Cover Para Suhaimi Zainul-Abidin, CEO de Quantedge Capital, el impacto significativo trasciende la gestión de inversiones al apoyar iniciativas que amplían las oportunidades en comunidades.
Para Suhaimi Zainul-Abidin, CEO de Quantedge Capital, el impacto significativo trasciende la gestión de inversiones al apoyar iniciativas que amplían las oportunidades en comunidades.
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Para Suhaimi Zainul-Abidin, CEO de Quantedge Capital, el éxito va más allá del rendimiento de las inversiones. Reflexiona sobre la construcción de una empresa con propósito, el impulso de la movilidad social y la creación de oportunidades para los demás, posicionando a Quantedge como un referente de valor humano.
Para Suhaimi Zainul-Abidin, el mayor logro de Quantedge Capital es uno que nunca aparece en un informe de rendimiento de inversiones. “Intentamos crear un hogar lejos de casa, donde todo el mundo esté realmente feliz de trabajar, donde tengan el espacio y el apoyo para dar lo mejor de sí mismos y alcanzar su máximo potencial”, comenta este abogado de formación.
Mientras la firma de gestión de inversiones con sede en Singapur celebra su vigésimo aniversario este año, su director ejecutivo se muestra especialmente orgulloso de la cultura que ha cultivado en una industria intensamente competitiva. “Si bien Quantedge recibe premios y reconocimientos por nuestro crecimiento y resultados financieros”, señala Suhaimi, “es lo que hemos construido para nuestra gente de lo que me siento más orgulloso”.
Esto no significa que sus ambiciones para Quantedge sean modestas; todo lo contrario. Suhaimi cree que la firma se encuentra en uno de los períodos más prometedores de su historia. “Siento que en Quantedge estamos a punto de alcanzar la velocidad de escape”, afirma. “Tras años de construir el equipo, la cultura, los sistemas y la base de inversores, todo está cobrando impulso”.
La convicción de Suhaimi en el potencial de Quantedge Capital se remonta a 2013, cuando tomó una decisión profesional que desconcertó a algunos de sus colegas: dejó Allen & Gledhill—una de las firmas legales más prestigiosas de Singapur, donde había ascendido a socio en menos de cinco años de práctica—por una gestora de inversiones entonces relativamente desconocida, rechazando varias ofertas de firmas competidoras. No es que estuviera insatisfecho con la práctica legal; de hecho, disfrutaba de la adrenalina de negociar grandes transacciones financieras. Incluso las jornadas laborales de 80 horas eran, admite, mayoritariamente autoimpuestas. “Más de una persona cuestionó mi decisión y me llamó loco, pero sentí que era lo correcto”, recuerda.
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Above Desde el derecho y las finanzas hasta la filantropía, Suhaimi ha aprovechado su experiencia en diversos sectores para aportar valor al impacto social de Quantedge en Singapur.
Desde el derecho y las finanzas hasta la filantropía, Suhaimi ha aprovechado su experiencia en diversos sectores para aportar valor al impacto social de Quantedge en Singapur.
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Al reflexionar sobre esa elección, Suhaimi—quien ya era inversor en Quantedge y conocía a sus fundadores, Leow Kah Shin y Chua Choong Tze—comparte: “Los fundadores son personas buenas y brillantes. Tenían una visión en la que creía: convertir a Quantedge en una firma de gestión de inversiones que compitiera con las mejores del mundo, desde Singapur. Pero lo haríamos a nuestra manera y bajo nuestros propios valores”.
Habiendo permanecido comprometida con un único producto de inversión, Quantedge continúa refinando su estrategia y sus sistemas. Para Suhaimi, la ambición va más allá de aumentar los activos bajo gestión o expandirse internacionalmente; abarca el “kaizen”, la filosofía japonesa de mejora continua. “Debemos seguir mejorando. Kaizen, si desea llamarlo así. Eso es lo más importante”, afirma. “Los resultados llegarán”.
Suhaimi también considera que el sector de gestión de inversiones en Singapur atraviesa un período especialmente prometedor, ya que los gestores locales emergen como competidores creíbles en la escena internacional, dominada durante mucho tiempo por firmas estadounidenses y europeas. Naturalmente, el reconocimiento conlleva una mayor responsabilidad, especialmente hacia los inversores que han depositado su confianza en Quantedge Capital.
Para Suhaimi, la importancia del éxito de la firma trasciende su propio crecimiento. Ha sido testigo de cómo los inversores se vuelven filántropos más activos a medida que crece su patrimonio; un ciclo que refuerza su convicción fundamental de que la gestión de inversiones puede generar recursos que, en última instancia, beneficien a la sociedad en su conjunto.
Llevando este mismo enfoque de impacto positivo a su gestión diaria, la filosofía de liderazgo de Suhaimi dentro de Quantedge se centra en ayudar a otros a alcanzar su potencial. En lugar de ver el liderazgo como una cualidad innata reservada para unos pocos, cree que todos tienen capacidad de liderazgo. “Creo que todos llevan dentro la capacidad de liderar”, dice. “Lideramos de diferentes maneras y en momentos distintos. No creo en líderes natos ni en aristocracias”.
Más allá de los resultados financieros de Quantedge
El compromiso de Suhaimi por ayudar a los demás va más allá de Quantedge Capital. Su participación en el sector benéfico de Singapur es anterior a su incorporación a la firma en 2013, y durante sus primeros años allí, formó parte del Consejo de Caridad, contribuyendo a fortalecer la gobernanza en todo el sector.
Esta profunda pasión encontró un vehículo filantrópico poderoso cuando los directivos de Quantedge Capital establecieron la Fundación Quantedge en 2015, donde ayudó a dar forma a su gobernanza y políticas mientras formaba parte de su junta directiva durante su primera década. Hoy en día, la fundación cuenta con un equipo de 14 profesionales a tiempo completo, a quienes agradece su labor en el avance de la movilidad social, algo que considera fundamental para el éxito continuo de Singapur. Como él mismo señala: “Llegamos aquí asegurándonos, en las últimas décadas, de que hubiera una oportunidad para que todos, cualquiera, pudiera superar sus puntos de partida en la vida”.
Sin embargo, a Suhaimi le preocupa que esta movilidad ascendente sea cada vez más difícil. Los niños de familias desfavorecidas a menudo comienzan la escuela sin el mismo apoyo educativo, recursos u oportunidades que sus pares, y estas disparidades se amplían a medida que crecen. “Si se elimina ese sueño, entonces Singapur se derrumbará”, advierte. “Si la gente deja de creer, deja de esforzarse por alcanzar su potencial”.
Cuando se le pregunta qué considera la mayor barrera para la movilidad social, su respuesta es inesperada: “¿Cuál es la mayor barrera? El amor”. Los padres, naturalmente, dedican sus recursos, conexiones y oportunidades a sus propios hijos, explica. Aunque es comprensible, este instinto puede perpetuar la desigualdad entre generaciones, dejando a aquellos de entornos menos privilegiados sin ventajas comparables.
En lugar de limitarse a aliviar las consecuencias inmediatas de la desigualdad, la Fundación Quantedge busca abordar sus causas subyacentes. Su labor abarca investigación, experimentación e iniciativas como el programa Philanthropreneur-in-Residence, que apoya a emprendedores sociales en el desarrollo de soluciones que de otro modo tendrían dificultades para obtener financiación. “Queremos aportar comprensión, innovación y rigor a la movilidad social”, afirma.
En última instancia, Suhaimi cree que el progreso duradero depende tanto de la generosidad individual como de los recursos institucionales. “Las personas marcan la diferencia”, sostiene. “No las donaciones, no la programación; estas son importantes, pero la diferencia siempre la marcan las personas”.
Above Suhaimi también promueve el voluntariado basado en habilidades profesionales para potenciar Quantedge y su comunidad.
Suhaimi también promueve el voluntariado basado en habilidades profesionales para potenciar Quantedge y su comunidad.
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Suhaimi experimentó el poder de este factor humano al inicio de su propio viaje con su primer nombramiento en una junta directiva a los 28 años, una oportunidad que le puso en contacto con líderes experimentados que le animaron a asumir mayores responsabilidades. A lo largo de los años, ha formado parte de numerosas juntas, incluidas la Federación Empresarial de Singapur y su Fundación, el Centro Nacional de Voluntariado y Filantropía, y Esplanade – Theatres on the Bay, donde ha contribuido a la gobernanza. Tras presidir Tri-Sector Charity Consultants, ahora preside Access Singapore. Estas experiencias han reforzado su convicción sobre la importancia de la renovación de las juntas directivas. En lugar de aferrarse a tales puestos indefinidamente, cree que las organizaciones se benefician de perspectivas frescas y se asegura de identificar a posibles sucesores.
Este profundo compromiso con el servicio comunitario tiene sus raíces en la crianza de Suhaimi. Su padre, Zainul Abidin Rasheed, ex ministro de Estado de Asuntos Exteriores y veterano periodista, dedicó gran parte de su carrera al servicio público. Su ejemplo inculcó en Suhaimi la importancia de contribuir a la sociedad, mientras que su madre le recordó que su deseo de ayudar a los demás nunca debería producirse a expensas de su propia familia.
Es un consejo que resuena con más fuerza hoy. A sus 47 años, y con dos hijos, Suhaimi es cada vez más consciente de cómo emplea su tiempo. Más allá de sus compromisos profesionales y filantrópicos, espera encontrar, en sus palabras, una mayor “serenidad espiritual” y convertirse en “un mejor hijo, esposo y padre”.
A medida que sus hijos crecen, es consciente de que los años en los que puede moldear sus vidas son cada vez menos. Quiere que aprecien sus privilegios, pero está igualmente decidido a que descubran sus propias ambiciones en lugar de seguir un camino prescrito por sus padres. “Necesitan salir y ver el mundo”, dice. “Necesitan forjar sus propios caminos. No debo decirles qué hacer”.
Mirando más allá de su propia vida, Suhaimi espera que las instituciones que ha ayudado a construir en Quantedge sigan beneficiando a otros mucho después de que su participación haya terminado. “Queremos construir y dejar sistemas sobre los que otros puedan trabajar y llevar a mayores alturas”, concluye. “Y si mi trabajo y el nuestro brindan a la próxima generación algo mejor sobre lo que construir, creo que habremos hecho nuestra parte”.
Credits
Photography: Darren Gabriel Leow
Art Direction: Jeremy Ang
Grooming: Benedict Choo
