Cover Kamala Sukosol, pioniera dell’ospitalità, ha unito musica e arte nel cuore della famiglia Sukosol (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand).
Kamala Sukosol, pioniera dell’ospitalità, ha unito musica e arte nel cuore della famiglia Sukosol (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand).
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All’età di 90 anni, Kamala Sukosol rimane il punto di riferimento che unisce le tre generazioni della famiglia Sukosol attraverso l’amore materno e i valori che desidera trasmettere alla generazione successiva.
Tra i molteplici ruoli ricoperti da Kamala Sukosol — che sia come imprenditrice pioniera di una catena alberghiera, tra le poche a detenere ancora una proprietà interamente thailandese, o come artista dalla voce iconica nel brano Live & Learn, amato da molti — quello più significativo e impegnativo resta per lei quello di “madre”.
“Si può smettere di fare affari o di cantare, ma non si può rassegnare le dimissioni dall’essere madre. Bisogna esserlo per tutta la vita. Si ha una responsabilità dal momento della nascita fino al proprio ultimo respiro. Pertanto, il dovere di madre persiste finché si è in vita...”
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Above La famiglia Sukosol attraverso tre generazioni: (sedute da sinistra) Marisa Sukosol Nunbhakdi, Kamala Sukosol, Daranee Sukosol Clapp; (in piedi da sinistra) Krissada Sukosol Clapp, Kamol Sukosol Clapp, Dejjutha Sukosol Clapp (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand).
La famiglia Sukosol attraverso tre generazioni: (sedute da sinistra) Marisa Sukosol Nunbhakdi, Kamala Sukosol, Daranee Sukosol Clapp; (in piedi da sinistra) Krissada Sukosol Clapp, Kamol Sukosol Clapp, Dejjutha Sukosol Clapp (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand).
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GUIDARE CON L’ESEMPIO DI KAMALA
Per Kamala, essere madre non significa tracciare il percorso di vita per i suoi quattro figli. Nonostante abbia gettato le basi per la famiglia, quando arriva il momento di prendere decisioni, sceglie di dare loro lo spazio necessario per pensare autonomamente.
“Se chiedeste loro, direbbero che non ho mai impartito insegnamenti diretti, perché abbiamo sempre garantito indipendenza e coraggio nel pensiero. Abbiamo preferito guidare attraverso l’esempio, facendo capire ciò che è giusto e ciò che è sbagliato. Diamo qualche consiglio, ma non interferiamo mai nelle loro vite dicendo ‘devi fare così’ o ‘in passato facevo così, quindi devi seguire il mio modello’. I figli sono stati educati a pensare in modo autonomo e a sapersi gestire.”
Tuttavia, una cosa che Kamala si aspetta è vedere i propri discendenti crescere come persone rette, trattando gli altri come vorrebbero essere trattati loro stessi.
“Ciò di cui il mondo ha più bisogno è la gentilezza e l’empatia verso gli altri. ‘Mettiti nei panni degli altri.’ Se indossi le scarpe di un’altra persona e ti senti a disagio, non agire allo stesso modo verso di lei!”
“Oggi cerco di vivere secondo questi principi, cercando di essere la versione migliore di me stessa. A volte riesco, a volte sbaglio, ma almeno scelgo di non essere più impulsiva come in passato. Credetemi, in età avanzata, si riflette su questi temi molto più che decenni fa.”
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Above All’età di 90 anni, Kamala Sukosol rimane il pilastro che unisce le generazioni della famiglia, fiduciosa nel supporto reciproco dei suoi eredi alla guida dell’azienda (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand).
All’età di 90 anni, Kamala Sukosol rimane il pilastro che unisce le generazioni della famiglia, fiduciosa nel supporto reciproco dei suoi eredi alla guida dell’azienda (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand).
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QUATTRO MEGLIO DI UNA, SECONDO KAMALA
Oggi, i quattro figli della famiglia Sukosol portano avanti con dedizione l’attività alberghiera, inclusi i nuovi progetti futuri. Quando si chiede a Kamala se nutra ancora preoccupazioni, risponde semplicemente che non ne ha.
Con il coinvolgimento anche della generazione dei nipoti, come Dejjutha Sukosol Clapp, Kamala osserva con serenità: “Non sono affatto preoccupata”.
“Credo che sapranno prendersi cura l’uno dell’altro, perché ognuno ha le proprie competenze. Si aiuteranno sempre e staranno vicini. In passato ero sola al comando, quindi in quattro devono essere sicuramente più forti di una,” dice ridendo.
Per saperne di più: Living the Legacy (3): Daranee Sukosol Clapp, la custode dell’eredità di Kamala
Per Kamala, il passaggio di testimone dell’attività non significa che la generazione successiva debba fare tutto esattamente come lei. La chiave è comprendere il proprio ruolo e sapere di avere il supporto della famiglia. “Penso sia un’eredità che devono gestire con responsabilità. Devono comprendere ciò che fanno e noi dobbiamo ascoltarli e sostenerli quando necessario.”
Un altro valore cardine nella costruzione della famiglia Sukosol è l’equità. Poiché diverse generazioni lavorano insieme, tutti devono sentirsi trattati allo stesso modo. “Credo che questo sia il dovere di ogni genitore: fare tutto il possibile affinché nessuno si senta discriminato, per evitare conflitti o risentimenti.”
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Above Stephanie Tay, Executive Managing Director di Tatler Asia Thailand & Singapore, insieme a Kamala Sukosol durante il ricevimento del Tatler Legacy Award (Foto: Tatler Thailand).
Stephanie Tay, Executive Managing Director di Tatler Asia Thailand & Singapore, insieme a Kamala Sukosol durante il ricevimento del Tatler Legacy Award (Foto: Tatler Thailand).
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TRAMANDARE IL FUTURO DI KAMALA
Guardando al futuro, Kamala non desidera conservare il suo ruolo passato, ma vuole aprire la strada affinché i discendenti costruiscano il futuro della famiglia seguendo le proprie visioni.
“Alla mia età, il tempo di vita si accorcia. Devo accettare che la mia epoca è passata. È giunto il momento di farmi da parte e lasciare che la nuova generazione prenda il comando. Non dobbiamo pensare di essere gli unici in grado di fare certe cose; esistono molti talenti, basta dare loro un’opportunità perché potrebbero persino superarci,” aggiunge sorridendo.
Se chiedeste ai miei figli, direbbero che non ho mai impartito insegnamenti diretti, perché abbiamo sempre garantito indipendenza e coraggio nel pensiero, guidando attraverso l’esempio.
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Chachanon Limthong (Wao), Power and Purpose Editor di Tatler Thailand, è appassionato di interviste e di conoscere nuove persone. Oltre ai suoi approfonditi contenuti su leader aziendali, imprese, innovazione e coloro che promuovono un cambiamento positivo, gestisce anche le diverse community di Tatler , tra cui Tatler Gen.T Leaders of Tomorrow, Tatler Most Influential (TMI) e Front and Female (F&F).
