De rapper com o nome artístico Nycca a “o cara das baterias”, Stephen Chan fala à Tatler sobre sua trajetória na criação da Inforich, empresa controladora do serviço de aluguel de baterias portáteis ChargeSpot.
Ao tentar convencer proprietários japoneses a instalarem estações de aluguel da ChargeSpot em seus estabelecimentos, Stephen Chan fazia questão de não mencionar seu passado na indústria musical — embora uma de suas faixas, lançada em 2007 sob o nome artístico Nycca, tenha se tornado um hino de entrada na Liga Principal de Beisebol do Japão.
“Gosto de ser subestimado, de ser o azarão”, diz Chan, fundador, presidente e CEO do Grupo Inforich — a empresa controladora japonesa da plataforma de compartilhamento de baterias ChargeSpot — em uma entrevista no escritório da empresa em Hong Kong. “Eu queria que as pessoas dissessem: ‘Ah, você é apenas o cara das baterias. Você não é nada além disso.’ Acho que isso me deu poder e força para realmente impulsionar o negócio no Japão.”

Above Stephen Chan ao lado de uma estação de carregamento ChargeSpot (Foto: cortesia da Inforich)
Conhecida por seus power banks de cor azul e branca, a marca ChargeSpot surgiu a partir de um conceito de compartilhamento de baterias de Hong Kong chamado Cha Cha Station, fundado em 2017. Reconhecendo seu potencial, Chan adquiriu uma participação controladora de 51 por cento por meio da Inforich, lançando-a formalmente no Japão em 2018. A ChargeSpot opera agora cerca de 96.000 estações de aluguel em dez mercados, incluindo o Japão — seu maior mercado, com 64.000 estações e mais de 85 por cento de participação no mercado doméstico — Taiwan, Tailândia e Singapura, com um crescimento anual de 23 por cento no número de estações.
Em Hong Kong, a ChargeSpot opera mais de 6.000 estações de carregamento, variando de tamanho entre uma torradeira e um guarda-roupa. Em lojas de conveniência como 7-Eleven ou em estações de trem, os usuários podem escanear um código QR via aplicativo ChargeSpot, desbloquear um power bank portátil e carregar seus dispositivos a uma tarifa horária antes de devolver o equipamento a qualquer estação da rede. Para se destacar da concorrência, a ChargeSpot também colabora com marcas como a Labubu do designer Kasing Lung, a Hong Kong Disneyland, a Associação de Futebol de Hong Kong e a ComplexCon Hong Kong.
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Por trás dos power banks de tecnologia simples da ChargeSpot, existe um movimento mais amplo em direção a serviços digitais de alta tecnologia que, segundo Chan, aproveitam as interações locais em tempo real com os consumidores. A rede de “localização e tecnologia” da Inforich abrange a SpotJobs, uma plataforma de trabalho freelancer com 2,5 milhões de usuários ativos mensais no Japão; o NaviSpot, um “concierge de IA” disponível em certos totens que auxilia os transeuntes; e o ShareSpot, um aplicativo que integra aluguéis de bicicletas, guarda-chuvas, escritórios e recargas de veículos elétricos em uma única plataforma.
Para Chan, liderar a Inforich nesta próxima fase significou explorar sua identidade multicultural. Nascido em Hong Kong, filho de pai chinês (Hakka) e mãe japonesa, Chan — cujo nome japonês é Hironobu Akiyama — centrou a filosofia da Inforich em “conectar para além das fronteiras”. Antes de fundar a Inforich, Chan atuou como consultor de marcas japonesas como Kagome e Ichiran, auxiliando-as a estabelecer presença em Hong Kong. “É compreender verdadeiramente as necessidades essenciais que estão solicitando”, observa Chan. “E isso não se trata de idioma, mas de entender as pessoas.”
Após sua estreia em dezembro de 2022 no Mercado de Crescimento da Bolsa de Valores de Tóquio, a receita da Inforich cresceu cerca de 30 por cento ao ano — um ritmo que acompanhou o plano Vision2030 da empresa, definido em agosto de 2023. Mesmo assim, o preço de suas ações estagnou. Chan afirma que os mercados de capitais públicos frequentemente tiveram dificuldade em precificar plataformas de compartilhamento com forte carga de hardware, tratando-as como negócios de utilidade pública de baixa margem.
Em fevereiro de 2026, a Inforich concordou com um processo de aquisição pela gestão (management buyout), apoiado pela Bain Capital, em um negócio avaliado em aproximadamente 50 bilhões de ienes. Concluído em junho, a aquisição ocorreu com um prêmio de cerca de 123 por cento, deixando Chan com uma participação minoritária reinvestida ao lado da participação majoritária da Bain. O movimento visava “dar ao negócio espaço para investir antes do crescimento, em mercados como Europa e Estados Unidos, sem as restrições das expectativas trimestrais dos acionistas”, acrescentou Chan em comentários por e-mail à Tatler.
A aquisição da Inforich ocorreu em meio a um aumento histórico de negociações de private equity no Japão, nas quais transações de fechamento de capital representaram quase metade do valor total de 4,8 trilhões de ienes do mercado em 2025, de acordo com um relatório de junho da consultoria Bain & Company (sem relação com a Bain Capital). Impulsionados pelas contínuas reformas de governança corporativa voltadas para empresas subavaliadas, o relatório acrescentou que os negócios de fechamento de capital continuaram sendo uma característica chave do mercado japonês.
Olhando para o futuro, a Inforich pretende adicionar serviços de software de margens mais altas, como o CheerSpot, um recurso de engajamento de fãs em seu aplicativo. Os usuários podem pagar por anúncios, ou “aplausos”, para seus cantores ou dançarinos favoritos, com 30 por cento de suas compras revertidas diretamente para os artistas e suas produtoras. Chan diz que é sua maneira de retribuir à indústria musical. “Quando eu era artista, se você lançasse um CD ou uma música por uma gravadora, o artista recebia menos de 5 por cento”, diz Chan. “Eu só queria que este conceito gerasse mais fluxos de receita para que os artistas pudessem criar suas próprias canções ou produções.”
Para se preparar para um possível relançamento no mercado de ações até 2030, o CEO se baseia em uma filosofia de liderança resumida em duas frases: “pessoas aprimoram pessoas” e “o papel está acima do posto” — um ethos que ele remete à cena do hip-hop dos anos 1990 e ao que chama de “manter a autenticidade”.
Ele aponta para a faixa de hip-hop vencedora do Grammy de 1995, I’ll Be There for You / You're All I Need to Get By, de Method Man com participação de Mary J Blige, uma música centrada na lealdade, dedicação mútua e apoio ao parceiro nos bons e maus momentos. Chan extrai motivação especificamente do verso de Method Man: “Certamente eu posso / Eu estarei lá por você / Se você for autêntico comigo / Eu serei autêntico com você.”
Above I’ll Be There for You / You're All I Need to Get By de Method Man, com participação de Mary J Blige
Para Chan, a frase é um ethos de negócios. “Eu realmente acredito que ‘manter a autenticidade’ constrói confiança”, diz ele. “A maneira como gosto de fazer negócios é muito simples e direta, e trata-se realmente de conquistar confiança.”
Para manter essa confiança, a Inforich aposta que a próxima onda de infraestrutura tecnológica pode não ser definida apenas por buscas em software de IA — mas por milhares de quiosques azul-claros nas esquinas, esperando pelos transeuntes que ficam sem bateria.
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