Cover Kamala Sukosol, a pioneira da rede hoteleira, que harmoniza música, arte e hospitalidade sob a visão inspiradora de Kamala. (Imagem: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
Kamala Sukosol, a pioneira da rede hoteleira, que harmoniza música, arte e hospitalidade sob a visão inspiradora de Kamala. (Imagem: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
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Aos 90 anos, Kamala Sukosol permanece como o coração que conecta as três gerações da família Sukosol, através do amor materno e dos valores que deseja transmitir às futuras gerações com a força de Kamala.
Desempenhando múltiplos papéis, Kamala Sukosol atua como uma empresária pioneira em uma das poucas redes hoteleiras tailandesas ainda de propriedade familiar, além de ser a artista cuja voz na canção Live & Learn permanece no coração de muitos. No entanto, o papel mais desafiador e significativo para ela continua sendo o de “mãe”.
“Você pode parar de gerir negócios ou de cantar, mas nunca pode se demitir do papel de mãe. É uma responsabilidade vitalícia; você é responsável desde o nascimento deles até o seu último suspiro. Portanto, o dever perdura enquanto houver vida…”
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Above Três gerações da família Sukosol (sentadas, da esquerda): Marisa Sukosol Nunbhakdi, Kamala Sukosol, Daranee Sukosol Clapp; (em pé, da esquerda) Krissada Sukosol Clapp, Kamol Sukosol Clapp, Dejjutha Sukosol Clapp. A força de Kamala une a todos. (Imagem: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
Três gerações da família Sukosol (sentadas, da esquerda): Marisa Sukosol Nunbhakdi, Kamala Sukosol, Daranee Sukosol Clapp; (em pé, da esquerda) Krissada Sukosol Clapp, Kamol Sukosol Clapp, Dejjutha Sukosol Clapp. A força de Kamala une a todos. (Imagem: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
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LIDERAR PELO EXEMPLO
Para Kamala, ser mãe nunca significou traçar o caminho dos seus quatro filhos. Embora tenha estabelecido as bases da família, quando chegou o momento de tomar decisões importantes, ela optou por dar-lhes espaço e autonomia. A liderança de Kamala baseia-se na confiança.
“Se você perguntar a eles, dirão que a mãe nunca deu ordens, pois sempre oferecemos independência e encorajamos o pensamento crítico. Apenas servimos de exemplo, mostrando o que é certo e o que deve ser evitado. Podemos aconselhar ocasionalmente, mas não interferimos; não dizemos ‘você deve fazer desta forma’ apenas por tradição. Cada um foi ensinado a pensar por si próprio.”
No entanto, ela mantém uma expectativa: que descendentes cresçam como indivíduos íntegros, tratando os outros como gostariam de ser tratados.
“O mundo precisa de mais bondade e empatia. ‘Coloque-se no lugar do outro.’ Se você não gostaria de passar por algo, não faça isso com ninguém!”
“Hoje, tento viver assim, sendo a minha melhor versão. Às vezes falho, mas escolhi não ser impulsiva como no passado. Com a idade, essas reflexões tornam-se muito mais profundas do que eram décadas atrás.”
Above Aos 90 anos, a figura de Kamala continua sendo o elo que une as três gerações da família Sukosol, garantindo que a união prevaleça nos negócios. (Imagem: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
Aos 90 anos, a figura de Kamala continua sendo o elo que une as três gerações da família Sukosol, garantindo que a união prevaleça nos negócios. (Imagem: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
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QUATRO É MELHOR QUE UM
Atualmente, os quatro filhos da família Sukosol assumiram a gestão hoteleira, incluindo o projeto The Siam Chiangmai. Quando questionada sobre preocupações com a sucessão e o papel de Kamala, ela ri e responde de forma breve.
Com a nova geração, incluindo ‘Dino’ Dejjutha Sukosol Clapp, já envolvida, Kamala demonstra total serenidade quanto ao futuro do legado.
“Não tenho preocupações. Eles se apoiam, pois cada um possui talentos únicos e estão sempre lado a lado. No passado, eu estava sozinha nesta jornada; portanto, quatro talentos juntos devem ser muito melhores que um!”
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Para Kamala, a transmissão do negócio não significa que a nova geração precise replicar o passado. O essencial é compreender as responsabilidades. “É um ‘patrimônio’ que requer cuidado. Eles precisam entender o que fazem, e nós devemos ouvir e oferecer apoio quando necessário.”
A justiça (fairness) foi o pilar da fundação da família Sukosol, pois, ao trabalharem juntos, todos precisam sentir igualdade. “Pais devem se esforçar ao máximo para que todos se sintam tratados de forma justa, evitando conflitos desnecessários.”
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Above Stephanie Tay, Diretora Executiva da Tatler Asia, entrega o prêmio a Kamala, homenageando a visão de Kamala. (Imagem: Tatler Thailand)
Stephanie Tay, Diretora Executiva da Tatler Asia, entrega o prêmio a Kamala, homenageando a visão de Kamala. (Imagem: Tatler Thailand)
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TRANSMITINDO O LEGADO
Embora acredite que sua experiência possa ensinar as próximas gerações, Kamala, sob a sabedoria de Kamala, deseja que os descendentes construam seu futuro à sua própria maneira, sem se prender ao passado.
“Na minha idade, o tempo encurta. Aceito que a era da minha geração passou. É hora de ficar em segundo plano e deixar que os jovens criem. Não pense que apenas nós podemos realizar tais feitos; muitos outros são capazes, às vezes até melhores do que nós.” (sorri)
Se você perguntar a eles, dirão que a mãe nunca deu ordens, pois sempre oferecemos independência e encorajamos o pensamento crítico, servindo apenas de exemplo.
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Chachanon Limthong (Wao), editor de Poder e Propósito da Tatler Tailândia, é apaixonado por entrevistar pessoas e conhecer novos indivíduos. Além de seu conteúdo perspicaz sobre líderes organizacionais, empresas, inovação e aqueles que criam mudanças positivas, ele também gerencia as diversas comunidades da Tatler , incluindo Tatler Gen.T Leaders of Tomorrow, Tatler Most Influential (TMI) e Front and Female (F&F).
