“Hiện tượng K-beauty toàn cầu” APR ghi danh trong Time, sánh vai cùng Nvidia, Meta, SpaceX

Năm 2025, APR ghi nhận doanh thu vượt mốc 1 tỷ USD, trong đó phần lớn đến từ thị trường quốc tế. Medicube, thương hiệu chủ lực của tập đoàn, đóng góp tới khoảng 1,1 tỷ USD doanh thu và trở thành động cơ tăng trưởng lớn nhất của toàn bộ hệ sinh thái APR. Trong bối cảnh nhiều thương hiệu mỹ phẩm toàn cầu đang chật vật tìm động lực tăng trưởng mới, APR lại đang tăng trưởng theo cấp số nhân.

Nhìn kỹ hơn, APR đang vận hành như một công ty công nghệ nhiều hơn là một thương hiệu mỹ phẩm đơn thuần. Công ty kiểm soát gần như toàn bộ chuỗi giá trị, từ nghiên cứu, phát triển, sản xuất đến phân phối. Với việc đưa vào vận hành nhà máy riêng APR Factory, doanh nghiệp trở thành một trong số ít công ty beauty-tech Hàn Quốc sở hữu chuỗi sản xuất khép kín.

Đây cũng là lý do khiến biên lợi nhuận của APR vượt xa mặt bằng chung của ngành. Trong khi phần lớn doanh nghiệp mỹ phẩm vẫn đang cạnh tranh bằng marketing và phân phối, APR đặt cược vào nghiên cứu sản phẩm, dữ liệu người dùng và khả năng thương mại hóa công nghệ.

Nếu phải chọn một sản phẩm đại diện cho sự trỗi dậy của APR, đó có lẽ là AGE-R Booster Pro. Trong nhiều năm, các thiết bị chăm sóc da tại nhà thường bị xem là phân khúc ngách dành cho những tín đồ skincare chuyên sâu. Medicube đã thay đổi điều đó bằng cách biến thiết bị chăm sóc da thành một sản phẩm của cộng đồng, dễ tiếp cận và dễ sử dụng.

Booster Pro tích hợp nhiều công nghệ trong cùng một thiết bị, từ tăng khả năng hấp thụ dưỡng chất, vi dòng điện, sóng âm đến đèn LED. Thay vì phải đầu tư nhiều máy khác nhau hoặc đến spa định kỳ, người dùng có thể thực hiện các liệu trình chăm sóc da tại nhà với chi phí dễ tiếp cận hơn.

Đến cuối năm 2025, dòng AGE-R đã vượt mốc 5 triệu thiết bị bán ra trên toàn cầu, trong đó khoảng một nửa doanh số đến từ thị trường quốc tế. Con số này không chỉ phản ánh thành công của Medicube. Nó còn cho thấy sự dịch chuyển lớn hơn của ngành làm đẹp: người tiêu dùng đang tìm kiếm những giải pháp kết hợp giữa công nghệ, tính tiện lợi và hiệu quả có thể nhìn thấy được.

Đọc thêm: Lựa chọn đầu hè

Nếu K-beauty thế hệ đầu tiên phát triển nhờ làn sóng Hallyu, thì APR là sản phẩm của thời đại TikTok.

Trong vòng vài năm, Medicube xuất hiện dày đặc trên các nền tảng mạng xã hội nhờ những video before-after, review thực tế và hệ sinh thái người sáng tạo nội dung khổng lồ. Theo Vogue Business, hashtag #Medicube đã ghi nhận hàng trăm nghìn nội dung trên TikTok, trong khi các nhân vật như Hailey Bieber, Kylie Jenner hay Alix Earle đều từng nhắc đến thương hiệu này. Hiệu ứng lan tỏa ấy nhanh chóng chuyển hóa thành doanh thu cho doanh nghiệp APR.

Medicube từng dẫn đầu ngành làm đẹp trong Amazon Prime Day, tạo ra hàng chục triệu USD doanh thu chỉ trong vài ngày. Đồng thời, thương hiệu cũng mở rộng vào hơn 1.400 cửa hàng Ulta Beauty trên khắp nước Mỹ.

Điều APR đang làm rất khác với nhiều thương hiệu mỹ phẩm truyền thống. Họ phát triển dựa trên khả năng tạo ra sản phẩm đủ tốt để người dùng tự kể câu chuyện thay mình.

Trong nhiều năm, thế giới nhìn K-beauty như một ngành công nghiệp gắn liền với mặt nạ giấy, cushion hay những xu hướng skincare lan truyền trên mạng xã hội. APR cho thấy một hình ảnh khác, khi thành công của công ty không đến từ một sản phẩm duy nhất, mà đến từ việc hiểu rằng người tiêu dùng hiện đại không còn mua mỹ phẩm đơn thuần. Họ mua trải nghiệm, mua công nghệ, mua khả năng tự chăm sóc bản thân trong đời sống thường nhật.

Có lẽ vì vậy, việc TIME đặt APR cạnh Nvidia hay SpaceX không phải để nói rằng một công ty mỹ phẩm quan trọng ngang một công ty AI hay hàng không vũ trụ. Điều danh sách này phản ánh là ảnh hưởng. Và ở thời điểm hiện tại, APR đang làm được điều mà rất ít thương hiệu làm đẹp từng làm được: thay đổi cách thế giới nghĩ về tương lai của ngành công nghiệp làm đẹp.

ĐỌC NGAY

Diorissima tái hiện giấc mơ Venice từ bàn tay của Victoire de Castellane

Thấy gì từ thương vụ chuyển nhượng Marc Jacobs của LVMH

Sức hút từ The Devil Wears Prada 2: Các thương hiệu “mua vé” vào văn hóa đại chúng như thế nào?