5 quyển sách mở lối văn hóa doanh nghiệp thành công

Trong quyển sách này, Giản Tư Trung cũng phân tích về những yếu tố có vai trò quan trọng đối với việc xây dựng văn hóa tổ chức. Bên cạnh đó, tác giả còn đề cập đến quy trình kiến tạo văn hóa doanh nghiệp, cùng với nhiều ví dụ thực tiễn đến từ các tập đoàn danh tiếng trên thế giới và tại Việt Nam như Apple, Microsoft, Viettel,... Thông qua “Quản trị bằng văn hóa”, các nhà lãnh đạo và quản lý cấp cao có thể hiểu hơn về quy trình xây dựng văn hóa tổ chức để doanh nghiệp ngày càng phát triển bền vững trong tương lai.

Có thể bạn quan tâm: Nhà lãnh đạo tốt có hại cho doanh nghiệp?

“Khám phá sức mạnh văn hóa đội nhóm” (tên tiếng Anh là The Culture Code: The Secret of Highly Successful Groups) tập trung vào chủ đề xây dựng đội nhóm làm việc hiệu quả. Tác giả chia sẻ, sự hòa hợp và thấu hiểu giữa các thành viên trong đội nhóm có tác động đáng kể đến khả năng thành công của doanh nghiệp. Do đó, nhà lãnh đạo và quản lý luôn có mong muốn tập hợp những nhân sự vừa tài năng, vừa có sự tương đồng về định hướng và sứ mệnh của doanh nghiệp.

Trong quyển sách này, tác giả Daniel Coyle không chỉ liệt kê những quy tắc xây dựng văn hóa đội nhóm lành mạnh và hiệu quả, mà còn đưa nhiều ví dụ thực tiễn về tầm ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đối với các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau.

“Khám phá sức mạnh văn hóa đội nhóm” cũng giúp nhà quản lý nhận ra những sai lầm phổ biến trong quá trình xây dựng văn hóa tổ chức, đồng thời giải thích nguyên nhân và giải pháp khắc phục. Tác giả cũng gợi ý những phương pháp giúp nhà quản lý phát huy thế mạnh của từng nhân viên, từ đó giúp nâng cao hiệu suất và sự gắn kết của các đội nhóm trong doanh nghiệp.

“Dám lãnh đạo” (tên gốc là Dare to Lead: Brave Work, Tough Conversations, Whole Hearts) do Brené Brown, giáo sư nghiên cứu tại Đại học Houston chấp bút. Dù đề cập về chủ đề xây dựng văn hóa doanh nghiệp, quyển sách này không đào sâu vào các kỹ năng hoặc quy trình lãnh đạo. Thay vào đó, tác giả mang đến góc nhìn độc đáo và có chiều sâu về những khó khăn liên quan đến khía cạnh cảm xúc của người dẫn đầu doanh nghiệp.

Theo phân tích của Brené Brown, yếu tố cảm xúc có tác động đáng kể đối với năng lực lãnh đạo của những người đứng đầu tổ chức. Với vai trò dẫn dắt doanh nghiệp, họ luôn đối mặt nỗi sợ thất bại khi có vô số rủi ro khó lường có thể phát sinh trong quá trình kinh doanh. Thế nhưng, sự sợ hãi thất bại có thể khiến nhà lãnh đạo e ngại sự đổi mới và liều lĩnh, từ đó bỏ lỡ những cơ hội hiếm có.

Tìm hiểu thêm: 3 kỹ năng lãnh đạo không thể thiếu khi bước qua năm 2025

Không chỉ thế, việc ám ảnh với chủ nghĩa hoàn hảo cũng là một rào cản lớn đối với khả năng lãnh đạo và sự phát triển của doanh nghiệp. Do đó, “Dám lãnh đạo” giúp người đọc có cái nhìn sâu sắc về tầm quan trọng của việc thấu hiểu, làm chủ cảm xúc đối với khía cạnh xây dựng văn hóa tổ chức và khả năng dẫn dắt doanh nghiệp đi đến thành công.

“Quy Tắc Làm Việc Của Google” (tựa gốc là Work Rules!: Insights from Inside Google That Will Transform How You Live and Lead) mang đến cho độc giả cái nhìn rõ ràng và bao quát về phương thức xây dựng văn hóa tổ chức của “ông lớn công nghệ” Google.

Nhà lãnh đạo và quản lý cấp cao có thể tham khảo những nguyên tắc trong quyển sách để xây dựng văn hóa làm việc năng suất cao, đồng thời củng cố sự gắn kết của đội ngũ nhân viên. Tác giả Laszlo Bock cũng phân tích tầm quan trọng của việc tạo ra môi trường làm việc khiến nhân viên cảm thấy an toàn, được tôn trọng và tạo ra giá trị cho doanh nghiệp.

Không chỉ vậy, “Quy Tắc Làm Việc Của Google” cũng đưa ra cách thức tuyển dụng nhân sự nhanh chóng, hiệu quả dựa trên mức độ phù hợp với tư tưởng, quan điểm của nhà sáng lập. Ngoài ra, quyển sách cũng liệt kê nhiều phương pháp và ví dụ thực tiễn về cách thức giữ chân nhân sự tài năng của Google.

Với tác phẩm “Dám nghĩ lại” (tên gốc là Think Again: The Power of Knowing what you Don’t Know), tác giả Adam Grant đã lý giải mức độ quan trọng của kỹ năng “unlearn” và “rethink” trong bối cảnh thế giới có nhiều biến động. Theo tác giả, hai kỹ năng này giúp nhà lãnh đạo luôn cập nhật kiến thức của bản thân, nâng cao khả năng tư duy linh hoạt, đồng thời xây dựng đức tính khiêm tốn.

Tác giả Adam Grant sử dụng phương pháp kể chuyện bằng dữ liệu (storytelling with data) để giúp độc giả xây dựng thói quen cập nhật kiến thức và cởi mở hơn với những quan điểm mới mẻ.

Bên cạnh đó, kỹ năng “unlearn” và “rethink” còn góp phần củng cố thói quen không ngừng học tập với tâm thế cởi mở, đồng thời có được tầm nhìn rộng mở và dài hạn. Khi ấy, nhà lãnh đạo có thể dễ dàng xây dựng môi trường làm việc truyền cảm hứng và động lực, cũng như lắng nghe những ý tưởng độc đáo của đội ngũ nhân viên và giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển.

ĐỌC THÊM:

5 quyển sách đáng đọc về tính nam độc hại

Đầu bếp Darren Teoh: “Sáng tạo cần dũng cảm” - Lý do vì sao thất bại là một lựa chọn

7 quyển sách truyền cảm hứng cho nữ giới nhân ngày 20/10