宏國建設執行長林鈺芳、林柏源以及集團董事長林謝罕見。(Photo: Alonso Chiang)
Cover 宏國建設執行長林鈺芳、林柏源以及集團董事長林謝罕見。(Photo: Alonso Chiang)
宏國建設執行長林鈺芳、林柏源以及集團董事長林謝罕見。(Photo: Alonso Chiang)

走過一甲子的歲月,宏國集團從一間賣米的雜貨店起家逐步發展為今日的規模。而董事長林謝罕見想傳承給第三代接班人們的重要價值,就是以「珍惜」為核心的精神⋯⋯

在台灣建築業繁榮的背後,有一位堅韌不拔的女性企業家,她是宏國集團的董事長林謝罕見,這家擁有60年歷史的企業,從雜貨店開始賣米,一路走到今日的建築巨擘。宏國建設不只曾經蓋了台北101,並且擴張事業版圖跨到經營飯店事業、金融業,甚至進入教育事業領域教育青年學子,在林謝罕見的帶領下,一步步建立起今日所見的成就。回首這數十年的光陰歲月,宏國建設在林謝罕見的帶領下總能夠成功地迎向世代變遷帶來的各種挑戰,並走在時代的前端,不斷向前邁進。而今,林謝罕見將她以「珍惜」為核心價值的企業精神,傳承交棒到了第三代宏國建設執行長林鈺芳以及林柏源手上,讓他們建立新品牌「五感十築」,為台灣引進綠建築概念,再度擦亮宏國集團這塊走過一甲子光陰的招牌,繼續引領趨勢。

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以「珍惜」作為核心價值,林鈺芳與林柏源打造新品牌「五感十築」,將林謝罕見留下的精神揚光大。(Photo: Alonso Chiang)
Above 以「珍惜」作為核心價值,林鈺芳與林柏源打造新品牌「五感十築」,將林謝罕見留下的精神揚光大。(Photo: Alonso Chiang)
以「珍惜」作為核心價值,林鈺芳與林柏源打造新品牌「五感十築」,將林謝罕見留下的精神揚光大。(Photo: Alonso Chiang)

從米店跨足建築契機

「我們一開始是開雜貨店賣米……」宏國集團的董事長林謝罕見,回憶當時她和先生經營雜貨店,隨著時間的推移,他們專注於大米的銷售,從蘆洲到三重,成為大批發米的主要供應商,從全台各地購買糙米,運輸到華山,再配送白米給客戶。談到跨足建築業的契機,源自民國53 年,由於親戚申請國民住宅的建設,家族沒有人願意投入,只有林謝罕見勇於承接挑戰,她決定支持,共同興建國民住宅,她的勇氣和決心讓家族事業踏上新的道路。由於國民住宅批准的過程相當漫長,在等待的過程中,她開始銷售Yamaha 機車,又開啟另一份事業,如此堅定的創業精神成為家族的DNA。參與興建兩屆國民住宅之後,政府暫停了國民住宅的興建。林謝罕見發現自己非常適合從事建築業,決定自行買地建造房屋,從此奠定宏國集團在建築業領導的角色。

宏國集團走在時代前端,領先市場創造美式生活,及人車分道的大社區;並打造台灣第一批豪宅「至善天下」,許多名人居住其中;到後來蓋了很狂的辦公室,也就是宏國大樓;之後又蓋了更狂的101 大樓。談到世代傳承的信念,宏國建設執行長林柏源說:「阿嬤教我們,蓋房子就是要當作自己住的品質去監工要求。」正因為對品質的堅持,得到許多顧客的肯定,許多顧客從第一代開始買宏國的房子,至今已經買到第三代。回溯一甲子走來,面臨著種種挑戰,林謝罕見談到,碰到景氣不好的時候,就要休息,等景氣好時再開新項目,她說:「建設像雨傘,要開要闔。」宏國建設執行長林鈺芳解釋:「建築業就像務農,我們要在對的時間播種,對的時間收割,對的時間休耕。」靈活的經營方式,讓宏國集團在市場中脫穎而出。

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從協助經營雜貨店開始,林謝罕見成功打下一片江山;而今,這塊版圖將交手給林鈺芳與林柏源,由他們將這塊招牌重新擦亮。(Photo: Alonso Chiang)
Above 從協助經營雜貨店開始,林謝罕見成功打下一片江山;而今,這塊版圖將交手給林鈺芳與林柏源,由他們將這塊招牌重新擦亮。(Photo: Alonso Chiang)
從協助經營雜貨店開始,林謝罕見成功打下一片江山;而今,這塊版圖將交手給林鈺芳與林柏源,由他們將這塊招牌重新擦亮。(Photo: Alonso Chiang)

員工是一家人,過年圍爐不尾牙

林謝罕見常常叮嚀子孫:「阿嬤辦學校,你們要以身作則喔!」宏國價值觀在家族中代代相傳:「傳家有道惟存厚,處世無奇但率真。」林謝罕見也以此家訓鼓勵學生:「做人處事要厚道謙虛,出社會最重要是工作態度及做人處事,專業要學有專精。」

林鈺芳也談到阿嬤傳承的感動:「我們自己開始做新品牌『五感十築』才發現,原來阿嬤傳給我們的是『珍惜』,她以身教提醒我們要惜緣惜福。」林謝罕見談到:「宏國是一家人。」一般企業會舉辦尾牙活動,但是宏國不舉辦尾牙,而是在除夕前一天與員工「圍爐」,如此大家庭的氣氛,讓許多老員工與公司心連心。

五感十築的全新願景

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宏國建設執行長林鈺芳、林柏源以及集團董事長林謝罕見。(Photo: Alonso Chiang)
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宏國建設執行長林鈺芳、林柏源以及集團董事長林謝罕見。(Photo: Alonso Chiang)

宏國集團在林鈺芳和林柏源接棒之後,積極推動品牌創新,於是宏國新品牌「五感十築」誕生。林柏源解釋品牌含義:「透過十項建築標準滿足人們的五種感官需求,『五感十築』之於宏國,就像AMG 之於賓士,是一個創新品牌,在原本的優質傳統上,精益求精。」

他們積極尋求綠建築和健康建築的創新,林鈺芳補充:「綠建築是為了降低對環境的不良影響,而健康建築則致力於創造更加舒適和有益健康的居住環境。」他們在疫情前提出此概念,但是能理解新概念的人少之又少,疫情過後,大家更重視大陽台與環境的健康品質,市場提倡會呼吸的房子,而林鈺芳和林柏源早就想到了!宏國集團一直以來注重自住型的房產,林柏源強調:「我們希望客人買我們的房子是自己住的,不只是投資。」他們希望能夠延續家族建築業的傳統,透過新品牌「五感十築」擦亮宏國集團的老字號,也能夠獲得新世代的認同。

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