Cover Kamala, ikon perintis rantaian hotel Sukosol yang menggabungkan melodi muzik, minat terhadap seni dan hati perniagaan perkhidmatan sebagai identiti keluarga Kamala.
Kamala, ikon perintis rantaian hotel Sukosol yang menggabungkan melodi muzik, minat terhadap seni dan hati perniagaan perkhidmatan sebagai identiti keluarga Kamala.
1 / 1
Pada usia 90 tahun, Kamala Sukosol kekal sebagai tunjang yang menghubungkan tiga generasi keluarga Sukosol melalui kasih sayang seorang ibu dan nilai-nilai yang ingin beliau wariskan kepada generasi akan datang.
Dalam menggalas pelbagai peranan, Kamala Sukosol bukan sahaja seorang usahawan perintis rantaian hotel yang kini dimiliki sepenuhnya oleh keluarga Thai, malah beliau juga seorang seniwati yang mendendangkan lagu Live & Learn yang terpahat di hati ramai. Namun, peranan yang paling penting dan mencabar baginya adalah sebagai seorang “ibu”.
“Anda boleh berhenti berniaga, anda boleh berhenti menyanyi, tetapi anda tidak boleh berhenti menjadi seorang ibu. Anda perlu menjadi ibu sepanjang hayat. Anda bertanggungjawab sejak mereka lahir hingga ke akhir hayat anda. Justeru, tanggungjawab itu tetap ada selagi anda masih bernafas,” ujar beliau mengenai peranan Kamala dalam mendidik generasi seterusnya.
Baca lagi: Kamala Sukosol pada usia 89 tahun dengan pelajaran hidup “Jika tidak Live… maka tidak Learn”
Above Tiga generasi keluarga Sukosol (duduk dari kiri) Marisa Sukosol Nunbhakdi, Kamala Sukosol, Daranee Sukosol Clapp; (berdiri dari kiri) Krissada Sukosol Clapp, Kamol Sukosol Clapp, Dejjutha Sukosol Clapp (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand). Kamala tetap menjadi tunjang utama keluarga.
Tiga generasi keluarga Sukosol (duduk dari kiri) Marisa Sukosol Nunbhakdi, Kamala Sukosol, Daranee Sukosol Clapp; (berdiri dari kiri) Krissada Sukosol Clapp, Kamol Sukosol Clapp, Dejjutha Sukosol Clapp (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand). Kamala tetap menjadi tunjang utama keluarga.
1 / 1
MEMIMPIN DENGAN TELADAN: Kamala
Bagi Kamala, menjadi ibu tidak bermakna beliau perlu menentukan hala tuju keempat-empat anaknya. Walaupun beliau meletakkan asas kukuh untuk keluarga, apabila tiba masanya untuk anak-anak membuat keputusan, beliau memberikan ruang kepada mereka untuk berfikir sendiri.
“Jika anda bertanya kepada mereka, mereka akan berkata bahawa ibu tidak pernah mengajar apa-apa, kerana kami memberikan kebebasan dan keberanian untuk berfikir. Kami hanya menunjukkan contoh teladan. Yang penting adalah mengetahui apa yang patut dan tidak patut dilakukan. Kami memberikan nasihat sesekali, tetapi tidak akan mencampuri urusan hidup mereka dengan mengatakan ‘kamu mesti buat begini’,” kata Kamala.
Walau bagaimanapun, beliau amat berharap agar anak cucunya membesar sebagai insan yang baik dan melayan orang lain sebagaimana mereka mahu dilayan.
“Dunia ini amat memerlukan belas kasihan dan kebaikan sesama manusia. Kita perlu meletakkan diri dalam kedudukan orang lain. Jika anda tidak suka diperlakukan sedemikian, jangan lakukan kepada orang lain,” tegas Kamala.
Above Pada usia 90 tahun, Kamala Sukosol tetap menjadi tunjang yang menyatukan tiga generasi keluarga Sukosol. Beliau percaya anak cucunya akan saling menjaga dan memberikan sokongan (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand).
Pada usia 90 tahun, Kamala Sukosol tetap menjadi tunjang yang menyatukan tiga generasi keluarga Sukosol. Beliau percaya anak cucunya akan saling menjaga dan memberikan sokongan (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand).
1 / 1
EMPAT LEBIH BAIK DARIPADA SATU
Kini, keempat-empat anak keluarga Sukosol telah mengambil alih perniagaan hotel keluarga sepenuhnya, termasuk projek The Siam Chiangmai yang bakal dilancarkan tidak lama lagi. Apabila ditanya sama ada beliau masih berasa bimbang, Kamala, tokoh Kamala yang disegani ini hanya tersenyum.
“Saya percaya mereka mampu menjaga antara satu sama lain kerana setiap orang mempunyai kebolehan tersendiri. Mereka akan sentiasa membantu dan berada di sisi antara satu sama lain. Dulu saya bergerak sendirian, jadi empat orang pasti lebih hebat daripada seorang,” ujarnya sambil tertawa.
Bagi Kamala, penyerahan perniagaan tidak bermakna generasi seterusnya perlu melakukan segala-galanya seperti beliau dahulu. Apa yang lebih penting ialah memahami tugas masing-masing dan mengetahui bahawa keluarga sentiasa menyokong. “Ini adalah ‘warisan’ yang perlu mereka tanggungjawabkan. Mereka perlu memahami apa yang dilakukan, dan kita pula perlu mendengar serta menyokong mereka,” tambah Kamala.
Satu lagi aspek penting dalam membangunkan keluarga Sukosol adalah keadilan (fairness). Apabila pelbagai generasi bekerja bersama, setiap orang harus berasa dilayan secara saksama. “Ini adalah perkara yang perlu diusahakan oleh setiap ibu bapa agar tiada persengketaan dalam keluarga,” jelas Kamala.
Above Stephanie Tay, Pengarah Urusan Eksekutif Tatler Asia Thailand & Singapura bersama Kamala Sukosol semasa menerima Anugerah Tatler Legacy (Foto: Tatler Thailand). Penghargaan buat Kamala atas sumbangannya.
Stephanie Tay, Pengarah Urusan Eksekutif Tatler Asia Thailand & Singapura bersama Kamala Sukosol semasa menerima Anugerah Tatler Legacy (Foto: Tatler Thailand). Penghargaan buat Kamala atas sumbangannya.
1 / 1
MENERUSKAN WARISAN
Sepanjang hidupnya, walaupun Kamala percaya bahawa pengalaman perniagaannya menjadi pelajaran berharga buat generasi akan datang, beliau kini lebih mahu memberi laluan kepada anak cucu untuk mencipta masa depan mereka sendiri.
“Pada usia saya, waktu kehidupan semakin singkat. Waktu untuk generasi saya sudah berlalu. Sudah tiba masanya untuk saya berada di belakang dan memberi peluang kepada generasi seterusnya untuk melangkah lebih jauh,” ujar Kamala dengan senyuman.
Jika anda bertanya kepada mereka, mereka akan berkata bahawa ibu tidak pernah mengajar apa-apa, kerana kami memberikan kebebasan dan keberanian untuk berfikir. Kami hanya menunjukkan contoh teladan.
Baca lagi:
Topics
Chachanon Limthong (Wao), Editor Kuasa dan Tujuan di Tatler Thailand, bersemangat untuk menemu bual orang ramai dan bertemu individu baharu. Selain kandungan bernasnya tentang pemimpin organisasi, perniagaan, inovasi dan mereka yang mencipta perubahan positif, beliau juga menguruskan pelbagai komuniti Tatler , termasuk Tatler Gen.T Leaders of Tomorrow, Tatler Most Influential (TMI) dan Front and Female (F&F).
