Cover 創辦了C Musical、Lightwell,李品濤致力於將藝文與商業結合,讓產業能夠發展出更多不同面向。(Photo: River Tseng)

致力於成為藝文產業與商業性的橋樑,C Musical劇團的共同創辦人李品濤,除了成功串連起台灣與韓國的劇場文化,帶台灣到韓國首爾用中文演出《小王子》,更計畫在未來逐步創造更多的橫向串連,他說那是他一生的志業。

2023 年,首爾藝術中心,滿滿的觀眾中,不時可以瞥見多位韓國當代知名演員的身影,交錯著歡笑與淚水的氛圍中,來自台灣的劇場演員正在舞台上以中文演出韓版授權音樂劇《小王子》,這是當地韓國觀眾第一次聽到用中文演繹他們所熟悉的《小王子》,也是台灣第一次有劇團在首爾藝術中心演出。

「看著眼前的景象,心中突然萌生一個很深的感覺:不是不可能,才是最大的可能。」

李品濤,一個很難用具體頭銜定義的人,既不是創作人,也不是投資者,算不上經紀,也不能以創投含括,他的角色有點類似電影監製,但不等於……;他的主業是時尚零售,然後同時是時尚選品X 藝術展覽概念空間Lightwell 的創辦人之一,由於從小愛音樂,還與朋友合組劇團C Musical……。

「所以這樣歸納起來,或許應該說,特別會讓我感興趣的,是文化產業的business side吧。」

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幫藝文產業打開商業的可能

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Above 李品濤認為,自己最感興趣的是藝文領域如何連接商業的面向,並在近幾年一直在這方面努力。(Photo: River Tseng)

學的是商,在大學還沒畢業之前,藝文產業與商業之間可能性的思索,就不斷出現在他對自己未來的想像裡,當時特別想做的,是電影。畢業後進入專營古典音樂的集團工作,擔當專案經理與老闆特助,一段時間之後,決定自己創業,那年,他26歲。

持續發展著自己的事業,有天偶然在臉書上看到有個很熟的國小同班同學要發表自己的音樂劇作品,當下覺得很酷,去看了之後,更是覺得很有意思,兩人於是就這麼一拍即合開始合作。

朋友是學音樂的,會作曲,總責劇場內各樣與創作有關的事宜,而劇場外的一切,諸如前期規劃、策略分析、行銷推廣、尋找贊助、創造金援、版權、授權,乃至票務等等……,則由李品濤負責。

劇場在台灣原屬小眾,別說賺錢,更多時候得靠熱情苦撐,「如果用底層邏輯來看,它也算是一種娛樂,所以任何跟娛樂有關的,其實都算是它的競爭者,」然而市場小、成本高,基本上沒什麼競爭優勢,「所以如果要商業化的話,就必須往更大的市場前進,當人口基數擴大時,可能性就相對增多。」

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Above 在一步步的嘗試和累積之中,李品濤相信事情正在往好的方向發展。(Photo: River Tseng)

音樂劇在歐美已經擁有成熟的商業模式,而韓國在政府的刻意扶持下,近年來也形成風潮,成為亞洲的最強。「那我們是不是應該先學習這個Know-how,學習他們的經驗,然後加入本土的文化特質。」劇場夥伴恰好是學韓文的,直接邀請韓國的劇場編劇與作曲家來台,共同創作懸疑音樂劇《傾城記》,這齣劇的所得雖然無法Cover龐大的製作成本,卻為他們打開了通往韓國的道路,除了擴大分享的學習力度,更同時有實際交流的引進,進而開始各種深度合作。

「所以真的是一步一步的累積與跨越,如果一開始你覺得不可能,然後什麼都不做,那就真不可能了,然而當你一點一點的創造出可能性後,那個可能性就離你越來越近,然後當你再遇到事情時,你就會有底氣跟自己說,不是不可能。」

至今劇團已有近十年的時間,過程中起起伏伏,發生過各式各樣的驚險甚至重創事件,他們一路修正、一路前進,「我總是說,就算前進三步退兩步,我們至少還是前進了一步,」雖然仍舊辛苦,但在往好的方向前進。

實踐「ATM」志業

總是想要看看邊界可以到哪裡,並且勇敢探索,「現在最大的挑戰是破圈,」李品濤說,不只是縱向的同溫層,而是藉由打破的過程,做橫向連結。他有個夢想也是他的志業,叫ATM,A 是Art、T 是Theater 劇場,M 是Movie 與Music,他希望他夢想中的ATM,可以像如今隨處可見的ATM 一樣,「那是我想要做一輩子的。」

「我不知道我能不能看到那天,就算看不到,就算未來置身在ATM中的人甚至不知道有我這個人也沒關係,我只是做著我喜歡的事,我站在自己喜歡的賽道上,還擁有一群志同道合的朋友,這就已經是幸福。」

「我希望能夠改變些什麼,那些可能的改變,讓我覺得很興奮,我希望自己能夠做點什麼,因為只是靠熱情在撐,真的是不健康的,」除了劇場C Musical,李品濤同步著他的藝廊Lightwell,接下來,還有電影商業性的創造,以及透過劇場、電影與藝術……的相互重疊,創造出新的可能性,「把大家串起來吧,我希望自己可以做那個角色,」李品濤把自己當成橋樑,致力於藝文產業與商業性的結合,渴望讓ATM,四通八達。