Cover อมรพล หุวะนันทน์ ผู้ก่อตั้ง Moreloop (ภาพ: Worapon Teerawatvijit)
อมรพล หุวะนันทน์ ผู้ก่อตั้ง Moreloop (ภาพ: Worapon Teerawatvijit)
1 / 1
Tatler พาไปรู้จักกับ พล อมรพล หุวะนันทน์ ผู้ก่อตั้ง moreloop ผู้มีความฝันอันแรงกล้าที่จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมแฟชั่นและสิ่งทอ ซึ่งขึ้นชื่อว่าเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่ก่อให้เกิดมลพิษมากที่สุด
ด้วยการสร้างแพลตฟอร์มออนไลน์ ‘moreloop’ ซึ่งเป็นตัวกลางในการซื้อ-ขายผ้าเหลือใช้คุณภาพดี (dead stock) ช่วยลดปริมาณขยะเกิดใหม่ได้อย่างมหาศาล และทำให้แนวคิดเรื่อง ‘เศรษฐกิจหมุนเวียน’ (Circular Economy) เกิดขึ้นได้จริงในสังคม
คนในอุตสาหกรรมเท่านั้นที่รู้
ย้อนกลับไปเมื่อ 6 ปีก่อน จุดเริ่มต้นของ moreloop เกิดจากการเห็นปัญหาในอุตสาหกรรม fast fashion ที่มีสต็อกผ้าเหลือค้างเป็นจำนวนมาก ทำให้สองผู้ร่วมก่อตั้ง พล อมรพล หุวะนันทน์ อดีตหนุ่มนักการเงิน และ แอ๋ม ธมลวรรณ วิโรจน์ชัยยันต์ ทายาทโรงงานผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูป เริ่มศึกษาตลาดนี้อย่างจริงจัง
“โชคดีว่าพาร์ทเนอร์ของเราคือคุณแอ๋ม เธอเล่าว่า ทุกคนในอุตสาหกรรมแฟชั่นมี pain point นี้อยู่แล้ว แต่ตอนแรกผมไม่ได้เชื่อ ก็เลยต้องไปพิสูจน์ ไปคุยกับ 5-6 โรงงาน ปรากฏว่ามี dead stock ทุกแห่ง โอ้โห นี่เป็น known secret ในอุตสาหกรรม ซึ่งถ้าไม่อยู่ในอุตสาหกรรมนี้ ไม่มีทางนึกภาพออก ตอนแรกเรานึกว่า ผ้าในโรงงานทุกที่ต้องใช้หมดสิ พอได้ข้อมูลแบบนี้ก็เลยตัดสินใจคุยกับโรงงานต่างๆ ว่าเรามีไอเดียจะทำแพลตฟอร์มออนไลน์แบบนี้ๆ ทุกคนก็บอกว่า ดีมาก แล้วนำผ้ามาฝากให้เราทดลองเลย
ช่วงแรกๆ เรามีแค่ไอเดีย แต่ยังไม่มีระบบ เวลาคุยกับโรงงานก็เหมือนขายฝันแหละ แต่พอเราเริ่มลงทุนกับการสร้างระบบ เริ่มมีข้อมูล (data) จากลูกค้า จากพาร์ทเนอร์ ค่อยๆ นำไปปรับปรุงระบบให้ดีขึ้น เรียกว่าทำไป เรียนรู้ไป จนทุกอย่างพร้อม ก็มั่นใจมากขึ้นว่าเรามาถูกทาง”
อ่านเพิ่มเติม: GEN.T INTERVIEW: 'โด่ง' อิทธิกร เทพมณี จากวิกฤติอาหารโลก สู่แรงบันดาลใจขนมสุนัข JAIKLA
Above อมรพล หุวะนันทน์ ผู้ก่อตั้ง moreloop (ภาพ: Worapon Teerawatvijit)
อมรพล หุวะนันทน์ ผู้ก่อตั้ง moreloop (ภาพ: Worapon Teerawatvijit)
1 / 1
ผ้าคุณภาพดี ไม่ใช่รีไซเคิล
โมเดลธุรกิจของ moreloop คือเป็นตัวกลางในการเลือกสรรผ้าคุณภาพดีที่เกินจากการผลิตของโรงงานผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูปและโรงทอผ้า ส่งถึงมือลูกค้าในราคาจับต้องได้ ช่วยแก้ปัญหาสต็อกผ้าเหลือค้าง และตอบโจทย์ลูกค้าที่ต้องการผ้าเนื้อดีในปริมาณไม่มาก โดยผ้าส่วนเกินที่ซ่อนอยู่ตามโรงงานอุตสาหกรรมต่างๆ ในประเทศไทย จะถูกนำมาขายผ่านตลาดออนไลน์บนเว็บไซต์ www.moreloop.ws เพื่อให้ธุรกิจรายย่อยมีโอกาสเข้าถึงแหล่งวัตถุดิบหลากหลายมากขึ้น
“หลายคนมักเข้าใจผิดว่าผ้าของเราเป็นผ้ารีไซเคิลใช่ไหม ทำจากขวดพลาสติก (PET) ใช่หรือเปล่า ซึ่งจริงๆ แล้วไม่ใช่ แต่เราเป็นแพลตฟอร์มออนไลน์ที่รวบรวม dead stock คุณภาพดี เป็นผ้าม้วนๆ เหลือใช้มาจากที่ต่างๆ เราอยากจะรวบรวมวัตถุดิบสาบสูญพวกนี้ให้ได้เยอะที่สุดเท่านั้นเอง"
"เรามองว่าตัวเองเป็นคนสร้างกลไกดิจิทัล เพื่อนำไปสู่ความยั่งยืน เราอยากช่วยส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ลดการผลิตใหม่ เพราะการผลิตผ้าแต่ละครั้งใช้น้ำและพลังงานเป็นจำนวนมาก รวมถึงก่อให้เกิดคาร์บอนไดออกไซด์อีกจำนวนมหาศาล”
กระบวนการดังกล่าว ถือเป็นสิ่งที่ตอบโจทย์แนวคิดเรื่องเศรษฐกิจหมุนเวียน ซึ่งพัฒนามาจากระบบเศรษฐกิจแบบเดิมที่เป็นเส้นตรง แทนที่จะนำทรัพยากรมาผลิต บริโภค และเกิดเป็นของเหลือทิ้ง แต่ระบบเศรษฐกิจหมุนเวียนเสนอให้มีการใช้ทรัพยากรใหม่ให้น้อยที่สุด และใช้ทรัพยากรเก่าให้เกิดประโยชน์สูงสุดนั่นเอง
Above อมรพล หุวะนันทน์ ผู้ก่อตั้ง moreloop (ภาพ: Worapon Teerawatvijit)
Above อมรพล หุวะนันทน์ ผู้ก่อตั้ง moreloop (ภาพ: Worapon Teerawatvijit)
อมรพล หุวะนันทน์ ผู้ก่อตั้ง moreloop (ภาพ: Worapon Teerawatvijit)
1 / 2
ฝันใหญ่ ที่ต้องไปให้ถึง
เมื่อถามถึงความฝันของ moreloop ณ วันแรกที่เริ่มต้น ผู้บริหารหนุ่มหัวเราะอย่างชอบใจ
“ความฝันของเราใหญ่มากเลย เราอยากเป็น marketplace แบบ Amazon หรือ Alibaba อยากสร้าง system ที่ใช้ข้อมูลมาหมุนเวียนทรัพยากรที่หลงเหลืออยู่ และทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในการไหลเวียนของวัตถุดิบให้ได้ ตอนนั้นเรานึกว่าง่าย (หัวเราะ) นึกว่าทำแค่นี้ แล้วไม่ต้องทำอะไรอีก ซึ่งความจริงไม่ได้เป็นแบบนั้นเลย แต่ถ้าถามความฝันของเราตอนนี้ก็ยังเป็นแบบเดิมนะ ถามว่าเรา on the way ไหม ผมว่าเราก็ on the way แค่จะไปถึงตรงนั้นช้าหรือเร็วมากกว่า"
"ในเชิงธุรกิจ เราจำเป็นต้องปรับตัวตลอดเวลา ตอนแรกมองว่าตัวเองเป็นแค่โบรกเกอร์ แค่ขายผ้าอย่างเดียว แต่พอถึงเวลาจริง เราจำเป็นต้องทำอย่างอื่นเพิ่มด้วย เพื่อที่จะสามารถรักษาความฝันที่เราตั้งไว้ได้”
ปัจจุบัน moreloop ประกอบด้วยธุรกิจ 3 ส่วน ได้แก่ 1. โซลูชั่นการขายผ้า ซี่งครอบคลุมใน segment ต่างๆ ทั้งเฟอร์นิเจอร์ แฟชั่น ผ้ายืด ผ้าไม่ยืด ผ้าโพลีเอสเตอร์ ฯลฯ 2. Corporate Solution โซลูชั่นการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จให้กับองค์กรหรืองานอีเวนต์ และ 3. ผลิตภัณฑ์ที่เป็นแบรนด์ของ moreloop เอง เช่น เสื้อผ้า หน้ากากอนามัย เป็นต้น
“นี่ก็เป็น 3 ธุรกิจที่เราพยายาม diversify ให้เป็น revenue model ของเรา ผมไม่เคยคิดว่าจะต้องขายโซลูชั่นในการทำของชำร่วย แต่มันดันเกิดและกลายเป็นธุรกิจของเราจริงๆ หรือแม้แต่การขายในแบรนด์ตัวเอง ซึ่งมีหลายครั้งที่เราทำขึ้นมาแล้วดันขายดี ก็จะเป็นคำตอบของธุรกิจที่เราได้เรียนรู้จากการลงมือทำ”
Above อมรพล หุวะนันทน์ ผู้ก่อตั้ง moreloop (ภาพ: Worapon Teerawatvijit)
อมรพล หุวะนันทน์ ผู้ก่อตั้ง moreloop (ภาพ: Worapon Teerawatvijit)
1 / 1
ความเชื่อใจ บนความยั่งยืน
อมรพลเผยว่า มีหลายปัจจัยที่ทำให้องค์กรหรือแบรนด์ต่างๆ เลือก moreloop มาเป็นพาร์ทเนอร์ แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดน่าจะเป็น passion ในด้านความยั่งยืน ที่วัดผลได้จริง
“ผมว่าอย่างแรกเลยที่เขาสนใจร่วมงานกับเรา คือความจริงจังในเรื่องความยั่งยืน เพราะเราทำสิ่งนี้มาตลอด เราใช้ dead stock ที่เป็นผ้าเหลือใช้เท่านั้น ซึ่งแบรนด์ต่างๆ คงอยากให้สินค้าของเขามีอุดมการณ์แบบเราติดเข้าไปด้วย นอกจากนั้นก็จะเป็นเรื่องความไว้วางใจในเรื่องคุณภาพการผลิต รวมถึงลีลาในการสื่อสารให้คนเข้าใจ ซึ่งเราให้ความสำคัญมากว่า สิ่งต่างๆ จะต้องวัดผลได้ ต้องมีข้อมูลที่เป็นวิทยาศาสตร์
moreloop อยากเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้คนสงสัยและตั้งคำถามเกี่ยวกับเรื่องนี้เพิ่มมากขึ้น เราเลยใส่ตัวเลขลงไปบนเสื้อว่า เสื้อตัวนี้ลดคาร์บอนได้เท่าไหร่ เพื่อให้คนเริ่มสังเกตเห็นว่าเสื้อแต่ละตัวมันเกี่ยวข้องอย่างไรกับเขาบ้าง โดยเรามีนักวิทยาศาสตร์ในทีมที่ช่วยคิดคอนเซ็ปต์เหล่านี้ และมีข้อมูลสนับสนุนจากองค์การบริหารการจัดการก๊าซเรือนกระจก ผมว่าสุดท้ายสามอย่างนี้จะกลายเป็นความเชื่อใจ ที่องค์กรมองเห็น moreloop เป็นโซลูชั่นในการทำสินค้าให้กับคอร์ปอเรต”
Above อมรพล หุวะนันทน์ ผู้ก่อตั้ง moreloop (ภาพ: Worapon Teerawatvijit)
อมรพล หุวะนันทน์ ผู้ก่อตั้ง moreloop (ภาพ: Worapon Teerawatvijit)
1 / 1
การทำธุรกิจ คือการผจญภัย
“สิ่งที่สนุกที่สุดในการทำ moreloop คือเหมือนผมได้ผจญภัย ได้ออกไปเห็นอะไรต่างๆ ได้เดินสวนกระแสขึ้นไป จากการที่เราเป็นผู้บริโภคไปสู่ผู้ผลิตทั้งหลาย เป็นเหมือน quest อย่างหนึ่งที่เราสามารถเปิดประตูโรงงานนับร้อยแห่งที่มีผ้าเหลือใช้ประเภทต่างๆ ผมชอบที่จะได้เห็นอะไรอย่างนั้น ได้เห็นความจริงของการผลิต ได้เห็นชีวิตที่แตกต่างออกไป แม้ว่าช่วงที่สร้างแพลตฟอร์มจะมีทั้งดีและไม่ดี ก็กล้าๆ กลัวๆ เพราะเราไม่รู้ว่าสิ่งที่เราคิดจะเวิร์กหรือเปล่า แต่โดยรวมก็เป็นเรื่องที่ท้าทาย และเป็น journey ที่สนุกมากสำหรับผม
สำหรับเป้าหมายในปีนี้ เราตั้งใจสร้างคอมมูนิตี้ของคนซื้อผ้า ให้เขาได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ซึ่งเรายังคงคอนเซ็ปต์ว่าผ้านั้นจะต้องเป็น dead stock 100 เปอร์เซ็นต์ และเราต้องการสเกลจำนวนผ้าจาก 2,000 SKU เพิ่มขึ้นอีกหนึ่งเท่าตัว รวมถึงเพิ่มจำนวนพาร์ทเนอร์จาก 80-90 ราย เป็น 150 ราย เพื่อให้ลูกค้ามีตัวเลือกของผ้าที่หลากหลายมากขึ้น นอกจากนั้นกำลังคิดว่าจะชวนดีไซเนอร์มาทำโปรเจ็กต์อะไรสนุกๆ ร่วมกัน
แน่นอนว่า moreloop ยังไม่ได้อยู่ในไซส์ที่ผมพอใจ เรายังอยากจะเติบโตแบบ 10X 100X ซึ่งช่วงนี้จะเป็นเรื่องของการดูแลทีม ทำเรื่อง culture องค์กรมากขึ้น ออกไปคุยกับคนที่เขาเก่งกว่าเรา คนที่เขาประสบความสำเร็จใน stage ที่สูงกว่าเราว่าเขามองเราอย่างไร เก็บ feedback มา แล้วก็ไปผจญภัยเพิ่ม เพื่อจะไปถึง milestone ถัดไปให้ได้”
Above (ภาพ: moreloop)
(ภาพ: moreloop)
1 / 1
ความยั่งยืน เกิดจากตัวเรา
เส้นทางความฝันตลอดหลายปีที่ผ่านมาของ moreloop ยังคงตอกย้ำด้วยแนวคิด ‘Make Circular Economy a Reality’
“เราพูดเสมอว่า ‘เศรษฐกิจหมุนเวียน’ คือโซลูชั่นในการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้จริง ผมอยากบอกว่า ยังมีแบรนด์หนึ่งที่พยายามทำสิ่งนี้อยู่ และยังมี community ของคนที่คิดแบบเดียวกันอีกเยอะเลย ที่พยายามสนับสนุนสิ่งเหล่านี้
คนชอบโทษ awareness ว่า เพราะไม่รู้ก็เลยไม่ทำ ไม่ทำก็เลยไม่เกิด ผมคิดว่าตอนนี้ทุกคนรู้แล้วว่ามันมีปัญหา เพราะปัญหามันอยู่ตรงหน้าเราแล้ว แต่จะทำหรือเปล่าเท่านั้นเอง
ในเมื่อความไม่ยั่งยืนเกิดจากมนุษย์ ก็มีแต่มนุษย์เราเท่านั้นแหละที่จะทำให้ยั่งยืนกว่านี้ได้ ทั้งในฐานะผู้บริโภคหรือในฐานะผู้ผลิตก็ตาม ถ้าเราทำพร้อมกันทั้งหมด ผมเชื่อว่าวงจรของความยั่งยืนมันจะเกิดขึ้นได้จริงๆ”
ชชานนท์ ลิ่มทอง (เว้า) บรรณาธิการ Power and Purpose ของ Tatler Thailand ผู้หลงใหลในงานบทสัมภาษณ์ชีวิตและการพบปะผู้คน นอกเหนือจากเนื้อหาเข้มๆ เกี่ยวกับผู้นำองค์กร ธุรกิจ นวัตกรรม และบุคคลผู้สร้างความเปลี่ยนแปลงเชิงบวกแล้ว เขายังสวมหมวกอีกใบในการดูแลคอมมูนิตี้ต่างๆ ของ Tatler ทั้ง Tatler Gen.T Leaders of Tomorrow, Tatler Most Influential (TMI) และ Front and Female (F&F)
