Cover VIFC: Visão de 10 anos para um novo sistema financeiro no Vietnã
VIFC: Visão de 10 anos para um novo sistema financeiro no Vietnã
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Em vez de tentar se tornar um segundo Dubai ou Cingapura, o Centro Financeiro Internacional do Vietnã (VIFC) está sendo moldado como um “canal” para o capital global entrar na economia real. Para Richard D. McClellan, CEO do VIFC na cidade de Ho Chi Minh, o desafio maior não é apenas construir um centro financeiro, mas criar um “sistema financeiro” confiável para que o Vietnã avance para a próxima fase de crescimento.
Ao falar sobre o Centro Financeiro Internacional do Vietnã (VIFC), o CEO Richard D. McClellan começa pelo fator tempo.
“Esta é uma jornada de 10 anos”, afirmou no Fórum ACCA - VIFC 2026 realizado na cidade de Ho Chi Minh. Um centro financeiro como o de Dubai levou cerca de uma década para atingir um nível de maturidade. Portanto, o VIFC ainda está em um estágio inicial, segundo McClellan, sendo “um” projeto de longo prazo.
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Um centro construído para a próxima fase de crescimento
McClellan observa a criação do VIFC no contexto de uma economia que mudou drasticamente nas últimas três décadas. O Vietnã passou por 30 anos de crescimento estável e de alta qualidade, onde o comércio internacional desempenhou um papel vital na expansão e na complexidade do “sistema financeiro”.
No entanto, ele argumenta que economias que atingem certo nível frequentemente enfrentam novos desafios. À medida que os salários aumentam, a demografia muda e os modelos de negócios antigos perdem vantagem, o ritmo de crescimento pode diminuir se o país não encontrar novos impulsos.
Above Representantes discutem o futuro do sistema financeiro no fórum VIFC.
Representantes discutem o futuro do sistema financeiro no fórum VIFC.
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É por isso que McClellan acredita que o Vietnã está em um momento de transição. Segundo ele, alguns modelos de negócios atuais podem ser adequados apenas pelos próximos três a cinco anos, tornando a preparação de novos motores de crescimento uma exigência clara.
Com essa visão, o VIFC foi projetado para impactar a economia em duas frentes. Uma é o desenvolvimento profundo do setor financeiro e a criação de uma força de trabalho capaz de operar em um “sistema financeiro” internacional. A outra é abrir um canal para que o capital global flua diretamente para ativos e atividades econômicas reais no Vietnã.
McClellan estima que o Vietnã precise de cerca de 1,5 trilhão de dólares para sustentar a próxima fase de crescimento. Ele acredita que o sistema financeiro doméstico dificilmente conseguirá atender a toda essa demanda, sendo o VIFC o “canal” necessário para atrair capital internacional para projetos e empresas locais.
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Não é necessário se tornar Cingapura ou Dubai
Durante a construção do VIFC, McClellan é frequentemente questionado sobre como um novo centro financeiro pode competir com polos estabelecidos como Cingapura ou Dubai. Sua resposta é que o Vietnã não precisa construir uma réplica desses locais.
“O VIFC não precisa competir com eles. O valor central do VIFC reside na sua singularidade: criar um canal exclusivo dedicado à história de crescimento mais fascinante do planeta — um mercado de 100 milhões de pessoas com uma taxa de crescimento superior a 8% ao ano”, disse McClellan.
Above O VIFC visa atrair investimentos internacionais essenciais para o sistema financeiro do Vietnã.
O VIFC visa atrair investimentos internacionais essenciais para o sistema financeiro do Vietnã.
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Ao construir o VIFC, McClellan reafirma que esta é uma jornada de 10 anos. Assim como Dubai precisou de uma década para atingir maturidade, o VIFC ainda está no início deste “sistema financeiro”.
Um centro financeiro maduro requer diversos conjuntos de regras para regular produtos e atividades. Segundo McClellan, o VIFC precisará de cerca de 30 grupos de normas quando estiver plenamente operacional. O Vietnã terá que construir, implementar e testar essas regras gradualmente através de transações reais.
O VIFC é idealizado como um centro único que opera em dois locais, com papéis distintos. O centro na cidade de Ho Chi Minh atua como um hub abrangente para mercados de capitais, bancos, gestão de ativos e fundos de investimento. Enquanto isso, o centro em Da Nang destina 300 hectares para inovação, fintech, finanças verdes e testes em ambiente de sandbox.
Essa estrutura se reflete nas prioridades iniciais do VIFC. Fundos e gestão de ativos abrirão canais para injetar capital em projetos internos, enquanto os títulos fortalecerão o mercado de dívida.
As fintechs baseiam-se em uma vantagem que o Vietnã já possui. Através do sandbox, o VIFC deseja criar um espaço para que novos modelos financeiros sejam testados com segurança antes de sua expansão.
Quanto à bolsa de commodities, McClellan a vê sob outra perspectiva: um mercado desenvolvido ajudaria o Vietnã a ter mais capacidade de precificação para os produtos que produz, agregando valor aos fabricantes e agricultores dentro deste “sistema financeiro”.
A confiança é a infraestrutura mais difícil de construir
Se o capital é o fluxo que o VIFC busca atrair, a confiança é a condição para que esse fluxo opere. No fórum, Helen Brand, CEO da ACCA, relembrou a história das ferrovias britânicas no século XIX, onde projetos de grande escala precisaram atrair poupanças de pessoas que não conheciam os gestores. Para mobilizar esse dinheiro, os investidores precisaram acreditar que seu capital estava em um sistema com regras claras e verificáveis.
Dois séculos depois, um investidor em Londres, Nova York ou Cingapura precisa do mesmo ao considerar uma oportunidade no Vietnã: regras aplicáveis, proteção de direitos e transparência operacional no “sistema financeiro”.
Above Especialistas discutem padrões globais de governança para fortalecer a confiança no mercado vietnamita.
Especialistas discutem padrões globais de governança para fortalecer a confiança no mercado vietnamita.
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Nesse contexto, os padrões de relatórios financeiros, governança, ESG e resolução de disputas tornam-se parte fundamental do VIFC. Esses padrões fornecem uma referência para que investidores internacionais avaliem informações corporativas e compreendam como o mercado funciona.
Junto às regras, o VIFC exige uma força de trabalho qualificada para atuar no mercado financeiro global. Richard D. McClellan estabeleceu a meta de criar um ambiente com dezenas de milhares de especialistas vietnamitas equipados com conhecimentos internacionais, ressaltando que o Vietnã deve dedicar a próxima década à construção dessa base de talentos para este “sistema financeiro”.
Nguyen Huu Huan, vice-chefe do órgão executivo do VIFC em Ho Chi Minh, informou que o VIFC planeja estabelecer a VIFC Academy no futuro próximo.
A academia funcionará como uma ponte entre o VIFC e universidades nacionais e internacionais. Em vez de operar como uma instituição de ensino independente, a VIFC Academy servirá como um “hub”, conectando recursos educacionais para criar programas alinhados às necessidades de um centro financeiro internacional.
Essa rede será expandida para organizações profissionais globais. A assinatura do memorando de entendimento entre o VIFC e a ACCA é um exemplo dessa cooperação, conectando o treinamento no Vietnã a uma rede profissional de alcance mundial.
Segundo Huan, os programas da VIFC Academy serão voltados tanto para a equipe executiva do VIFC quanto para seus membros. O conteúdo será desenvolvido com grandes parceiros globais para fomentar capacidades essenciais para o “sistema financeiro” em conformidade com padrões internacionais.
“O Vietnã possui uma base demográfica favorável, mas precisará de esforços persistentes ao longo da próxima década para construir um grupo de talentos financeiros internacionais verdadeiramente fortes”, afirmou Richard D. McClellan, CEO do VIFC em Ho Chi Minh.
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