রথমত, আমরা শুধুমাত্র নতুন প্রযুক্তি এসেছে বলে সমাধান তৈরি করি না, বরং বাজারের বাস্তব সমস্যা সমাধান করি। দ্বিতীয়ত, ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রের চিন্তাধারা। ডিজিটাল অর্থনীতিতে কোনো কোম্পানি একা বড় হতে পারে না, তাই আমরা সবসময় সংযোগ স্থাপনের ওপর জোর দিই।
তৃতীয়ত, অভিযোজন ক্ষমতা। আমরা যে “গ্রোথ লুপ” (Growth Loop) অনুসরণ করি, তা প্রবৃদ্ধিকে বিচ্ছিন্ন কোনো ক্যাম্পেইন হিসেবে দেখে না; বরং এটি একটি চক্র, যেখানে প্রতিটি অংশীদার একে অপরের জন্য মূল্য সৃষ্টি করে এবং সমগ্র ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রকে এগিয়ে নিয়ে যায়। আমাদের মূল দর্শন অপরিবর্তিত: কার্যকর প্রবৃদ্ধি, নির্মাতাদের টেকসই আয় এবং গ্রাহকদের নির্ভরযোগ্য পণ্য নিশ্চিত করা।
Above ড হিউ হুং, সিইও, ACCESSTRADE Vietnam-এর ডিজিটাল ইকোসিস্টেমের রূপকার
ড হিউ হুং, সিইও, ACCESSTRADE Vietnam-এর ডিজিটাল ইকোসিস্টেমের রূপকার
1 / 1
ভোক্তাদের আচরণের পরিবর্তন কীভাবে ব্যবসার ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রে প্রভাব ফেলছে?
তিনটি পরিবর্তন স্পষ্ট। প্রথমত, ভোক্তারা এখন নিজে যাচাই-বাছাই করতে পছন্দ করেন। দ্বিতীয়ত, কেনাকাটার যাত্রা এখন অনেক খণ্ডিত—টিকটক থেকে শুরু হয়ে গুগল সার্চ হয়ে ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মে শেষ হয়। কোম্পানিগুলোকে এই পুরো প্রক্রিয়াটিকে একটি ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্র হিসেবে দেখতে হবে। তৃতীয়ত, গ্রাহকরা এখন লেনদেনের বাইরে দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক প্রত্যাশা করেন।
টেকসই প্রবৃদ্ধির উপাদানগুলো কী কী?
টেকসই ব্যবসার গোপন রহস্য হলো, তারা পুরনো প্রবৃদ্ধির উৎস ফুরিয়ে যাওয়ার আগেই নতুন উৎসের সন্ধান করে। এটিই আমাদের ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রের লক্ষ্য। আমরা কোম্পানিগুলোকে শুধুমাত্র একটি ক্যাম্পেইন নয়, বরং ব্র্যান্ড, প্রকাশক এবং নির্মাতাদের মধ্যে সংযোগের মাধ্যমে প্রবৃদ্ধি নিশ্চিত করতে সাহায্য করি।
আরও পড়ুন: ভিয়েতনামের অর্থনীতি ২০২৬: বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির গুরুত্ব
ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রে বিশ্বাস গড়ে তোলা
একটি সফল ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্র কীভাবে দীর্ঘমেয়াদে টিকে থাকে?
একটি ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্র তখনই টেকসই হয় যখন প্রত্যেক অংশীদার মূল্য পায়। ACCESSTRADE-এ আমরা ব্যবসা, প্রকাশক এবং ব্যবহারকারীদের সমান অংশীদার হিসেবে দেখি। যখন এই স্বার্থগুলো একত্রিত হয়, তখন প্রতিটি লেনদেন নতুন সহযোগিতার দুয়ার খুলে দেয়।
স্বার্থের দ্বন্দ্ব কীভাবে মেটাবেন?
সবকিছু সবার মাঝে সমানভাবে ভাগ করা অসম্ভব, কিন্তু আমরা এমন মেকানিজম তৈরি করি যেখানে একের সফলতা অন্যের জন্য মূল্য তৈরি করে। এটিই একটি কার্যকর ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রের মূল ভিত্তি।
ডিজিটাল পরিবেশে বিশ্বাস স্থাপনের ক্ষেত্রে আপনার পর্যবেক্ষণ কী?
আজ তথ্য বেশি, তাই মানুষ এখন সতর্ক। কোনো ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্র তখনই টিকে থাকে যখন স্বচ্ছতা ও সততা বজায় রাখা হয়। আমরা বিশ্বাস করি, ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রে বিশ্বাসই হলো টিকে থাকার মূল চাবিকাঠি।
এআই (AI) কীভাবে এই ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রকে প্রভাবিত করছে?
এআই আমাদের কাজ করার পদ্ধতিকে সহজ করছে, কিন্তু এটি মানবেতর সম্পর্ক বা বিশ্বাসের জায়গা নিতে পারবে না। আমাদের ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রে এআই একটি দক্ষ হাতিয়ার হিসেবে কাজ করছে, কিন্তু প্রবৃদ্ধি নিশ্চিত করছে আমাদের পারস্পরিক বিশ্বাস ও মূল্যবান সম্পর্ক।
যদি আজ আবার ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রটি গড়ে তুলতে হতো, তবে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি কেমন হতো?
আমি শুরু থেকেই এআই ব্যবহার করতাম, কিন্তু দুটি জিনিস বদলাতাম না: বাজারের বাস্তব সমস্যার সমাধান খোঁজা এবং মানুষ ও ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রের সম্পর্কের ওপর বিনিয়োগ করা। প্রযুক্তি তথ্য দিতে পারে, কিন্তু দূরদর্শী চিন্তাভাবনা আর পারস্পরিক আস্থা কেবল আলোচনার মাধ্যমেই গড়ে ওঠে।
ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের বড় অংশটি ডেটা থেকে আসে না, বরং কথোপকথন, দূরদর্শী চিন্তা এবং সময়ের সাথে গড়ে ওঠা বিশ্বাসের ওপর ভিত্তি করে গড়ে ওঠে।
আগামী ১০ বছরে ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রে ভিয়েতনামের ভূমিকা কেমন হবে?
আমি অত্যন্ত আশাবাদী। তরুণ প্রজন্ম এবং দ্রুত ডিজিটাল রূপান্তরের ফলে ভিয়েতনাম ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রে একটি শক্তিশালী অবস্থানে পৌঁছাবে। আমাদের উদ্যোক্তাদের এখন বিশ্বমানের দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে কাজ করতে হবে, কারণ ডিজিটাল ইকোসিস্টেম বা বাস্তুতন্ত্রে একা বড় হওয়ার সুযোগ সীমিত।
নিবন্ধটি Tatler Vietnam Vol.22 থেকে সংগৃহীত।
ক্রেডিট
এডিটর-ইন-চিফ: নিকিতা চু
ম্যানেজিং এডিটর: হাই ইয়েন হো
হেড অফ স্টাইল: এনগা এইচ নগুয়েন
আর্ট ডিরেক্টর: অ্যান্ডি ট্রান
ফটোগ্রাফার: লে লাই, কি আন, ত্রি নগুয়েন
স্টাইলিস্ট: লং এনগোক
প্রডিউসার: জোয়ান দাও
এডিটরগণ: ল্যাং মিন, খুয়ুং হা, কুয়েন হোয়াং, সোভি হান
জুনিয়র এডিটর: হং আন, এমিলি কি, লানা নগুয়েন
ভিডিও ডিরেক্টর: ভিয়েত হোয়াং
আরও পড়ুন
Gen.T লিডারস অফ টুমরো ২০২৬: এশিয়ার ১০টি অঞ্চলে প্রথমবারের মতো উন্মোচন
