Cover 女性领导者在企业中的积极涟漪效应,有助于为女性员工提供更多机会(图片来源:Getty Images)

对外经济贸易大学的一项最新研究显示,女性领导者的存在能够产生积极的涟漪效应,有助于扩大就业机会,并为企业中的女性员工打造更具支持性的工作环境。

根据国际劳工组织(ILO)的数据,尽管女性在全球劳动力中占比约43%,但她们在世界各地的公司中仅占据约30%的管理职位、27%的董事会席位以及6%的首席执行官(CEO)职位。

对外经济贸易大学企业金融研究实验室研究部负责人阮秋恒(Nguyen Thu Hang)副教授的一项新研究表明,女性领导者的出现不仅是为了实现性别平等目标,更带来了系统性的变革,为企业中的女性劳动者开辟了更多机遇。

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Above 尽管女性在全球劳动力中占比约43%,但其担任CEO职位的比例仅为6%左右(图片来源:Getty Images)

基于世界银行企业调查数据,研究显示,拥有女性领导者的企业更倾向于雇佣女性员工,并积极提供职业培训、育儿支持及产假福利。阮秋恒副教授指出,这源于“同质性原则”(homophily),即人类倾向于与自己拥有相似特质(包括性别)的人建立联系。她特别提到,在这一原则下,男性领导者往往会为女性晋升至高层设限,而女性领导者则更倾向于推动下属女性的职业晋升,这凸显了女性进入领导团队的必要性。

她还引用了过往研究成果,指出女性领导者能更敏锐地识别女性员工的潜力,并减少偏见。由于自身也曾经历平衡事业与家庭的挑战,女性管理者更有意愿营造支持女性员工的工作环境。阮秋恒解释道,这是“涓滴效应”(trickle-down effect)的一种表现,即领导团队的情绪、态度和行为能够逐渐向组织更底层传递。

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Above 女性领导者往往能更好地识别女性员工的潜在能力,并减少针对她们的偏见(图片来源:Getty Images)

这种效应有助于解释为什么女性领导者能够产生广泛的影响力,为企业内的其他女性员工创造机遇。通过实施合适的管理政策和实践,她们不仅能改善工作条件,还能促进女性的职业成长。值得注意的是,即便在那些尚未出台专门支持女性政策的企业中,女性领导者的出现依然能向劳动力市场传递积极信号,吸引更多女性人才踊跃入职。

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值得一提的是,阮秋恒副教授的研究指出,在法律层面的性别平等和机构支持相对有限的国家,女性领导者对促进女性就业的积极影响更为显著。当体制保护不足时,她们可以利用自身的地位与资源,在企业内部构建一个“微型机构”,通过招聘、培训及育儿支持政策来填补社会制度的缺口。

不过,在性别失衡程度较高的行业中,这种影响则相对较弱。阮副教授认为,尽管女性领导者可以在企业内部推动平等,但行业层面的结构性壁垒依然会对其影响力产生限制。

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Above 对外经济贸易大学研究实验室(FTU Research Lab)办公场景(图片来源:受访者提供)

研究中的另一个发现值得关注:由女性领导者管理的企业通常表现出较低的劳动生产率和较高的人工成本。然而,研究结果显示,这种差异并非源于员工的性别结构,而可能与女性管理者的管理方式有关。

尽管目前的学术界尚未就“女性领导企业效率更低”这一观点达成统一共识,但该研究证明,女性领导者的参与能够增加女性员工占比,营造更友好的工作环境。通过这种方式,女性领导者不仅扩大了就业机会,还进一步推动了女性参与劳动力市场的进程。


对外经济贸易大学研究实验室(FTU Research Lab)旨在构建突破性的机制与政策模式,打造国际化的专业研究环境,通过提升教师队伍的专业水平与学术能力,培养学校优势研究领域内的顶尖科学家。

该实验室致力于成为一个连接并整合国内外大学、科研机构、专家及企业资源的中心,以推动学术研究与知识转化。

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阮茶美
贡献者, Tatler Vietnam
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