Cover महिला नेतृत्व का रिपल इफ़ेक्ट व्यवसाय में महिलाओं के लिए समान अवसर और विकास का वातावरण तैयार करता है (फोटो: गेटी इमेजेज)।
महिला नेतृत्व का रिपल इफ़ेक्ट व्यवसाय में महिलाओं के लिए समान अवसर और विकास का वातावरण तैयार करता है (फोटो: गेटी इमेजेज)।
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विदेश व्यापार विश्वविद्यालय (Foreign Trade University) के एक नए अध्ययन से पता चलता है कि महिला नेतृत्व, महिला कर्मचारियों के लिए अवसर बढ़ाने और एक सहायक कार्य वातावरण बनाने में एक महत्वपूर्ण “रिपल इफ़ेक्ट” यानी व्यापक सकारात्मक प्रभाव पैदा करती है।
अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन (ILO) के आंकड़ों के अनुसार, वैश्विक स्तर पर लगभग 43% कार्यबल में महिलाएं शामिल हैं, फिर भी वे केवल 30% प्रबंधकीय पदों, 27% बोर्ड सीटों और 6% सीईओ पदों पर काबिज हैं।
विदेश व्यापार विश्वविद्यालय की फाइनेंस रिसर्च लैब की प्रमुख, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. गुयेन थू हेंग (Nguyễn Thu Hằng) का एक नया अध्ययन बताता है कि महिला नेतृत्व केवल लैंगिक समानता के लक्ष्यों को प्राप्त करने तक सीमित नहीं है, बल्कि यह एक व्यवस्थित बदलाव लाती है जो व्यवसाय में महिला कर्मचारियों के लिए विकास के कई नए द्वार खोलती है।
Above दुनिया भर के कुल कार्यबल में 43% हिस्सेदारी होने के बावजूद, महिलाएं केवल 6% ही सीईओ के पदों पर हैं (फोटो: गेटी इमेजेज)। यह लक्ज़री और कॉर्पोरेट जगत में महिला नेतृत्व की कमी को दर्शाता है।
दुनिया भर के कुल कार्यबल में 43% हिस्सेदारी होने के बावजूद, महिलाएं केवल 6% ही सीईओ के पदों पर हैं (फोटो: गेटी इमेजेज)। यह लक्ज़री और कॉर्पोरेट जगत में महिला नेतृत्व की कमी को दर्शाता है।
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विश्व बैंक के उद्यम सर्वेक्षण के आंकड़ों के आधार पर, यह शोध दर्शाता है कि जिन व्यवसायों में महिला नेतृत्व होता है, वहां अधिक महिलाओं को रोजगार मिलता है। ऐसी कंपनियां महिला कर्मचारियों के प्रशिक्षण, बाल देखभाल सहायता और मातृत्व लाभों पर भी अधिक ध्यान केंद्रित करती हैं। डॉ. हेंग बताती हैं कि यह ‘होमोफिली’ (समानता का सिद्धांत) के कारण है, जहां लोग स्वाभाविक रूप से अपने जैसे गुणों वाले लोगों, विशेषकर समान लिंग, से जुड़ना चाहते हैं। उन्होंने रेखांकित किया कि पुरुष नेतृत्व अक्सर शीर्ष पदों पर महिलाओं के लिए बाधाएं पैदा कर सकता है, जबकि महिला नेतृत्व अपनी महिला सहकर्मियों की पदोन्नति को प्रोत्साहित करती है।
उन्होंने बताया कि महिला नेतृत्व बेहतर ढंग से महिला कर्मचारियों की छिपी हुई क्षमता को पहचान पाती है और उनके प्रति पूर्वाग्रह कम रखती है। चूंकि महिला लीडर खुद भी काम और परिवार के बीच संतुलन की चुनौतियों का सामना कर चुकी होती हैं, इसलिए वे एक अधिक सहायक कार्य वातावरण बनाने में सक्षम होती हैं। डॉ. हेंग के अनुसार, यह “ट्रिकल-डाउन इफ़ेक्ट” का एक उदाहरण है, जहां नेतृत्व का दृष्टिकोण संगठन के निचले स्तरों तक प्रसारित होता है और महिला नेतृत्व का प्रभाव पूरे व्यवसाय में स्पष्ट दिखता है।
Above महिला नेतृत्व अपनी टीम में महिला कर्मचारियों की छिपी हुई क्षमता को बेहतर ढंग से पहचानती है और पूर्वाग्रहों को मिटाती है (फोटो: गेटी इमेजेज)।
महिला नेतृत्व अपनी टीम में महिला कर्मचारियों की छिपी हुई क्षमता को बेहतर ढंग से पहचानती है और पूर्वाग्रहों को मिटाती है (फोटो: गेटी इमेजेज)।
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यह प्रभाव बताता है कि कैसे महिला नेतृत्व अपने आसपास की अन्य महिलाओं के लिए अवसर पैदा करती है। उचित शासन और नीतियों के माध्यम से, वे न केवल कार्य स्थितियों में सुधार करती हैं, बल्कि व्यावसायिक विकास के अवसर भी बढ़ाती हैं। उल्लेखनीय यह है कि जिन कंपनियों में अभी तक महिलाओं के लिए कोई विशिष्ट नीति नहीं है, वहां भी महिला नेतृत्व की मौजूदगी एक सकारात्मक संकेत देती है और अधिक महिला उम्मीदवारों को उस व्यवसाय से जुड़ने के लिए प्रोत्साहित करती है।
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डॉ. हेंग का शोध यह भी इंगित करता है कि जिन देशों में कानूनी और संस्थागत स्तर पर लैंगिक समानता की कमी है, वहां महिला नेतृत्व का सकारात्मक प्रभाव और भी अधिक होता है। ऐसी स्थिति में, महिला लीडर अपने पद और संसाधनों का उपयोग करके कंपनी के भीतर एक “लघु-संस्थान” (mini-institution) तैयार कर लेती हैं, जो सरकारी नीति के अभाव में महिला सशक्तिकरण की कमी को पूरा करता है।
हालांकि, जिन उद्योगों में अत्यधिक लैंगिक असंतुलन है, वहां यह प्रभाव थोड़ा कमजोर हो सकता है। डॉ. हेंग के अनुसार, महिला नेतृत्व कंपनी के भीतर तो समानता ला सकती है, लेकिन उद्योग-स्तरीय संरचनात्मक बाधाएं उनके प्रभाव को सीमित कर सकती हैं।
Above विदेश व्यापार विश्वविद्यालय की FTU रिसर्च लैब, जहाँ महिला नेतृत्व के प्रभावों का गहन विश्लेषण किया गया (फोटो: FTU)।
विदेश व्यापार विश्वविद्यालय की FTU रिसर्च लैब, जहाँ महिला नेतृत्व के प्रभावों का गहन विश्लेषण किया गया (फोटो: FTU)।
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अध्ययन का एक और दिलचस्प निष्कर्ष यह है कि महिला नेतृत्व वाली कंपनियों में अक्सर श्रम उत्पादकता थोड़ी कम और लागत अधिक हो सकती है, लेकिन यह अंतर कर्मचारियों की योग्यता से नहीं, बल्कि महिला नेतृत्व की प्रबंधन शैली और कल्याणकारी दृष्टिकोण से जुड़ा है।
यद्यपि इस पर कोई अंतिम आम सहमति नहीं है कि महिला नेतृत्व वाली कंपनियां कम प्रभावी हैं या नहीं, यह अध्ययन स्पष्ट करता है कि महिला नेतृत्व का प्रभाव महिलाओं की भागीदारी बढ़ाकर एक बेहतर कार्य संस्कृति बनाने में अहम है। इस प्रकार, महिला नेतृत्व व्यवसाय में लैंगिक समावेशिता के लिए एक अनिवार्य स्तंभ है।
FTU रिसर्च लैब का लक्ष्य अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार एक पेशेवर शोध वातावरण बनाना है, ताकि विदेश व्यापार विश्वविद्यालय के संकाय सदस्यों को विश्व स्तरीय वैज्ञानिकों के रूप में विकसित किया जा सके। यह लैब शोध और ज्ञान के हस्तांतरण के लिए दुनिया भर के विश्वविद्यालयों, संस्थानों और उद्योग विशेषज्ञों को जोड़ने का केंद्र है।
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