Cover Für Suhaimi Zainul-Abidin, CEO von Quantedge, reicht nachhaltiger gesellschaftlicher Einfluss weit über das Investmentmanagement hinaus.
Für Suhaimi Zainul-Abidin, CEO von Quantedge, reicht nachhaltiger gesellschaftlicher Einfluss weit über das Investmentmanagement hinaus.
1 / 1
Für Suhaimi Zainul-Abidin, den CEO von Quantedge, reicht Erfolg über reine Anlagerenditen hinaus. Er reflektiert über den Aufbau eines Unternehmens mit Sinn, die Förderung sozialer Mobilität und die Schaffung von Chancen für andere bei Quantedge.
Für Suhaimi Zainul-Abidin ist der größte Erfolg von Quantedge einer, der in keinem Performance-Bericht auftaucht. “Wir versuchen, ein zweites Zuhause zu schaffen, in dem jeder wirklich gerne arbeitet und den Raum sowie die Unterstützung erhält, um sein volles Potenzial zu entfalten”, sagt der ausgebildete Jurist. Dabei spielt die Unternehmenskultur bei Quantedge eine zentrale Rolle.
Während das in Singapur ansässige Investmentunternehmen in diesem Jahr sein 20-jähriges Bestehen feiert, ist der CEO besonders stolz auf die Kultur, die in einer hart umkämpften Branche gewachsen ist. “Obwohl Quantedge Auszeichnungen für Performance und Wachstum erhält”, bemerkt Suhaimi, “ist das, was wir für unsere Mitarbeiter aufgebaut haben, mein größter Stolz.”
Dies bedeutet jedoch nicht, dass seine Ambitionen für Quantedge bescheiden wären. Im Gegenteil: Suhaimi ist überzeugt, dass Quantedge eine der vielversprechendsten Phasen der Unternehmensgeschichte durchläuft. “Es fühlt sich an, als stünde Quantedge kurz vor einem Durchbruch”, sagt er. “Nach Jahren des Aufbaus von Team, Kultur, Systemen und Investorenbasis nimmt die Dynamik zu.”
Suhaimis Überzeugung von Quantedge geht auf das Jahr 2013 zurück, als er eine berufliche Entscheidung traf, die viele verblüffte: Er verließ Allen & Gledhill, eine der renommiertesten Anwaltskanzleien Singapurs, für einen damals wenig bekannten Investmentmanager. Es war keine Unzufriedenheit mit der juristischen Praxis, sondern der Wunsch nach einer neuen Herausforderung. “Manche hielten mich für verrückt, aber es fühlte sich absolut richtig an”, erinnert er sich.
Falls Sie es verpasst haben: Formel-1-CEO Stefano Domenicali über die Wachstumsstrategie der Rennserie
Above Von der Rechtsberatung über Quantedge bis zur Philanthropie bringt Suhaimi seine Erfahrung in den sozialen Sektor ein.
Von der Rechtsberatung über Quantedge bis zur Philanthropie bringt Suhaimi seine Erfahrung in den sozialen Sektor ein.
1 / 1
Suhaimi, der damals bereits in Quantedge investiert war, teilt mit: “Die Gründer Leow Kah Shin und Chua Choong Tze haben eine Vision, die ich voll unterstütze: Quantedge zu einem weltweit führenden Investmentmanager zu machen, der direkt aus Singapur agiert. Wir tun dies jedoch auf unsere eigene Weise und mit unseren Werten.”
Indem es einer konsequenten Anlagestrategie treu bleibt, verfeinert Quantedge kontinuierlich seine Systeme. Die Ambition erstreckt sich dabei über das AUM-Wachstum hinaus auf Kaizen – die japanische Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung. “Wir müssen uns ständig verbessern, das ist das Wichtigste”, erklärt er. “Die Ergebnisse werden folgen.”
Suhaimi sieht zudem, wie Investmentmanager aus Singapur auf internationaler Bühne zu ernsthaften Konkurrenten für US- und europäische Firmen werden. Mit dieser Anerkennung wächst bei Quantedge auch die Verantwortung gegenüber den Investoren.
Für Suhaimi bedeutet der Erfolg von Quantedge mehr als rein ökonomisches Wachstum. Er beobachtet, wie wohlhabende Investoren vermehrt philanthropisch tätig werden, was seine Überzeugung bestärkt, dass Investmentmanagement Ressourcen für die Gesellschaft generieren kann.
Bei Quantedge setzt Suhaimi auf ein Führungsmodell, das Menschen hilft, ihr Potenzial zu entfalten. “Ich glaube, jeder hat das Zeug zum Anführer”, sagt er. “Führung bedeutet, den Menschen bei Quantedge Wege zur Entfaltung zu ebnen.”
Jenseits der Rendite bei Quantedge
Suhaimis Engagement reicht weit über Quantedge hinaus. Sein Einsatz für den karitativen Sektor in Singapur begann bereits vor seinem Wechsel 2013, als er im Charity Council an der Stärkung der Governance arbeitete.
Diese Leidenschaft mündete 2015 in der Gründung der Quantedge Foundation, wo er maßgeblich an der Gestaltung der Richtlinien mitwirkte. Heute beschäftigt die Stiftung 14 Fachkräfte, die sich für soziale Mobilität einsetzen – ein Pfeiler des singapurischen Erfolgs.
Doch Suhaimi warnt: Soziale Mobilität werde schwieriger. Kinder aus benachteiligten Familien haben oft weniger Unterstützung. “Wenn dieser Traum stirbt, gerät Singapur ins Wanken”, mahnt er. “Wenn die Menschen aufhören zu glauben, hören sie auf, ihr Potenzial zu nutzen.”
Auf die Frage nach der größten Barriere nennt er überraschend die “Liebe”. Eltern investieren in ihre Kinder, was die Ungleichheit zwischen Generationen bei Quantedge-Umgebungen und darüber hinaus zementieren kann. Die Stiftung versucht daher, Ursachen statt nur Symptome zu bekämpfen, etwa durch das “Philanthropreneur-in-Residence”-Programm.
“Wir wollen Verständnis, Erfindungsgabe und Strenge in die soziale Mobilität bringen”, sagt er. Letztlich hänge Fortschritt von den Menschen ab. “Nicht nur Spenden, sondern die Menschen bei Quantedge und in der Stiftung machen den Unterschied.”
Nicht verpassen: Jane Lee über den Schritt vom Abenteurer zur Unternehmerin und das Loslassen von Erfolg
Above Suhaimi setzt sich aktiv für kompetenzbasierte Freiwilligenarbeit ein, um die Quantedge-Ideale zu fördern.
Suhaimi setzt sich aktiv für kompetenzbasierte Freiwilligenarbeit ein, um die Quantedge-Ideale zu fördern.
1 / 1
Suhaimi erlebte die Kraft menschlicher Begegnungen früh, als er mit 28 Jahren sein erstes Mandat erhielt. Durch Stationen bei der Singapore Business Federation oder dem Esplanade – Theatres on the Bay lernte er die Bedeutung von Board-Erneuerungen. Er glaubt fest daran, dass Organisationen wie die bei Quantedge von frischen Perspektiven profitieren.
Dieses soziale Bewusstsein prägte sein Vater, Zainul Abidin Rasheed, ein ehemaliger Staatsminister. Sein Beispiel lehrte ihn den Wert des öffentlichen Dienstes, während seine Mutter ihn ermahnte, die Familie nicht zu vernachlässigen.
Mit 47 Jahren und zwei Kindern strebt er nun nach mehr “spiritueller Gelassenheit” als Vater und Ehemann. Er möchte, dass seine Kinder ihre eigenen Wege finden, anstatt seinen Pfad bei Quantedge zu kopieren. “Sie müssen die Welt sehen und eigene Ziele finden.”
Über sein Leben hinaus hofft Suhaimi, dass die Institutionen, die er mitgeprägt hat, Bestand haben. “Wir möchten Systeme hinterlassen, auf denen andere aufbauen können. Wenn unsere Arbeit bei Quantedge der nächsten Generation eine bessere Basis bietet, haben wir unsere Aufgabe erfüllt.”
Credits
Photography: Darren Gabriel Leow
Art Direction: Jeremy Ang
Grooming: Benedict Choo
