Cover VIFC: Ein 10-Jahres-Plan für ein zukunftsfähiges Finanzsystem in Vietnam
VIFC: Ein 10-Jahres-Plan für ein zukunftsfähiges Finanzsystem in Vietnam
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Anstatt zu versuchen, ein zweites Dubai oder Singapur zu werden, positioniert sich das Vietnam International Financial Centre (VIFC) als ein “Finanzsystem”, das globales Kapital in die Realwirtschaft leitet. Für Richard D. McClellan, CEO des VIFC in Ho-Chi-Minh-Stadt, besteht die Herausforderung nicht nur darin, ein Finanzzentrum zu errichten, sondern ein vertrauenswürdiges “Finanzsystem” zu schaffen, das Vietnam den Weg in die nächste Wachstumsphase ebnet.
Beim Thema Vietnam International Financial Centre (VIFC) beginnt CEO Richard D. McClellan mit der Zeitrechnung.
“Dies ist eine 10-Jahres-Reise”, betonte er auf dem ACCA-VIFC Forum 2026 in Ho-Chi-Minh-Stadt. Ein “Finanzsystem” wie das von Dubai benötigte etwa ein Jahrzehnt, um eine gewisse Reife zu erlangen. Daher befindet sich das VIFC laut McClellan noch in einem frühen Stadium.
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Ein Zentrum für die nächste Wachstumsphase
McClellan betrachtet die Entstehung des VIFC vor dem Hintergrund einer Wirtschaft, die sich in den letzten drei Jahrzehnten drastisch verändert hat. Vietnam hat etwa 30 Jahre lang ein stabiles und hochwertiges Wachstum erlebt, wobei der internationale Handel eine Schlüsselrolle bei der Erweiterung und Komplexität der Wirtschaft spielte.
Er argumentiert jedoch, dass Volkswirtschaften, die einen bestimmten Entwicklungsstand erreicht haben, mit neuen Herausforderungen konfrontiert sind. Steigende Löhne, demografische Veränderungen und der Verlust alter Wettbewerbsvorteile können das Wachstum bremsen, wenn keine neuen Impulse gefunden werden, um das “Finanzsystem” zu stärken.
Above Teilnehmer diskutieren über die Zukunft der vietnamesischen Wirtschaft und die Rolle des neuen VIFC-Finanzsystems.
Teilnehmer diskutieren über die Zukunft der vietnamesischen Wirtschaft und die Rolle des neuen VIFC-Finanzsystems.
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Aus diesem Grund sieht McClellan Vietnam an einem Wendepunkt. Da einige aktuelle Geschäftsmodelle in den nächsten drei bis fünf Jahren an ihre Grenzen stoßen könnten, wird die Vorbereitung neuer Wachstumstreiber zu einer dringenden Notwendigkeit für das nationale “Finanzsystem”.
In dieser Vision ist das VIFC darauf ausgelegt, die Wirtschaft auf zwei Arten zu beeinflussen: Erstens durch die Vertiefung der Finanzbranche und die Ausbildung von Personal für internationale Märkte. Zweitens durch die Eröffnung eines Kanals, über den globales Kapital direkt in vietnamesische Sachwerte und reale wirtschaftliche Aktivitäten fließt.
McClellan schätzt, dass Vietnam rund 1,5 Billionen USD benötigt, um die nächste Wachstumsphase zu unterstützen. Er glaubt, dass das inländische “Finanzsystem” allein diesen Bedarf schwer decken kann, weshalb das VIFC als Brücke für internationales Kapital zu lokalen Projekten und Unternehmen dienen muss.
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Kein Klon von Singapur oder Dubai
Auf die Frage, wie sich das VIFC gegen etablierte Zentren wie Singapur oder Dubai behaupten könne, antwortet McClellan, dass Vietnam keine Kopie dieser Standorte sein müsse.
“Das VIFC muss nicht mit ihnen konkurrieren. Sein wahrer Wert liegt in seiner Einzigartigkeit: Es bietet einen speziellen Kanal für eine der spannendsten Wachstumsgeschichten des Planeten — einen Markt mit 100 Millionen Menschen und einer Wachstumsrate von über 8 % pro Jahr”, so McClellan.
Above Die Entwicklung des VIFC-Finanzsystems erfordert eine langfristige Strategie für das kommende Jahrzehnt.
Die Entwicklung des VIFC-Finanzsystems erfordert eine langfristige Strategie für das kommende Jahrzehnt.
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Wie bereits erwähnt, ist der Aufbau des VIFC ein 10-Jahres-Projekt. Da selbst das Finanzzentrum in Dubai ein Jahrzehnt zur Reifung benötigte, steht das VIFC noch ganz am Anfang.
Ein ausgereiftes “Finanzsystem” erfordert komplexe Regelsätze. McClellan geht davon aus, dass das VIFC in seiner vollen Ausbaustufe etwa 30 verschiedene Regulierungsbereiche abdecken wird. Vietnam muss diese schrittweise entwickeln, implementieren und durch echte Transaktionen verifizieren.
Das VIFC ist als ein Zentrum an zwei Standorten konzipiert: Während Ho-Chi-Minh-Stadt als Drehscheibe für Kapitalmärkte, Bankwesen und Vermögensverwaltung fungiert, bietet Da Nang auf 300 Hektar Raum für Innovation, Fintech, grüne Finanzen und regulatorische Sandboxes.
Diese Struktur spiegelt sich in den Prioritäten des VIFC wider. Fonds und Vermögensverwaltung werden Kapital in lokale Projekte leiten, während Anleihen den Schuldenmarkt vertiefen sollen.
Im Bereich Fintech nutzt Vietnam seine bestehenden Vorteile. Durch Sandboxes möchte das VIFC einen Rahmen schaffen, in dem neue Modelle getestet werden können.
Die Warenterminbörse sieht McClellan aus einer anderen Perspektive: Ein ausgereifter Rohstoffmarkt kann Vietnam helfen, die Preisbildung für seine Produkte zu beeinflussen, was den Mehrwert für Produzenten und Landwirte innerhalb des nationalen “Finanzsystems” steigert.
Vertrauen als wichtigste Infrastruktur
Wenn Kapital das Ziel des VIFC ist, so ist Vertrauen das notwendige “Finanzsystem”-Fundament für dessen Fluss. Helen Brand, CEO von ACCA, verglich dies auf dem Forum mit dem britischen Eisenbahnbau des 19. Jahrhunderts: Um Projekte zu finanzieren, die das Kapital einzelner überstiegen, mussten Investoren darauf vertrauen, dass ihre Mittel in einem System mit klaren, überprüfbaren Regeln verwaltet werden.
Zwei Jahrhunderte später suchen Investoren aus London, New York oder Singapur bei Möglichkeiten in Vietnam nach demselben Vertrauen in das “Finanzsystem”. Sie müssen wissen, wie Regeln angewandt werden und wie ihre Rechte geschützt sind.
Above Fachleute betonen die Bedeutung von Transparenz und Vertrauen innerhalb des VIFC-Finanzsystems.
Fachleute betonen die Bedeutung von Transparenz und Vertrauen innerhalb des VIFC-Finanzsystems.
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In diesem Kontext werden Standards für Finanzberichterstattung, Governance, ESG und Streitbeilegung zu Kernbestandteilen des VIFC-Aufbaus. Diese Standards bilden einen Referenzrahmen, damit internationale Investoren Informationen beurteilen und das “Finanzsystem” verstehen können.
Neben Regeln benötigt das VIFC qualifiziertes Personal. Richard D. McClellan setzt sich für den Aufbau einer Gemeinschaft von zehntausenden vietnamesischen Finanzexperten mit internationaler Ausbildung ein, wofür Vietnam das nächste Jahrzehnt nutzen muss, um das Fundament für dieses “Finanzsystem” zu festigen.
Nguyen Huu Huan, stellvertretender Vorsitzender der VIFC-Exekutive in Ho-Chi-Minh-Stadt, kündigte die baldige Gründung der VIFC Academy an.
Diese Akademie soll als Brücke zwischen dem VIFC und in- sowie ausländischen Universitäten fungieren. Als “Hub” bündelt die VIFC Academy Bildungsressourcen, um Programme zu erstellen, die den Anforderungen eines internationalen Finanzzentrums entsprechen.
Durch Kooperationen, wie etwa dem MOU mit ACCA, wird dieses Netzwerk weltweit vernetzt.
Laut Huan richten sich die Programme an das VIFC-Personal und die Mitglieder. Die Lehrinhalte werden mit großen internationalen Partnern entwickelt, um Kompetenzen für ein “Finanzsystem” nach globalen Standards zu fördern.
“Vietnam verfügt über günstige demografische Grundlagen und braucht in den nächsten zehn Jahren beharrliche Anstrengungen, um ein starkes Team von Experten für dieses Finanzsystem aufzubauen”, so McClellan.
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