Gema masa depan para pemimpin kontemporari di Tatler Gen.T Summit 2026

Dalam sesi bertajuk ‘How to Turn Ambition into Systems’ yang dikendalikan oleh Shannon Kalayanamitr, pengasas bersama The CrestHaus, Jirayut Srupsrisopa, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Bitkub Capital Group Holdings, berkongsi pengalamannya menggunakan kekurangan masa lalu sebagai bahan api untuk membina sistem pengurusan perniagaan dan jaringan hubungan yang tepat. Walau bagaimanapun, pertumbuhan pesat itu dibayar dengan kekosongan dalaman dan masalah kesihatan yang teruk. “Saya mengejar pingat sepanjang jalan sehingga mencapai tahap maksimum. Apabila anda ketagih dengan dopamin, otak menuntut jumlah yang lebih tinggi hanya untuk berasa normal. Ini membuatkan saya memahami bahawa ‘standard hidup’ dan ‘kualiti hidup yang sebenar’ adalah dua perkara yang sangat berbeza.”

Setelah menyedari bahawa cita-cita tanpa keseimbangan adalah penyeksaan diri, Jirayut mula menerapkan sistem pemulihan fizikal dan mental mengikut konsep kelanjutan usia (longevity), beralih daripada mengejar dopamin kepada menyuburkan serotonin dan oksitosin. Beliau juga mencerminkan peralihan peranan sebagai seorang ‘pemberi’. “Dalam usia 20-an atau 30-an, anda cenderung menjadi ‘penerima’, cuba menggunakan setiap jam dengan paling berbaloi. Namun, apabila sampai ke satu tahap, anda tidak perlu lagi membuktikan apa-apa kepada sesiapa. Anda akan mula beralih menjadi ‘pemberi’, sama ada melalui bimbingan pemimpin muda mahupun memberi kembali kepada masyarakat.”

Dalam sesi interaktif bersama HOW Bangkok, suasana penuh dengan dinamika di mana Charlie Witthayachamnankul, pengasas bersama Gasm Chocolates bertindak sebagai hos. Beliau membawa lapan pemilik perniagaan dan eksekutif kanan dari Gen X, Gen Y, dan Gen Z untuk bertukar perspektif. Perbualan ini bukan sahaja mencerminkan perbezaan generasi, malah mengajak penonton merenung kembali pilihan hidup masing-masing.

Antara panelis Gen Z termasuk Merika Apichanapong, CEO Tramonto Residences Koh Samui; Jirapat Boonyawatchiwin, CEO Shout; dan Matt Thanakorn Naphapruksachart, Pengurus Pembangunan Perniagaan Friendship Co.

Wakil Gen Y pula terdiri daripada Thiprat Sittimontamnuay, CEO Give Education; Phakkana Chatkomas, CEO Forever & Co; dan Siwapoom Lertsarunsarun, Naib Presiden Kanan Operasi dan Pembangunan Organisasi Amity.

Manakala suara Gen X diwakili oleh Worawat Techamontrikul, Pengerusi Image Solution X, dan Warinda Thia-atchariya, Pengarah HOW Club.

Walaupun bermula dengan soalan mudah seperti “Adakah anda mahu kaya tetapi tidak bahagia, atau miskin tetapi lebih bahagia?”, jawapan daripada para panelis mendedahkan kebijaksanaan yang mendalam.

Apabila ditanya mengenai nilai “menjadi terlalu baik tidak membawa kita ke mana-mana”, Phakkana Chatkomas (Gen Y) berkongsi, “Dalam dunia yang penuh dengan segala-galanya, kita mempunyai ramai pemimpin hebat dan orang bijak, tetapi yang penting ialah kebaikan dan belas kasihan. Hidup adalah tentang menghubungkan titik-titik, dan anda tidak tahu sejauh mana ia akan membawa anda.” Kesimpulannya, kebaikan yang tulus jauh lebih bermakna daripada sekadar memuaskan hati semua orang.

Mengenai soal kerja, persoalan sama ada Gen Z malas atau generasi terdahulu yang bermasalah dijawab oleh Merika Apichanapong (Gen Z) dengan menarik: “Apa yang orang anggap sebagai kurang kesabaran sebenarnya mungkin adalah keazaman dan pemilihan matlamat. Kami mempunyai lebih banyak pilihan hari ini, maka pertimbangan dalam memilih sesuatu adalah sangat penting.” Hal ini menunjukkan bahawa komunikasi yang baik dan penjelasan alasan di sebalik kerja adalah kunci.

Dalam aspek kepimpinan, Siwapoom Lertsarunsarun (Gen Y) menekankan bahawa seorang pemimpin yang baik memerlukan tiga elemen: kejelasan, pemberian kuasa, dan empati. “Jika tiada kejelasan, walaupun anda memberi peluang, pasukan akan hilang arah. Jika matlamat jelas tetapi anda tidak membenarkan mereka membuat keputusan, pasukan tidak boleh bergerak. Dan jika ada kedua-duanya tetapi tiada empati, ahli pasukan akan berasa suara mereka tidak didengari.”

Sesi ini diakhiri dengan pesanan daripada Worawat Techamontrikul (Gen X) yang mengajak semua untuk sentiasa memperbaiki diri. “Dengan mempunyai growth mindset, anda sentiasa boleh menjadi versi diri yang lebih baik, walaupun hanya meningkat satu peratus setiap hari. Jika anda percaya pada diri sendiri, anda sentiasa boleh berubah.”

Kembali ke tahun 2014, Jaeson Ma, Ketua Pegawai Eksekutif East West Ventures, mengasaskan 88rising dengan matlamat untuk membawa bakat artis Asia ke peringkat global. Kini, 88rising telah menjadi simbol kekuatan bakat dan budaya Asia yang bersinar di persada antarabangsa.

Dalam sesi Milken Institute Community Session bertajuk ‘How to build a personal brand that lasts’, Jaeson Ma berkongsi perspektif bersama Curtis Chin, Pengerusi Majlis Felo Kanan dan Penasihat Kanan Milken Institute, dengan Yeen Chong sebagai moderator, untuk merenung tentang membina reputasi yang kukuh walaupun kerjaya berubah mengikut masa.

Jaeson Ma menyatakan bahawa kejayaan awal 88rising di YouTube menunjukkan bahawa peminat tidak hanya datang untuk muzik. “Peminat memberi komen tentang jenama itu sebelum mereka bercakap tentang lagu,” katanya.

Konsep ini bermula daripada pengalaman peribadinya. Membesar dalam gabungan budaya Timur dan Barat, Jaeson sedar tentang stereotaip orang Asia dalam media Barat. Oleh itu, 88rising dicipta sebagai ruang untuk artis Asia memiliki identiti dan menceritakan kisah mereka sendiri.

Misi ini menjadi kompas dalam memilih artis. Daripada mencari pengikut yang ramai, Jaeson lebih menghargai bakat yang tahu dengan jelas tentang diri mereka. “Artis sebenar adalah mereka yang berani menjadi diri sendiri sepenuhnya, dan mereka akan kehilangan identiti apabila cuba meniru orang lain,” katanya.

Curtis Chin pula menambah bahawa imej orang lain terhadap kita sering tidak tepat, terutamanya dalam era media sosial yang hanya memaparkan momen terbaik. Dalam era AI, perbezaan antara ‘imej’ dan ‘realiti’ menjadi kritikal kerana data dalam talian boleh menentukan tanggapan pertama sebelum pertemuan sebenar.

Chin mengingatkan agar jangan cuba memuaskan hati semua orang. Sebaliknya, fahami siapa yang penting bagi kerjaya anda dan bagaimana anda ingin mereka mengingati anda. Akhirnya, reputasi yang baik memerlukan pendirian yang jelas, konsistensi dalam tindakan, dan kesabaran untuk membuktikan nilai anda dalam jangka masa panjang.

Acara diakhiri dengan kumpulan indie pop terkemuka, Tilly Birds (Third, Billy, dan Milo), yang berkongsi dengan Valerie Lim dan Natthawut Saengchoowong dalam sesi ‘How to Stay on the Same Page’. Mereka mendedahkan bahawa berada di landasan yang sama bukan bermakna tiada konflik, tetapi menerima percanggahan pendapat atas dasar kepercayaan yang dibina selama 15 tahun. “Ia seperti hidup sebenar, seperti pasangan hidup. Akhirnya, ini adalah pilihan yang kami buat bersama sebagai sebuah kumpulan dan kami bersedia menghadapi keputusannya.”

Walaupun Billy sebagai penerbit sering membuat keputusan akhir, ia berdasarkan kepercayaan terhadap citarasa masing-masing tanpa ego peribadi. Mereka menegaskan peraturan utama dalam berkarya: “Setiap lagu yang kami buat, kami perlu pastikan kami semua benar-benar menyukainya. Kami tidak akan memaksa diri melakukan sesuatu yang bukan diri kami.”

Bagi mereka, teknologi dan AI boleh membantu mempercepatkan kerja, tetapi tidak boleh menggantikan hati dan emosi mendalam seorang manusia. Acara berakhir dengan persembahan bertenaga Tilly Birds yang mengubah pentas perbincangan menjadi konsert, menyampaikan lagu-lagu popular seperti Same Page?, Until Then, dan Just Being Friendly yang disambut meriah oleh semua tetamu.

Sepanjang dua hari penuh di Tatler Gen.T Summit 2026, semua kisah ini mencerminkan bahawa definisi kecemerlangan masa kini bukan sekadar angka pendapatan atau populariti sementara. Ia diukur berdasarkan kejelasan pendirian, ketenangan dalam membuat keputusan hidup, keberanian untuk mengembalikan nilai kepada masyarakat, penyelarasan perbezaan dengan empati, dan kesetiaan kepada jiwa diri sendiri. Inilah teras yang akan memacu dan menentukan masa depan Asia secara mampan.

Baca seterusnya:

Kali pertama di Thailand! Tatler Gen.T Summit 2026 menghimpunkan pemimpin muda Asia untuk visi masa depan

Sambutan 10 tahun Tatler Gen.T melancarkan ‘Leaders of Today’ dan ‘Leaders of Tomorrow’ meraikan pemimpin muda masa depan

‘The Next Decade of Co-Creation’ meneruskan nilai dan makna pemimpin masa depan Tatler Gen.T