Cover 陈日华（Stephen Chan），便携充电宝共享服务品牌ChargeSpot母公司Inforich的创始人兼集团CEO（图片来源：由Inforich提供，ChargeSpot充电设施展示）
陈日华（Stephen Chan），便携充电宝共享服务品牌ChargeSpot母公司Inforich的创始人兼集团CEO（图片来源：由Inforich提供，ChargeSpot充电设施展示）
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从艺名Nycca的说唱歌手到被称为“充电宝大亨”，Inforich集团创始人兼首席执行官陈日华（Stephen Chan）向Tatler讲述了他打造便携充电共享平台ChargeSpot的心路历程。
当陈日华（Stephen Chan）说服日本房东在店内安装ChargeSpot充电宝租借站时，他刻意隐瞒了自己在音乐行业的过往——尽管他于2007年以“Nycca”为艺名发行的一首单曲，曾被用作日本职业棒球联赛的入场曲。
“我喜欢被低估，喜欢处于弱势地位，”身为Inforich（便携充电共享平台ChargeSpot的日本母公司）创始人、总裁兼集团CEO的陈日华在香港办公室接受采访时说道。他发现，当人们质疑他的资历时，这反而成了他强劲的动力源泉。“我希望人们说：‘哦，你不过是个搞充电宝的，除此之外一无是处。’我认为这给予了我力量，促使我在日本全力推动业务发展。”
Above Stephen Chan在ChargeSpot充电站旁（图片来源：由Inforich提供）
Stephen Chan在ChargeSpot充电站旁（图片来源：由Inforich提供）
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ChargeSpot品牌以其鲜明的蓝白色充电宝而闻名，源于2017年成立的香港充电共享概念Cha Cha Station。陈日华敏锐地发现了这一潜力，通过Inforich收购了51%的控股权，并于2018年正式在日本推出。目前，ChargeSpot已在十个市场运营近96,000个充电站，其中日本是其最大市场，拥有64,000个站点，占据超过85%的国内市场份额；在台湾、泰国和新加坡等地的站点数量亦同比增长了23%。
在香港，ChargeSpot运营着超过6,000个充电站，尺寸从小型面包机到大型衣柜不等。在7-Eleven等便利店或地铁站，用户只需通过ChargeSpot应用程序扫描二维码，即可解锁便携充电宝，按小时付费使用，并可在网络内任一站点归还。为了在竞争中脱颖而出，ChargeSpot还与香港设计师龙家升（Kasing Lung）的Labubu、香港迪士尼乐园、香港足球总会以及ComplexCon香港等品牌和IP展开合作。
在ChargeSpot看似“低科技”的充电宝业务背后，是一场向高科技数字化服务的转型。陈日华表示，这建立在本地化、实时化的消费者互动之上。Inforich的“地理位置×技术”网络包括：日本拥有250万月活用户的零工平台SpotJobs；安装在部分充电柜上的“AI礼宾”NaviSpot，能为路人答疑解惑；以及将共享单车、雨伞、办公空间及电动汽车充电等服务整合在一个平台的ShareSpot应用程序。
对于陈日华而言，引领Inforich迈入下一阶段意味着充分利用其多元文化的背景。他在香港出生，拥有客家父亲和日本母亲，他的日文名字是秋山广信（Hironobu Akiyama）。他将Inforich的哲学核心定为“跨越边界的连接”。在创立Inforich之前，他曾为可果美（Kagome）和一兰（Ichiran）等日本消费品牌担任顾问，帮助它们在香港站稳脚跟。“这关键在于理解他们真正的核心需求，”陈日华指出，“那不是语言问题，而是真正去理解当地民众。”
自2022年12月在东京证券交易所增长市场上市以来，Inforich的收入同比增长约30%，符合公司2023年8月制定的“Vision2030”计划。即便如此，其股价表现仍未如预期。陈日华表示，公开资本市场多次难以对这种重资产的共享平台进行合理定价，常将其视为低利润的公用事业业务。
2026年2月，Inforich接受了由贝恩资本（Bain Capital）支持的管理层收购协议，交易价值约500亿日元。该收购于6月完成，溢价率约为123%。陈日华保留了部分少数股权，并与贝恩资本的控股权并存。陈日华在给Tatler的电子邮件评论中提到，此举是为了“让公司能够摆脱季度股东预期的束缚，在欧洲和美国等市场提前进行增长投资。”
Inforich的收购正值日本私募股权交易激增的历史性时刻。根据贝恩咨询公司（Bain & Company，与贝恩资本无关联）在6月份发布的报告，2025年私有化交易占据了日本市场4.8万亿日元总交易额的近一半。受针对低估值公司的企业治理改革推动，报告指出私有化仍将是日本市场的关键特征。
展望未来，Inforich旨在叠加高利润的软件服务，例如其应用程序上的粉丝互动功能“CheerSpot”。用户可以为喜爱的歌手或舞者付费购买广告或“打CALL（欢呼）”，其中30%的费用将直接汇给艺人及其制作公司。陈日华表示，这是他回馈音乐行业的方式。“当我还是艺术家时，如果通过唱片公司发行CD或歌曲，艺术家通常只能拿到不到5%的收益，”陈日华感叹道，“我只是想让这一理念能为艺术家创造更多收入来源，支持他们创作自己的歌曲或制作作品。”
为准备可能在2030年的重新上市，陈日华总结了一套领导哲学：“人与人磨合提升”以及“角色重于职位”——这一理念源于他90年代参与嘻哈场景的经历，他称之为“保持真实（Keeping it real）”。
他引用了Method Man与Mary J Blige合作的1995年格莱美获奖嘻哈歌曲《I’ll Be There for You / You're All I Need to Get By》，这首歌的核心在于忠诚、共同投入以及与伙伴风雨同舟。陈日华特别从Method Man的歌词中汲取动力：“我定能与你同行/只要你对我坦诚以待/我必以真实回应。”
Above 由Method Man和Mary J Blige演唱的经典嘻哈歌曲《I'll Be There for You / You're All I Need to Get By》
对于陈日华来说，这句话是商业准则。“我坚信‘保持真实’能够建立信任，”他说，“我喜欢的商业运作方式非常简单且直接，核心在于赢得信任。”
为了获得消费者的信赖，Inforich坚信下一波科技基础设施浪潮将不单由AI软件所定义，而是由街角成千上万个轻蓝色的ChargeSpot充电站所定义，随时守候着那些手机没电的行人。
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王凯特是《Tatler Asia》驻香港的编辑，主要负责报道商业、财富、创新和影响力领域。此前，她曾任《福布斯亚洲》记者及《福布斯亚洲100强》榜单助理编辑，聚焦亚太地区冉冉升起的初创企业和小公司。她的职业生涯始于香港权威报纸《南华早报》的实习记者。王凯特出生于纽约市，毕业于加州大学洛杉矶分校，获得政治学学士学位。
