柬埔寨公主Sylvia Sisowath与全球未来慈善与影响联盟(GFPIA)主席段小艺(Xiaoyi Aurora Duan)分享了领导者如何通过倾听与共情,通过贴近民心来保持敏锐洞察,从而产生深远的社会影响力。
要了解Sylvia Sisowath公主的生平,首先需要了解柬埔寨如何跨越君主制、成为殖民地、奋斗争取独立并从战争中重生的历程。作为柬埔寨两大皇室血脉之一的Sisowath家族成员,她亲眼见证了该国现代史上每一个关键的转折点。
正如她的祖国一样,公主的人生也历经磨难。如今,作为国务大臣兼诺罗敦·西哈莫尼国王的皇室顾问,她全身心投入到教育和儿童福利等慈善项目中,通过这份事业贡献余热。她的一切行动都基于一个坚定的信念:只有当领导者真正贴近民心,深入地方实际,才能产生持久的社会影响。
与全球未来慈善与影响联盟(GFPIA)的创始人段小艺(Xiaoyi Aurora Duan)携手,这两位女性长期致力于各国的慈善与社会活动,她们的行动正在影响着不同世代和领域的人群。
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与众不同的领导风格:以“贴近”重塑影响力

Above Sylvia Sisowath公主回到柬埔寨,旨在通过“贴近”人民,积极投身于为社会带来正向影响的倡议活动中。(图片来源:Princess Sylvia Sisowath)
Sylvia公主的大部分童年和青春时光都在法国度过,但在2024年,年届七旬的她毅然决定回到柬埔寨。她坦言,国家正在飞速转型,亲临现场至关重要。“要了解形势、提供支持并推进事业,唯一的途径就是与人民站在同一阵线,而不是在遥不可及的地方制定决策。”
这不仅是她的个人见解,更挑战了传统的领导力模式——那种认为战略可以在学院派视角下脱离地方实际而制定的思维。Sylvia公主用行动证明了在场感、一致性和直接投入的重要性,这位皇室“公主”正是以这种姿态赢得了人们的尊重。

Above 由创始人段小艺发起,全球未来慈善与影响联盟(GFPIA)在新加坡Digital NEX Asia 2025会议期间正式揭幕。(图片来源:Digital NEX Asia)
段小艺在国际领域积极活动的过程中,也获得了类似的深刻洞见。通过达沃斯论坛、联合国妇女地位委员会会议或气候峰会等平台,她发现那些对当地问题拥有最深刻理解的人,有时却被排除在核心政策讨论之外。
“许多代表用母语发言,我不得不寻求翻译的协助,”她回忆道。“沟通虽非易事,但当我们相互理解的那一刻,我清晰地感受到了被纳入全球对话的深远价值。”
“这些经历塑造了我的使命感。我不再想做一个袖手旁观的观察者。”
为了弥合这种对话鸿沟,她创立了GFPIA,这是一个连接变革推动者的平台,旨在促进知识共享并推动跨国、跨领域合作。尽管该组织具备高度的实践价值,但它始终坚持一项原则:帮助潜力想法在实际操作中走得更远,这也是这位与“公主”并肩作战的先行者的初衷。
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技术是工具,而非人的替代品

Above Sylvia Sisowath公主在Digital NEX Asia 2025会议上发表开幕演说。(图片来源:Digital NEX Asia)
在探讨技术的影响时,两位女性一致认为,只有当技术服务于人与人之间的关系时才具有价值,而不能取代这种关系。
“技术可以带来巨大的影响力,”Sylvia公主表示,“但前提是它必须切中现实需求并具备应用性。”她强调,没有任何工具能替代训练有素的教师、敬业的教育工作者,或是成人与儿童之间天然的情感互动。作为一名卓越的“公主”,她坚持认为技术应是人类的辅助而非核心。
如果缺乏道德和核心价值观的支撑,技术的飞速发展反而会削弱人与人之间的纽带。
同样,在气候与海洋领域应用AI、遥感和数字工具确实有力地支持了自然保护,但只有结合清晰的道德原则和社区的积极参与才有效。段小艺断言:“如果缺乏道德和核心价值观的支撑,技术的飞速发展反而会削弱人与人之间的纽带。”技术只是支撑工具,无法取代人的认知能力、人际关系或人的责任。
这一观点挑战了常见的衡量技术进步的指标,如发展速度、规模和技术突破。
务实行动的传承

Above Sylvia公主在柬埔寨的Kep教育中心。(图片来源:Princess Sylvia Sisowath)
谈到给下一代留下的遗产,两位女性都认为,她们留下的并非纪念碑或头衔。相反,Sylvia公主和段小艺希望后代能继承她们这种果敢的行动精神。“传承并非为了占有,而是一种生命力,每天都可以推陈出新,”Sylvia公主分享道。对她而言,这种精神体现于她每一次与柬埔寨儿童及家庭的会面与接触中。
传承并非为了占有,而是一种生命力,每天都可以推陈出新。
“亚洲正步入一个新的影响时代,我希望这个区域被铭记的不仅是经济增长,还有对社区本身所付出的关怀与守护,”她表达道。
从她们的贡献中提炼出的并非抽象的领导力理论,而是一场关于领导艺术的生动实践。这是一种贴近基层、深入实地的领导风格,通过在实地进行坚韧而稳健的行动,在人与人之间建立起真实的纽带。
走进会议室前,领导者应铭记的五项原则
- 决策者与实际情况之间的距离越远,决策的主观偏差就越大。
- 技术是放大器,而非替代品。当技术系统由人来主导并能增强其效能时,效果最为显著。
- 保持聆听的意愿、敏锐的观察力和一贯的行动,比在远处指手画脚更有意义。
- 专注于建立连接而非单纯追求结果。真正的改变始于关系,而非简单的交易。
- 传承是一次次的行动积累。那些能够持久存在的事物,正是通过长期的原则性选择所塑造的。
本文转译自Valerie Lim发表于Tatler Global的文章“Why the most impactful leadership tool is presence, according to Her Royal Highness Princess Sylvia Sisowath of Cambodia”。
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