Cover Trương Thoại Yến, Senior Director of Marketing Communications của Khách sạn Sheraton Saigon Grand Opera Hotel trong góc nhìn đối lập cùng Khánh Nguyễn, Director of Marketing & Communications của JW Marriott Hotel Hanoi

Trương Thoại Yến, Senior Director of Marketing Communications của Khách sạn Sheraton Saigon Grand Opera Hotel trong góc nhìn đối lập cùng Khánh Nguyễn, Director of Marketing & Communications của JW Marriott Hotel Hanoi

Giữa làn sóng toàn cầu hóa, ngành mến khách đứng trước câu hỏi then chốt: kể câu chuyện địa phương hay giữ tiếng nói toàn cầu? Từ hai góc nhìn đối lập, Trương Thoại Yến và Khánh Nguyễn cùng phản biện hướng đi marketing tiếp theo của ngành.

Đừng bỏ lỡ: 

Nhìn lại những dấu ấn đáng nhớ tại sự kiện Công bố Danh sách đề cử Tatler Best Of Vietnam 2026

Tatler Best of Vietnam 2026: Danh sách đề cử Khách sạn, Nhà hàng và Quán bar khu vực Việt Nam

Tatler Best of Vietnam 2026: Khi những biểu tượng hàng đầu cùng kiến tạo chuẩn mực dịch vụ cao cấp

 

Thương hiệu khách sạn 5 sao nên kể câu chuyện địa phương thay vì ưu tiên gìn giữ tiếng nói toàn cầu?

Tatler Asia
Above Trương Thoại Yến, Senior Director of Marketing Communications, Khách sạn Sheraton Saigon Grand Opera Hotel

Trong ngành khách sạn, chính câu chuyện bản địa thắp lên linh hồn cho trải nghiệm, mở ra sự kết nối sâu sắc giữa du khách và điểm đến. Tôi tin rằng một thương hiệu cao cấp không chỉ nên kể mà còn phải trân trọng và gìn giữ bản sắc của nơi mình hiện diện.

Tại Sheraton Saigon Grand Opera Hotel, hơn 23 năm qua, tinh thần cộng đồng - một trong ba giá trị cốt lõi của Sheraton được nuôi dưỡng từ mạch nguồn văn hóa Sài Gòn: một đô thị hội nhập, sôi động và cởi mở. Ở đây, các giá trị bản địa giao thoa với văn hóa quốc tế, tạo nên “điểm hẹn” của thế giới, nơi tinh thần hiếu khách của người Việt trở thành sợi dây kết nối dung hợp tự nhiên cho nhiều nền văn hóa gặp gỡ tại TPHCM.

Grand Opera Tower, ra mắt năm 2025, tiếp tục khẳng định định hướng ấy. Lấy cảm hứng từ Nhà hát Thành phố - di sản kiến trúc và nghệ thuật của TP. Hồ Chí Minh - tòa tháp mới đưa lịch sử và tinh thần bản địa vào trung tâm trải nghiệm hiện đại. Ngay từ tên gọi, sự kết hợp giữa “Grand Tower” và “Saigon Opera House” thể hiện cam kết tôn vinh di sản trong phát triển sản phẩm lưu trú. Bên trong, đường nét nội thất với các chi tiết điểm xuyết lấy cảm hứng opera như mời du khách bước vào một không gian nơi nghệ thuật và văn hóa con người TPHCM dẫn dắt toàn bộ trải nghiệm.

Tại The Salon, khu vực lounge riêng tư, kệ trưng bày nhạc cụ truyền thống Việt Nam được bố trí như một lời mời trò chuyện. Và khi một vị khách dừng lại, tò mò hỏi “đây là gì?”, chúng tôi hiểu rằng bản sắc Việt Nam đã chạm đến trái tim họ theo cách tự nhiên, tinh tế và bền lâu nhất.

Tatler Asia
Created with RNI Films app. Profile 'None'
Above Khánh Nguyễn, Director of Marketing & Communications, JW Marriott Hotel Hanoi
Created with RNI Films app. Profile 'None'

Không

Trong phân khúc khách sạn 5 sao, tôi nhìn thương hiệu như một lời bảo chứng có giá trị vượt biên giới, hơn là một câu chuyện chỉ gắn với địa phương. Vì vậy, nếu đặt lên bàn cân giữa tiếng nói toàn cầu và câu chuyện bản địa, tôi nghiêng về việc giữ tiếng nói toàn cầu làm trục dẫn dắt, còn yếu tố địa phương nên được xem như lớp chiều sâu được tuyển chọn và tinh chỉnh.

Ở tầng hành vi khách hàng, nhóm khách cao cấp thường trung thành với chuẩn mực trải nghiệm hơn là địa điểm đơn lẻ. Họ di chuyển qua nhiều thành phố nhưng quay lại cùng một thương hiệu vì nhận ra một hệ giá trị ổn định, một tinh thần phục vụ nhất quán và một ngôn ngữ tinh tế hiện diện trong từng điểm chạm. Chính sự ổn định chuẩn mực đó định hình cảm nhận xa xỉ và tạo nên giá trị bền vững, vượt thời gian. Khi mỗi cơ sở kể một câu chuyện quá khác biệt, cấu trúc nhận diện dễ bị phân tán, trải nghiệm trở nên khó đoán định, trong khi phân khúc cao cấp lại đặt trọng tâm vào tính nhất quán.

Ở tầng vận hành, tiếng nói toàn cầu đóng vai trò như một hệ quy chiếu chất lượng. Nó giúp chuẩn hóa đào tạo, chuẩn hóa quyết định dịch vụ và chuẩn hóa cách thương hiệu phản ứng trước những tình huống nhạy cảm. Khi thông điệp và triết lý cốt lõi được giữ đồng nhất, trải nghiệm không phụ thuộc quá nhiều vào cá tính từng địa phương, mà được neo vào một hệ giá trị đã được kiểm chứng.

Ở tầng chiến lược, một tiếng nói thương hiệu thống nhất giúp tích lũy tài sản hình ảnh theo chiều sâu. Mọi hoạt động truyền thông và mọi thiết kế trải nghiệm cùng bồi đắp cho một hệ giá trị chung, tạo lực cộng hưởng bền bỉ thay vì chia nhỏ sức nặng vào nhiều lát cắt rời. Điều này đặc biệt quan trọng với các hệ thống vận hành đa thị trường và phục vụ tệp khách hàng toàn cầu. Nếu ưu tiên địa phương hóa quá mạnh, thương hiệu dễ trở thành một tập hợp với nhiều màu sắc nhưng lại thiếu đi trục nhận diện. 

Yếu tố địa phương, theo tôi, vẫn rất cần hiện diện, nhưng nên xuất hiện như nghệ thuật điểm xuyết có chủ đích trong thiết kế, ẩm thực, chất liệu văn hóa và tầng cảm xúc bản địa. Thương hiệu giữ bản sắc riêng, rồi nâng tầm điểm đến bằng sự tinh tế của mình. Chính cấu trúc đó tạo nên đẳng cấp dài lâu và sức nhận diện sâu bền.

Hong Dang
Digital Managing Editor, Tatler Vietnam
Tatler Asia

Hong Dang