La investigadora económica Nguyễn Thị Xuân Thúy (Universidad Nacional de Hanói) analiza la iniciativa FOIP y su impacto en la prosperidad asiática: un espacio de competencia en tecnología, cadenas de suministro y conectividad económica con el marco de la FOIP.
Durante la reciente visita a Vietnam de la Primera Ministra japonesa, Takaichi Sanae, la iniciativa de un “Indo-Pacífico Libre y Abierto” (FOIP, por sus siglas en inglés) fue reafirmada como una directriz estratégica fundamental de Tokio para la región. Tras una década, la FOIP ha evolucionado, consolidándose como un marco estructurante para las redes de conectividad económica, tecnológica y de cadenas de suministro, trascendiendo su concepto inicial meramente geopolítico.
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Originalmente, esta visión fue presentada por el ex Primer Ministro Shinzo Abe en 2016, en un momento en que la región del Indo-Pacífico enfrentaba diversos desafíos. Japón propuso entonces la FOIP para promover la paz, la estabilidad y la prosperidad en toda el área.
Desde aquel momento, la FOIP ha demostrado una notable coherencia en el pensamiento estratégico de Japón. Mientras la era de Shinzo Abe se centró en definir la visión del Indo-Pacífico, los gobiernos sucesivos han transformado la FOIP en un marco integral de cooperación económica y seguridad de las cadenas de suministro. Más notable aún, la FOIP ha dejado de ser una iniciativa exclusivamente japonesa, convirtiéndose en un lenguaje estratégico compartido por potencias como Estados Unidos, la Unión Europea y la ASEAN, bajo la denominada “Visión ASEAN sobre el Indo-Pacífico” (AOIP).

Above El Secretario General Tô Lâm recibe a la Primera Ministra japonesa Takaichi Sanae (Oficina de Asuntos Públicos del Gabinete).
Ante la prolongada competencia entre Estados Unidos y China, y las tensiones en Oriente Medio que elevan los riesgos logísticos mundiales, las economías dependientes del comercio, como Japón, priorizan hoy la resiliencia de las cadenas de suministro y las rutas estratégicas. Por ello, el sudeste asiático, y Vietnam en particular, poseen una posición esencial en la estrategia económica de Japón para el Indo-Pacífico.
Desde los años 90, Japón ha sido uno de los mayores inversores extranjeros y donantes de AOD (Ayuda Oficial al Desarrollo), siendo clave en la industrialización vietnamita. Japón sigue siendo el mayor proveedor de préstamos AOD para Vietnam, con una cifra que hasta finales del año fiscal 2025 alcanzaba unos 2,55 billones de yenes (más de 23.000 millones de dólares), representando el 26% del total de capital extranjero contratado por Vietnam. La influencia japonesa se hace sentir desde grandes proyectos de infraestructura, como el puente Nhật Tân o el puerto de Cái Mép - Thị Vải, hasta sectores manufactureros como la electrónica y la automoción.
Esta huella es particularmente evidente en el grado de integración cada vez más profundo entre Vietnam y la red de producción de las empresas japonesas.

Above La Primera Ministra japonesa Takaichi Sanae durante su reciente visita oficial a Vietnam (Oficina de Asuntos Públicos del Gabinete).
En su discurso en Hanói, Takaichi señaló que solo en los tres parques industriales Thăng Long cerca de la capital operan unas 205 empresas japonesas, generando 100.000 empleos y actuando como nodos cruciales en las cadenas de suministro globales. Por ejemplo, Canon fabrica aproximadamente un cuarto de sus impresoras globales en Vietnam, utilizando componentes suministrados tanto de Vietnam como de Japón y otros países asiáticos.
Según el informe de JETRO de 2026, Vietnam sigue liderando la preferencia de las empresas niponas para expandir sus operaciones dentro de la ASEAN, reflejando una confianza a largo plazo. Un 56,9% de las empresas encuestadas planea expandirse en los próximos dos años, una cifra muy superior al promedio regional del 46,8%.

Above La Primera Ministra Takaichi durante su discurso oficial en la ciudad de Hanói (Oficina de Asuntos Públicos del Gabinete).
Sin embargo, el panorama actual difiere considerablemente de hace una década. En los últimos años, los flujos de inversión desde Corea del Sur, Singapur y China hacia Vietnam han crecido con fuerza, alterando la estructura de competencia por la inversión en Asia. Con datos hasta enero de este año, Japón cuenta con 5.722 proyectos en vigor en Vietnam, sumando 78.900 millones de dólares y ocupando el tercer lugar después de Corea del Sur y Singapur.
Esto no implica una disminución de la relevancia japonesa, sino que marca un cambio hacia una etapa superior. El valor de la cooperación se mide ahora por la profundidad de la integración industrial, la transferencia tecnológica y la construcción de ecosistemas manufactureros estratégicos. Vietnam y Japón enfrentan desafíos estructurales: el envejecimiento poblacional y los costos crecientes obligan a Japón a reorganizar su red global, mientras que Vietnam debe trascender su modelo de crecimiento basado exclusivamente en bajos costos para priorizar la productividad y la innovación dentro de la FOIP.

Above Se abre una nueva etapa en las relaciones económicas bilaterales entre Vietnam y Japón (Oficina de Asuntos Públicos del Gabinete).
La Primera Ministra Takaichi ha destacado la voluntad de Japón de colaborar con Vietnam para impulsar cadenas de suministro resilientes, identificando sectores estratégicos como los semiconductores, considerados el “arroz de la economía”, y las tierras raras, las “vitaminas de la economía”. La competencia actual está intrínsecamente vinculada a la tecnología, los datos y la capacidad de controlar suministros críticos.
Vietnam aprovecha su posición estratégica en cruces económicos clave como la ASEAN, el RCEP, el CPTPP y el EVFTA con Europa. En un momento donde las empresas valoran la estabilidad y el acceso a los mercados, la importancia geo-económica del país bajo el marco FOIP resulta fundamental.
No obstante, estas ventajas no garantizan automáticamente el ascenso económico.

Above Grandes proyectos de infraestructura como el puente Nhật Tân y el puerto de Cái Mép cuentan con marcada participación japonesa (Imagen: iStock).
Un cuello de botella persistente es la limitada integración entre las empresas locales y la inversión extranjera directa (IED) en sectores de alto valor añadido. En industrias como la electrónica o la automoción, las empresas vietnamitas suelen restringirse a tareas de ensamblaje o suministro simple. Según JETRO, las compras locales de empresas japonesas en Vietnam son del 38,1%, por debajo del promedio de la ASEAN (42,9%). El gran reto radica en potenciar las capacidades internas para integrarse profundamente en las redes regionales bajo la FOIP.
La oportunidad futura reside en cumplir con los estrictos estándares globales de calidad, gestión y sostenibilidad. La región del Indo-Pacífico, que solía verse como un tablero geopolítico, hoy es un espacio dinámico de competencia por la tecnología y la resiliencia de las cadenas de suministro.
En este contexto, la relación Vietnam-Japón vive su mejor momento desde los años 90, con el potencial de construir un nuevo paradigma de crecimiento basado en la innovación, la productividad y una profunda colaboración industrial en un Indo-Pacífico libre y abierto.
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