Cover 春池玻璃主理人吳庭安與創辦人吳春池父子。（Photo: Renan Chung）
春池玻璃主理人吳庭安與創辦人吳春池父子。（Photo: Renan Chung）
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春池玻璃走過半個世紀的歷史，承載著父子傳承，勤奮與永續創「舊」的精神，創辦人吳春池和主理人吳庭安，承襲著堅韌的家族傳承，並不斷地適應環境變化，以循環經濟永續經營的方式不斷前行。
雖然「永續發展」在近年來成為最熱議的話題，但早在數十年前、春池玻璃的創辦人吳春池董事長就已經開始積極投入廢玻璃製品的回收工作當中，更在後來利用回收的料件研發出嶄新的環保綠建材產品「亮彩琉璃」。漸漸地，讓春池玻璃走出了一片天地，被讓一向被視為傳統產業的玻璃回收業走在了時代的前端，成為台灣產業永續經營發展的標竿與楷模，讓舊產業有了一個全新的天地與面貌。
而當吳春池的兒子吳庭安學成歸國後，他看著父親的辛勞，決心接下父親的事業，協助父親將這份對於整個大自然有所與貢獻的工作延續下去。對於吳春池而言，見到兒子願意接手這份他胼手胝足打下的根基，最重要的不是事業的延續，而是能夠繼續的回饋社會，為後世打造一個永續經營的未來。
艱困的少年生活
回想春池玻璃創辦的緣起，吳春池董事長回憶起自己年輕時的經歷，他的工作生涯開始於一家木工廠，吳春池回憶道：「當時我當學徒，師傅答應我一個月有30 元洗衣費，工作了八、九個月之後照理應該有240 元，原本計劃過年時可以買些香腸和魚肉回家給家人好過年，老闆卻告訴我們沒有錢支付，令我非常失望，落魄地走回家，媽媽還給了我兩塊錢過年。」
渴望有更好未來的他，轉行玻璃製造業，從每天工資六元起跳，只要繼續提升技術，就可以提高工資，雖然收入增加了，然而師傅們的賭博文化，讓他跟著沈淪，最終仍一無所有。「所謂孟母三遷，為了讓我有更好的環境，當時在新竹玻璃工作的爸爸找我一起工作，也方便就近監視。」吳春池笑著回憶，因此年輕時的他才得以專注工作，並開始做起廢棄玻璃回收的生意，成為春池玻璃的開端。
吳春池的玻璃事業始於1961 年，春池玻璃正式成立於1971 年。兒子吳庭安回憶起童年時，父親不是直接帶著他，而是讓他到工廠磨練，當時工廠有玻璃回收和製作，以及老師傅在吹製玻璃的窯爐。對於一個十歲的孩子來說，炎熱的工作環境是一大挑戰，當時跟他一起打工的同學都受不了離開，只有他繼續留在工廠，吳庭安印象深刻回憶：「每到中午休息時段，我就拿著便當到辦公室樓梯下的三角區域鋪上紙板，那是工廠唯一有冷氣的地方。」吳春池的座右銘是：「要吃自己的飯，滴自己的汗，流汗的小孩子不會倒，流汗的錢也跑不掉。」工廠的經歷讓吳庭安更懂得珍惜，唯有真正辛苦過的人，才會明白一些事情的價值。看著父親即使拖著疲憊的身軀回家，也從不喊累，童年的工廠經歷，也讓他更加體會父親的辛勞。
Above 春池玻璃董事長吳春庭認為，人生最重要的是為後世留下好的名聲，而吳庭安也成功地以靈活的思維在新世代延續父親的理想。（Photo: Renan Chung）
春池玻璃董事長吳春庭認為，人生最重要的是為後世留下好的名聲，而吳庭安也成功地以靈活的思維在新世代延續父親的理想。（Photo: Renan Chung）
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傳承與創「舊」
優秀的吳庭安自劍橋大學畢業回到台灣，就進入台積電工作。2012 年他決定放下工作，回家幫忙家業。他談到這個決定，是因為看見年邁父親的疲憊需要幫手。吳春池得知兒子願意傳承的決定，內心非常高興，因為他認為這個行業需要繼承者。吳春池提到，創業初期是為了提供給孩子們一個更好的生活，如今孩子們都長大了，他為了讓這個產業繼續存在而堅持不懈地工作，吳春池強調：「儘管玻璃回收這一行業的利潤微薄，但只要勤奮節儉，一定會成功。所謂成功，不是指做大官或發大財，更重要的是做事認真，我希望留下好名聲給下一代。」吳春池認為玻璃回收是一個不會被淘汰的行業，只要專注於品質和環保，公司就能持續成功，他強調環境永續的願景，相信春池玻璃未來至少還可以延續20 到30 年，為社會繼續貢獻價值。
吳庭安回想剛接手的前幾年，遇到最大的挑戰是特殊玻璃回收滯銷的困難，吳庭安談到：「特殊的LCD 玻璃與傳統材料不同，必須找到解決方案來處理四萬噸的滯銷玻璃。」後來他們外銷，並成功將LCD 玻璃轉化為建材，解決了滯銷危機。談到傳承，吳庭安認為『創舊』很重要，在舊有的基礎再去創新才會扎實，創新的邏輯需要建立在原本的專業基礎上。他也可以選擇做跟本業無關的創新事業，但是會缺乏基礎去堆疊支撐。吳庭安強調累積的重要：「凡走過必留下『累積』，不管是對人還是企業。」他認為，累積的知識、經驗和價值觀非常寶貴，可以幫助個人和企業應對各種挑戰。
面對未來，吳庭安分享了三大期望：數位化、人才和品牌。過去在台積電工作的經驗，讓他看到台積電之所以能夠管理世界各地工廠，最重要的是數位化管理，不但能減少人力成本，並能提高效率。同時他也強調傳承不能只靠二代接班，還必須吸引更多年輕人才加入，產業才能延續，而在新竹，人才的競爭不在玻璃同業而是科技業，因此品牌力非常重要！品牌形象不僅適用於消費者，還能吸引更多的優秀人才，他談到：「最近剛結束在東西的快閃店『東京春室』在日本大獲好評，許多客戶對於所有展出的玻璃裝置及用品，全都是回收玻璃感到不可思議。這次從事建築設計的姪子也一起參與，品牌的形象提升，能吸引不同領域的青年人才加入傳統產業。」春池玻璃走過半世紀，專注在回收玻璃的專業上，吳春池玻璃製造起家的思維，讓他們在回收玻璃的過程總能提前規劃銷售端與應用，今年76 歲的吳春池仍持續的添購新設備並建造新工廠，期待給予下一代更好的未來，吳廷安以創「舊」思維，將繼續帶領品牌走一條不凡之路！
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