वियतनाम-जापान फोरम: प्रौद्योगिकी के भविष्य का सह-निर्माण

वियतनाम में यूएनडीपी की रेजिडेंट प्रतिनिधि, रामला खालिदी ने वियतनाम-जापान व्यापक रणनीतिक साझेदारी को उस संदर्भ में देखा, जहाँ वियतनाम विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन को अपने नए विकास मॉडल के केंद्र में रखता है। उनके अनुसार, प्रौद्योगिकी और ज्ञान पर आधारित वैश्विक अर्थव्यवस्था में प्रतिस्पर्धा करने के लिए, वियतनाम को संसाधनों, कौशल, संस्थानों और सबसे बढ़कर साझेदारियों में निवेश करने की आवश्यकता है। उन्होंने दोनों देशों के स्टार्टअप, शोधकर्ताओं, निवेशकों, विश्वविद्यालयों और व्यवसायों को इस अवसर का अधिकतम लाभ उठाने और नई तकनीक के साथ प्रयोग करने के लिए प्रोत्साहित किया।

जापानी अनुभव और वियतनामी चुनौतियां

पारिस्थितिकी तंत्र की चर्चा से परे, वक्ताओं ने विशिष्ट मॉडलों पर विचार-विमर्श किया। जापान विज्ञान और प्रौद्योगिकी परिसर के प्रतिनिधियों ने उच्च तकनीक उद्योगों और नवाचार से जुड़े पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण में जापान का अनुभव साझा किया, जहाँ बुनियादी ढांचा और मानव संसाधन आधार की भूमिका निभाते हैं। कुमामोटो साइंस पार्क जैसे मॉडल अनुसंधान, उत्पादन, परीक्षण स्थान और सहायता सेवाओं को एक साथ जोड़ने के मूल्य को प्रदर्शित करते हैं।

इन विचारों को फिर होआ लाक के विकास के लिए वियतनाम के हाई-टेक पार्क और हनोई औद्योगिक क्षेत्र प्रबंधन बोर्ड के प्रतिनिधियों द्वारा साझा किए गए अनुभवों से जोड़ा गया, जिसमें भविष्य में जापान के साथ सहयोग की क्षमता पर जोर दिया गया।

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इसके अलावा, मित्सुबिशी रिसर्च इंस्टीट्यूट (MRI) ने वियतनाम-जापान के रणनीतिक प्रौद्योगिकी उद्योगों के विकास और होआ लाक में वियतनाम-जापान इनोवेशन हब व यूएवी लैब (UAV Lab) के विकास पर अपना दृष्टिकोण साझा किया।

ध्यान देने योग्य बात “कनेक्ट - टेस्ट - स्केल” का दृष्टिकोण है, जिसमें भागीदारों और व्यावहारिक जरूरतों को जोड़ना, प्रौद्योगिकी का परीक्षण करना और साबित हो चुके प्रभावी समाधानों को बड़े पैमाने पर लागू करना शामिल है। इस दिशा में, होआ लाक को एक ऐसे परीक्षण और सह-निर्माण स्थान के रूप में देखा जा सकता है, जहाँ हितधारक मिलकर प्रौद्योगिकी विकसित करते हैं और उसे वास्तविकता में उतारते हैं।

मंच पर साझा की गई बातों से यह भी स्पष्ट हुआ कि एक सफल नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र रातों-रात नहीं बनता है। सफल स्टार्टअप या व्यावसायिक रूप से उपयोग की जाने वाली प्रौद्योगिकी के पीछे मानव संसाधन, अनुसंधान, सहयोग नेटवर्क और दीर्घकालिक पूंजी का वर्षों का संचय होता है।

टोक्यो विश्वविद्यालय का पारिस्थितिकी तंत्र इसका एक उदाहरण है। 700 से अधिक स्टार्टअप्स के गठन और कई आईपीओ व एमएंडए (M&A) मामलों के साथ, यह परिणाम विश्वविद्यालय, व्यापारिक घरानों, निवेशकों और सरकार के बीच दीर्घकालिक सहयोग की नींव पर बना है।

जापान का अनुभव पूरकता पर आधारित सहयोग की दिशा भी खोलता है। वियतनाम के पास एक युवा कार्यबल, सॉफ्टवेयर क्षमता और बढ़ता हुआ उत्पादन आधार है। इसके विपरीत, जापान के पास प्रौद्योगिकी, उद्योग, व्यापार नेटवर्क, पारिस्थितिकी तंत्र निर्माण का अनुभव और दीर्घकालिक पूंजी की मजबूती है। इन लाभों का मिलन अनुसंधान, मानव संसाधन प्रशिक्षण से लेकर उत्पादन और बाजार विस्तार तक सहयोग की अनेक संभावनाएं खोलता है।

सेमीकंडक्टर मानव संसाधन का संयुक्त विकास

मंच की एक मुख्य विशेषता वियतनाम-जापान सेमीकंडक्टर मानव संसाधन विकास कार्य समूह की स्थापना की घोषणा थी, जिसका लक्ष्य दोनों देशों के प्रबंधन निकायों, व्यवसायों और शैक्षणिक संस्थानों के बीच समन्वय बढ़ाना है।

सेमीकंडक्टर एक रणनीतिक प्रौद्योगिकी क्षेत्र है और वियतनाम-जापान विज्ञान, प्रौद्योगिकी व नवाचार सहयोग में एक महत्वपूर्ण बिंदु है। इस कार्य समूह में वियतनाम में जापानी दूतावास, जापान के अर्थव्यवस्था, व्यापार और उद्योग मंत्रालय (METI), राष्ट्रीय नवाचार केंद्र (NIC) के साथ-साथ जापानी सेमीकंडक्टर कंपनियां और वियतनाम के 4 प्रमुख तकनीकी विश्वविद्यालय शामिल हैं। समूह का तत्काल ध्यान सेमीकंडक्टर उद्योग में मांग और आपूर्ति के बीच के अंतर को पहचानना है, ताकि व्यवसायों की वास्तविक आवश्यकताओं को स्कूलों की प्रशिक्षण क्षमताओं से जोड़ा जा सके। इससे, दोनों देशों के बीच मानव संसाधन विकास कार्यक्रम वास्तविक जरूरतों के अनुरूप डिजाइन किए जा सकेंगे। आगे चलकर, यह दोनों देशों के लिए उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधन विकसित करने और सेमीकंडक्टर मूल्य श्रृंखला में गहराई से भाग लेने के लिए एक मंच बन सकता है।

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