Cover 雄獅旅遊董事總經理黃信川號召台灣旅遊產業有志之士，共同成立了台灣樂活永續協會，不只關注環境也關懷銀髮族的退休生活，結合業界的力量創造更美好的生活。（Photo: 台灣樂活永續協會）
雄獅旅遊董事總經理黃信川號召台灣旅遊產業有志之士，共同成立了台灣樂活永續協會，不只關注環境也關懷銀髮族的退休生活，結合業界的力量創造更美好的生活。（Photo: 台灣樂活永續協會）
1 / 1
全球日益重視永續的浪潮下，旅遊業如何實踐永續理念，成為業界共同關心的重要議題。Tatler邀訪台灣樂活永續協會理事長黃信川，他以「打群架」為比喻分享協會結合產業的力量，共同推動永續旅遊的未來！
在台灣，各產業也都跟上了永續的腳步，逐步實踐理想，而旅遊業界也不例外。植樹節當天，是甫成立的台灣樂活永續協會，第一次號召會員來到了新竹尖石的薰衣草森林，舉辦「植下一棵樹、收穫一片林」的活動，在台灣樂活永續協會理事長同時也是雄獅旅遊總經理黃信川率領之下，種下15棵肖楠樹，並且設立目標希望協會在未來五年內種一千棵樹，也為台灣山林植下一個美好的未來。
在活動當中，會員們透過交流才瞭解了一段動人的故事，原來協會成員薰衣草森林在新竹尖石這一片山林，過去原為六公頃的檳榔樹，後來毅然決然全部砍掉，栽種了8,000 多棵樹，20 年後，成就了一片山林，感動了許多協會的成員，更理解旅遊業發展永續的影響力。之後協會也計畫每一季在不同的地方舉辦交流活動，例如：探索花蓮的海洋等等，帶領協會成員們一起思考永續旅遊的各種可能性。台灣樂活永續協會理事長黃信川談到：「協會目前有50 家企業會員，希望藉由會員推薦擁有共同永續理念的農業、製造業、服務業，只要有認同協會理念，都有機會成為協會的一份子，目標2026年達到400 家以上會員。」
成立協會如「打群架」，推動永續旅遊
Above 台灣樂活永續協會號召會員來到了新竹尖石的薰衣草森林，舉辦「植下一棵樹、收穫一片林」的活動。（Photo: 台灣樂活永續協會）
台灣樂活永續協會號召會員來到了新竹尖石的薰衣草森林，舉辦「植下一棵樹、收穫一片林」的活動。（Photo: 台灣樂活永續協會）
1 / 1
台灣樂活永續協會的成立，背後不僅是對於永續發展的堅持，更是對未來世代的承諾，黃信川分享了創立協會的契機及理念：「人生走到某個階段，做了很多事，會開始思考走了以後可以留下什麼？疫情對旅遊業的衝擊很大，我們公司有員工及導遊近五千人，企業社會責任帶領我思考如何讓五千個家庭，以及公司先永續生存下去。當全球都在強調ESG（Environmental環境保護、Social 社會責任、以及Governance 公司治理）的重要性，旅遊業也希望透過永續的力量，留給下一代美好的環境，並且讓年長者活得快樂，為生命留下更璀璨的每一刻。」因此他號召願意走在永續之路上的企業和領袖共同成立台灣樂活永續協會，以「打群架」為比喻，期待透過產業的團結合作，改變社會，讓旅遊也能更永續！
透過綠色旅遊減少碳排放
Above 台灣樂活永續協會理事長黃信川及薰衣草森林執行長王村煌一起種下肖楠樹。（Photo: 台灣樂活永續協會）
台灣樂活永續協會理事長黃信川及薰衣草森林執行長王村煌一起種下肖楠樹。（Photo: 台灣樂活永續協會）
1 / 1
黃信川提到協會推動永續旅遊的多個方面，包括：人才培育、產業交流、國際交流、減碳認證以及永續生活推廣等，並結合食、宿、遊、購、行全套式體驗，並透過「台灣樂活永續協會」和認證公司協力，進行整個協會組織的碳盤查，以達到2030 全球減碳的目標。黃信川進一步解釋企業的角色，不僅為了獲利，更應具備社會責任感，透過改變內部運營方式來推動永續發展，他以雄獅旅遊為例，是業界首家不提供礦泉水的企業，鼓勵遊客自行攜帶水壺，雖然對消費者帶來一時的不便，但最終獲得了客戶的支持與認同，甚至有科技公司正因為雄獅旅遊不提供礦泉水的環保行動，決定將業務交給他們。
Above 黃信川提及，在旅行當中的各種細節都能夠成為維護環境的關鍵，例如在餐點中避免提供牛肉而選擇供應畜牧碳排放量較少的雞肉。（Photo: 台灣樂活永續協會）
黃信川提及，在旅行當中的各種細節都能夠成為維護環境的關鍵，例如在餐點中避免提供牛肉而選擇供應畜牧碳排放量較少的雞肉。（Photo: 台灣樂活永續協會）
1 / 1
綠色旅遊不僅僅是對自然環境的保護，更重要的是如何在旅遊過程中減少碳排放和環境衝擊，黃信川舉例：「當我們移動的越少，對環境的影響也就越小。因此，推廣『移動少一點、玩久一點』的深度旅遊，讓遊客在一個地方住四天三夜，對該地的生態和環境永續更有幫助。」此外，旅遊的交通工具也影響碳排量甚鉅，黃信川談到：「相較於飛機或自駕車，火車及高鐵的碳排放量是最低的。」因此，他建議提高火車的重要性，並建議延長高鐵的營運時間，以便遊客能夠更加靈活地安排行程。同時在台灣各地車站提供單車、電動摩托車……等交通工具，讓遊客能夠自由行動，體驗當地的生活與文化。除了交通方式之外，食材的選擇也是綠色旅遊的一部分。黃信川提到：「為了降低碳排放，建議飯店和餐廳提供的菜單上避免使用牛肉，因為牛肉的碳排放量相對較高。」這樣的選擇不僅影響了飯店和餐廳的經營策略，也對整個食材供應鏈產生了影響。
此外，黃信川也談到了樂活旅遊及人才培育，由於平日白天對觀光產業連而言是冷門時段，但是退休族群是此時段最有空的族群，因此鼓勵協會成員經營樂齡市場。另外，面對未來少子化和人才缺口，黃信川也希望讓專業的退休人士，認同永續旅遊的價值之後，也能夠繼續帶著自己的知識和經驗，成為旅遊業的一份子，繼續發揮才能貢獻社會。
「企業再偉大， 不如產業偉大。」黃信川認為一家企業也許對環境能夠帶來正面影響，但如果整個產業團結起來，將影響產業鍊走向更永續的方向，這正是協會的功能，即使過程中必定會遇到許多困難和挑戰，例如：許多老闆雖然有意願參與，但是必須面對資金、人力資源等執行層面困難，但是透過協會的交流與支持，共同努力以行動來實踐目標，將有信心為旅遊業共同打造更加永續144 的未來！
