নেতৃত্বের সবচেয়ে শক্তিশালী হাতিয়ার হলো “সরাসরি অংশগ্রহণ”

আন্তর্জাতিক পরিমণ্ডলে কাজ করার অভিজ্ঞতা থেকে মিসেস দুয়ানও একই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছেন। ডাভোস সম্মেলন বা জাতিসংঘের বিভিন্ন ফোরামে কাজ করতে গিয়ে তিনি দেখেছেন যে, অনেক সময় স্থানীয় সমস্যার প্রকৃত সমাধান জানা ব্যক্তিরা নীতিনির্ধারণী আলোচনার বাইরে থেকে যান।

“অনেকে তাঁদের স্থানীয় ভাষায় কথা বলেন, যার জন্য আমার দোভাষীর প্রয়োজন হয়,” তিনি স্মরণ করেন। “যোগাযোগ সহজ নয়, কিন্তু যখন আমরা একে অপরকে বুঝতে পারি, তখনই বিশ্বব্যাপী আলোচনার প্রকৃত মূল্য বোঝা যায়।”

“সেই অভিজ্ঞতাগুলো আমার লক্ষ্য ঠিক করে দিয়েছে। আমি আর কেবল দর্শক হয়ে বাইরে থাকতে চাই না।”

এই দূরত্ব কমানোর লক্ষ্যে তিনি GFPIA প্রতিষ্ঠা করেছেন, যা পরিবর্তনের কারিগরদের যুক্ত করে এবং সহযোগিতা উৎসাহিত করে। এমন একজন শক্তিশালী công chúa ও নেতার সান্নিধ্যে এই প্রতিষ্ঠানটি তার লক্ষ্য অর্জনে নিরলস কাজ করে যাচ্ছে।

আরও পড়ুন: শিক্ষার ভবিষ্যৎ: জ্ঞানকে উন্নয়নে রূপান্তর

প্রযুক্তির প্রভাব নিয়ে দুই নেত্রীরই একই মত—প্রযুক্তি তখনই কার্যকর যখন তা মানুষের পারস্পরিক সম্পর্ককে শক্তিশালী করে।

“প্রযুক্তির বিশাল প্রভাব রয়েছে,” রাজকুমারী সিলভিয়া বলেন, “কিন্তু তা তখনই মূল্যবান যখন তা বাস্তব চাহিদা পূরণ করে।” তিনি জোর দিয়ে বলেন যে, একজন দক্ষ শিক্ষক বা একজন নিবেদিতপ্রাণ সমাজকর্মীর বিকল্প প্রযুক্তি হতে পারে না। এই công chúa বিশ্বাস করেন, প্রযুক্তি কেবল মানুষের সক্ষমতাকে বাড়িয়ে দেওয়ার মাধ্যম।

একইভাবে, পরিবেশ ও জলবায়ু রক্ষায় এআই বা ডিজিটাল প্রযুক্তি সহায়ক হতে পারে যদি তার সাথে নৈতিকতা যুক্ত থাকে। প্রযুক্তির এই দ্রুত বিবর্তন যেন মানুষের মানবিক সংযোগকে ছাপিয়ে না যায়, সেদিকেই নজর দিতে হবে। এটি প্রযুক্তির বর্তমান প্রবণতার একটি ভিন্ন ও গুরুত্বপূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি।

পরবর্তী প্রজন্মের জন্য কী রেখে যাচ্ছেন, এমন প্রশ্নে রাজকুমারী সিলভিয়া ও মিসেস দুয়ান দুজনেই একমত যে, তাদের লক্ষ্য কোনো মূর্তি বা নাম নয়। বরং তারা এমন একটি কর্মতৎপর উত্তরাধিকার চান যা প্রতিদিন নতুন করে প্রাণ পায়। একজন công chúa হিসেবে তিনি শিশুদের সাথে যে সরাসরি যোগাযোগ রাখেন, তা-ই তাঁর কাছে প্রকৃত উত্তরাধিকার।

“এশীয় অঞ্চল এখন এক নতুন যুগে প্রবেশ করছে। আমি আশা করি এই অঞ্চলটি কেবল অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির জন্য নয়, বরং তার মানুষের প্রতি যত্নশীল হওয়ার জন্যও স্মরণীয় হয়ে থাকবে,” রাজকুমারী বলেন।

তাঁদের কাজের সারকথা হলো নেতৃত্ব কোনো বিমূর্ত তত্ত্ব নয়, বরং মানুষের কাছাকাছি থেকে ধাপে ধাপে গড়ে তোলা এক জীবন্ত শিল্প।

1. সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী ও বাস্তবতার মধ্যে দূরত্ব যত বেশি হবে, ভুল হওয়ার সম্ভাবনা তত বাড়বে।
2. প্রযুক্তি কেবল একটি মাধ্যম। এটি তখনই সবচেয়ে কার্যকর যখন তা মানুষের দক্ষতা বাড়ায়।
3. দূর থেকে আদেশ দেওয়ার চেয়ে মানুষের কথা শোনা ও পরিস্থিতি পর্যবেক্ষণ করা অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
4. ফলাফলের চেয়ে সম্পর্কের ওপর বেশি জোর দিন। প্রকৃত পরিবর্তন সম্পর্ক থেকেই শুরু হয়।
5. উত্তরাধিকার হলো অভ্যাসের সমষ্টি। আপনি প্রতিদিন যে ছোট ছোট নীতিগত সিদ্ধান্ত নেবেন, তা-ই দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব তৈরি করবে।

এই নিবন্ধটি ট্যাটলার গ্লোবাল-এ প্রকাশিত ভ্যালেরি লিমের লেখা “Why the most impactful leadership tool is presence, according to Her Royal Highness Princess Sylvia Sisowath of Cambodia” নিবন্ধটির অনুবাদ।

আরও পড়ুন

এআই যুগে নেতৃত্ব: প্রযুক্তির চেয়ে পছন্দ করার ক্ষমতা কেন বেশি গুরুত্বপূর্ণ

ব্ল্যাকপিঙ্ক সদস্যদের একক সাফল্যে বেড়েছে সম্পদ

সময়ের মূল্যবান সম্পদ