Cover Kamala Sukosol es la fundadora cuyo legado y visión definen la esencia de Kamala en el grupo Sukosol.
Kamala Sukosol es la fundadora cuyo legado y visión definen la esencia de Kamala en el grupo Sukosol.
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A sus 90 años, Kamala Sukosol sigue siendo el pilar que conecta a tres generaciones de la familia Sukosol, a través del amor maternal y los valores que desea transmitir a sus sucesores con esta historia de Kamala.
Con múltiples facetas, Kamala Sukosol destaca como una empresaria pionera de una de las pocas cadenas hoteleras tailandesas que permanece en manos de su familia. Más allá de su faceta como artista, cuya voz en el tema Live & Learn ha tocado innumerables vidas, su rol más trascendental y complejo ha sido, sin duda, el de madre.
“Uno puede dejar los negocios, puede dejar de cantar, pero nunca se deja de ser madre. Es una responsabilidad de por vida, desde que nacen hasta el último aliento. La labor perdura mientras uno siga viviendo…”
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Above La familia Sukosol a través de tres generaciones. Sentadas, de izquierda a derecha: Marisa Sukosol Nunbhakdi, Kamala Sukosol y Daranee Sukosol Clapp; de pie, de izquierda a derecha: Krissada Sukosol Clapp, Kamol Sukosol Clapp y Dejjutha Sukosol Clapp (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand). La trayectoria de Kamala es admirable.
La familia Sukosol a través de tres generaciones. Sentadas, de izquierda a derecha: Marisa Sukosol Nunbhakdi, Kamala Sukosol y Daranee Sukosol Clapp; de pie, de izquierda a derecha: Krissada Sukosol Clapp, Kamol Sukosol Clapp y Dejjutha Sukosol Clapp (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand). La trayectoria de Kamala es admirable.
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LIDERAR CON EL EJEMPLO
Para Kamala, ser madre nunca significó trazar un camino rígido para sus cuatro hijos. Aunque ella sentó los cimientos del legado, siempre otorgó espacio para que ellos pensaran y decidieran por cuenta propia.
“Si les preguntas, dirán que nunca les di órdenes. Les ofrecí independencia y valentía para pensar, predicando siempre con el ejemplo. Lo fundamental es distinguir lo correcto de lo incorrecto. Podemos aconsejar, pero jamás interferir diciendo: ‘debes hacerlo así’ o ‘en mis tiempos lo hacíamos de esta forma’. Cada uno fue educado para ser un pensador autónomo”.
No obstante, espera ver a sus descendientes convertirse en personas bondadosas, capaces de tratar a los demás como quisieran ser tratados.
“Lo que el mundo más necesita es bondad y empatía. Hay que ponerse en los zapatos del otro: si no te gusta lo que sientes, no lo hagas a nadie más”.
“Hoy intento vivir bajo esa premisa, siendo la mejor versión de mí misma. A veces acierto y otras fallo, pero elijo no ser impaciente como solía serlo. Al envejecer, una reflexiona mucho más sobre estas virtudes que hace décadas”.
Above A sus 90 años, Kamala Sukosol sigue siendo el alma de la familia Sukosol. Mientras sus hijos y nietos asumen el mando, ella confía plenamente en que cuidarán de Kamala y de todo el legado juntos (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand).
A sus 90 años, Kamala Sukosol sigue siendo el alma de la familia Sukosol. Mientras sus hijos y nietos asumen el mando, ella confía plenamente en que cuidarán de Kamala y de todo el legado juntos (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand).
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CUATRO SON MEJOR QUE UNO
Actualmente, los cuatro hijos han tomado las riendas de los negocios hoteleros, incluyendo el esperado proyecto The Siam Chiangmai. Al cuestionarle sobre si la fundadora Kamala todavía siente preocupaciones, responde con sencillez.
Con la tercera generación, representada por ‘Dino’ Dejjutha Sukosol Clapp, plenamente integrada, Kamala afirma no tener preocupaciones sobre el futuro de su legado.
“Confío en que se cuidarán mutuamente porque cada uno posee un talento excepcional. Siempre estarán el uno para el otro. En mis inicios estaba sola, ¡así que cuatro sin duda serán mejores que uno!” comenta riendo.
Para Kamala, la sucesión no implica que los sucesores deban replicar sus métodos exactos. Lo vital es la comprensión del deber y el apoyo familiar constante. “Es un legado que deben gestionar. Lo más importante es que entiendan su misión mientras nosotras les brindamos soporte”.
Otro pilar fundamental para Kamala al edificar su imperio ha sido la justicia (fairness). En una estructura generacional, la equidad es vital para mantener la armonía. “Los padres deben esforzarse al máximo para que cada miembro se sienta tratado con equidad, evitando conflictos por favoritismos”.
Above Stephanie Tay, Directora General Ejecutiva de Tatler Asia Tailandia y Singapur, junto a Kamala Sukosol al recibir el premio Tatler Legacy Award (Foto: Tatler Thailand). Un honor para Kamala.
Stephanie Tay, Directora General Ejecutiva de Tatler Asia Tailandia y Singapur, junto a Kamala Sukosol al recibir el premio Tatler Legacy Award (Foto: Tatler Thailand). Un honor para Kamala.
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TRASCENDER EL LEGADO DE KAMALA
A través de los años, aunque Kamala confía en que su experiencia sea una lección valiosa, mira hacia adelante con la intención de ceder el paso. Desea que su familia trace su propio destino.
“A mi edad, el tiempo es finito. Debo aceptar que mi etapa ha culminado. Es momento de pasar a un segundo plano y permitir que la nueva generación construya. Nunca debemos creer que somos indispensables; hay talento nuevo esperando oportunidades que Kamala y los suyos deben apoyar” (sonríe).
Si les preguntas, dirán que nunca les di órdenes. Les ofrecí independencia y valentía para pensar, predicando siempre con el ejemplo.
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Chachanon Limthong (Wao), editor de Power and Purpose en Tatler Tailandia, es un apasionado de las entrevistas y de conocer gente nueva. Además de su contenido perspicaz sobre líderes organizacionales, empresas, innovación y quienes impulsan un cambio positivo, también gestiona las diversas comunidades de Tatler , entre ellas Tatler Gen.T Leaders of Tomorrow, Tatler Most Influential (TMI) y Front and Female (F&F).
