Cover Acompañe a Eily Ho en la portada de la edición de mayo de Tatler en su visita al Kuo Hua Golf and Country Club de Beitou. Descubra su filosofía de gestión, la transformación ecológica de la industria del golf, el legado de su padre y su visión sobre el New Golf. (Photo: Tatler)

Eily Ho, figura de portada de la edición de mayo de Tatler, es la vicepresidenta del Kuo Hua Golf and Country Club de Beitou, y también la primera entrenadora china de golf en Hong Kong en obtener una licencia de la LPGA. Descubra su filosofía de gestión tras asumir el mando de Kuo Hua, la transformación ecológica de la industria del golf, el legado intergeneracional que comparte con su padre y su visión sobre el New Golf.

En 1970, nació el Kuo Hua Golf and Country Club en Beitou. El primero en pisar el campo fue el general de cinco estrellas He Yingqin, el primer golpe de salida lo dio el comandante en jefe de la Fuerza Aérea, Zhou Zhirou, y el evento contó con la presencia del ex primer ministro japonés Nobusuke Kishi. Cincuenta y seis años después, la vicepresidenta de Kuo Hua, Eily Ho, se encuentra en esta misma tierra, exactamente con la misma edad que tenía su padre, Ho Kuo-hua, cuando fundó el club, como si todo estuviera predestinado.

“Supongo que el golf ya estaba en mi ADN desde una vida pasada”, responde sonriente Eily Ho cuando se le pregunta sobre sus inicios en este deporte. Desde pequeña vio a sus padres jugar; a los 18 años viajó a Estados Unidos para estudiar en una academia de golf y obtuvo la licencia de entrenadora de la LPGA; a los 25 años se trasladó a trabajar a Hong Kong, convirtiéndose en la primera entrenadora china de golf de la ciudad. Su vida parecía fluir sin contratiempos; en aquellos días no pensaba en regresar a Taiwán, y mucho menos en asumir la dirección de un campo de golf. Su padre falleció cuando ella tenía 27 años, momento en el que decidió volver a Taiwán para acompañar a su madre y a su hermano mayor. Fue tras la pandemia cuando asumió oficialmente la dirección del Kuo Hua Golf and Country Club de Beitou.

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La decisión de no ser “agricultores de lujo”

Al recordar el año en que asumió la dirección de Kuo Hua, Eily Ho confiesa sinceramente que las cuentas mostraban pérdidas. En aquel entonces, el club aún mantenía su antiguo modelo de negocio, no ofrecía membresías vitalicias y todo dependía de la cantidad de personas que acudieran a jugar cada día. “Éramos como agricultores de lujo, dependíamos completamente del clima. Solo podíamos operar 365 días al año y, si llovía, los ingresos caían drásticamente”, bromea sobre sí misma.

Podría haber elegido el camino más fácil: vender membresías vitalicias por doce millones de dólares taiwaneses cada una. Vendiendo cien, básicamente podría haber vivido sin preocupaciones. “Pero eso significaría tener a cien acreedores allá afuera. Si lo administro bien, renuevan al año siguiente; si lo hago mal, deciden no continuar. Creo que esa es la manera justa de hacerlo”. Esta idea ya había germinado en la mente de Eily Ho desde hacía mucho tiempo, pero no lograba encontrar el lenguaje comercial adecuado para ponerla en práctica.

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Above Polo blanco de golf, pantalones cortos, gorra, calcetines altos y zapatos deportivos, vestuario personal de Eily Ho. (Photo: Tatler)
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Above Chaqueta de traje blanca y camisa azul celeste, ambas de Fendi. (Photo: Tatler)

Más tarde, decidió cursar un máster ejecutivo en administración de empresas (EMBA) en la Universidad Nacional de Taiwán. Entró a un aula llena de gerentes experimentados aportando su experiencia como entrenadora de golf. Aprendió desde los detalles más minuciosos de la gestión hasta completar, pieza por pieza, su marco comercial. Curiosamente, quizás debido a su personalidad vivaz, su profesor supervisor siempre pensó que era la típica estudiante que se escaparía de clases. “¡Simplemente no me gustan los exámenes, pero mi tasa de asistencia fue en realidad muy alta!”, aclara con una sonrisa. Durante sus estudios en el EMBA, encontró la respuesta que buscaba: un modelo de suscripción anual. En la superficie, parece una forma de reducir la barrera de entrada, pero en esencia es una estrategia comercial completamente diferente. Su objetivo no es vender artículos de lujo de un solo uso, sino convertir el golf en una inversión social asequible para el día a día.

Una cuna de oro que no se puede desperdiciar

Tras asumir la gestión de Kuo Hua, Eily Ho comenzó por contratar a un director especializado en césped desde Singapur, con licencia profesional estadounidense, para mejorar las condiciones del campo. Posteriormente, el año pasado, lanzó un sistema de suscripción para miembros poco común en los campos de golf de Taiwán, y simultáneamente introdujo carritos de golf ecológicos y cortadoras de césped con inteligencia artificial. Además, invirtió 50 millones de dólares taiwaneses en la creación del “City Hub”, una exclusiva casa club urbana en el distrito de Dazhi para el uso de sus socios. Al preguntarle si los cambios de estos últimos años pueden considerarse innovación, responde con humildad: “En realidad, solo estoy implementando en Kuo Hua cosas que he visto en el extranjero y que nadie había hecho bien en Taiwán”.

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Above Camisa de cuero amarillo y falda corta de corte asimétrico negra, ambas de Loewe; zapatos de tacón amarillos de Fendi. (Photo: Tatler)

Esta autoconciencia le permite pensar con mayor claridad, ya que reconoce la diferencia entre “actualización” y “transformación”. “Renovar la decoración de la casa club, comprar nuevos carritos, cambiar los uniformes o mejorar el césped del campo; todo eso se llama actualización, son cosas que se resuelven gastando dinero. La verdadera transformación consiste en hacer las cosas de manera diferente, en buscar el futuro”. Transformarse implica no poder predecir el resultado, pero frente al estancamiento del golf en Taiwán, sabe perfectamente que es una apuesta que debe asumir.

Ante las dudas del exterior, Eily Ho las afronta con serenidad. “Lo que estoy haciendo es utilizar los recursos de una empresa familiar para cambiar el futuro de una industria”. Este sentido del deber proviene de su consciencia de la gran fortuna que supone nacer con acceso a tan buenos recursos. “No voy a evitar decir que nací en cuna de oro; lo importante es que no puedo desperdiciar este privilegio, ¡tengo que hacer que esta cuna de oro valga la pena!”

La creación del ecosistema del golf en Taiwán

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Above Polo blanco de golf, vestuario personal de Eily Ho. (Photo: Tatler)
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Above El Kuo Hua Golf and Country Club de Beitou invirtió 50 millones de dólares taiwaneses para crear el “City Hub”, la primera casa club urbana exclusiva para socios en Taiwán. (Photo: Kuo Hua)

Más que promover el deporte, Eily Ho considera que está creando un ecosistema para el golf. Este ecosistema incluye empresarios, entrenadores, fundaciones, campos, deportistas, personal y, por supuesto, lo más importante: los jugadores. Toma como ejemplo el City Hub de Kuo Hua: “El alma de este lugar no reside en lo magnífico de sus instalaciones, sino en los eventos que organizamos. Ya sea que desee venir a practicar, cantar, disfrutar de una copa o realizar la presentación de un libro, es una plataforma social diseñada para satisfacer sus necesidades”.

Si observamos países como Corea del Sur, Japón o Estados Unidos, sus ecosistemas de golf ya tienen un estilo propio y son relativamente maduros. En este ecosistema de Taiwán, Eily Ho tiene muy claro lo que está ofreciendo. “No vendo descuentos para socios, sino prestigio. En el pasado, estos privilegios tal vez solo estaban al alcance de los titulares de certificados de membresía o de altos ejecutivos, pero ahora quiero abrirlos para que cada miembro anual pueda disfrutar de ellos”.

La elegante eliminación de las etiquetas negativas del golf

Históricamente, la contaminación por pesticidas y fertilizantes químicos, el consumo masivo de agua y la homogeneización ecológica han sido etiquetas negativas asociadas a los campos de golf a nivel mundial. Nacida en una familia dedicada a este deporte, Eily Ho señala que creció aprendiendo y practicando el golf con un sutil sentimiento de culpa. Precisamente por ello, se ha dedicado activamente a la transformación ecológica y la gestión sostenible, liderando a su equipo para recibir el reconocimiento de la Asociación de Superintendentes de Campos de Golf de América (GCSAA) durante dos años consecutivos, alzándose con los galardones de subcampeón en las categorías de protección ambiental y protección creativa.

En 2025, Kuo Hua colaborará con el equipo de la profesora Liu Wanyu, del Departamento de Silvicultura de la Universidad Nacional Chung Hsing, para llevar a cabo un inventario de emisiones de carbono y un estudio de biodiversidad. Los resultados oficiales anunciados este año revelan que el campo no solo ha alcanzado el estándar de emisiones de carbono negativas, sino que también se han registrado 126 especies, entre las que se incluyen la urraca azul de Taiwán, el águila culebrera perdicera, el águila pescadora, la civeta de las palmeras enmascarada y la ardilla voladora gigante roja, demostrando una riqueza ecológica comparable a la de un hábitat natural. Tras la publicación del informe, Eily Ho estuvo tan emocionada que apenas durmió durante tres días. “En ese momento sentí que por fin teníamos la autoridad moral para exigir un trato justo para esta industria”. Y añade en tono de broma: “¡Al fin hemos podido limpiar mi nombre y el del golf!”

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Photo 1 of 3 Manuscrito del “Libro especializado sobre la ecología del campo Kuo Hua”, que será publicado por la experta internacional en ecología de campos de golf Delphine Tseng. (Photo: Kuo Hua)
Photo 2 of 3 Manuscrito del “Libro especializado sobre la ecología del campo Kuo Hua”, que será publicado por la experta internacional en ecología de campos de golf Delphine Tseng. (Photo: Kuo Hua)
Photo 3 of 3 Manuscrito del “Libro especializado sobre la ecología del campo Kuo Hua”, que será publicado por la experta internacional en ecología de campos de golf Delphine Tseng. (Photo: Kuo Hua)

Por lo tanto, el año 2026 se ha convertido en el “Primer Año del Golf Ecológico” (Green Golf Year One) para Kuo Hua. Además de seguir impulsando la optimización de las instalaciones y el mantenimiento del campo, el plan de sostenibilidad incluirá el diseño de actividades como jornadas de fotografía ecológica para fomentar el aprendizaje conjunto y la educación ambiental. Asimismo, Eily Ho colaborará por primera vez con la experta internacional Delphine Tseng para publicar el “Libro especializado sobre la ecología del campo Kuo Hua”. A través de sus ilustraciones y agudas observaciones, la obra presentará la relación entre la flora, la fauna y los hábitats naturales del campo mediante un contenido artístico y de fácil comprensión.

Eily Ho enfatiza que su labor en criterios ESG no busca simplemente adornar la imagen de Kuo Hua. “Si puedo demostrar que un campo de golf es beneficioso para la ecología natural, significa que otros campos también pueden serlo, y que por fin podremos despojarnos de las etiquetas negativas que pesan sobre nosotros”.

El primer admirador de su vida

A pesar de haber crecido inmersa en el mundo del golf, Eily Ho fue sorprendentemente la única de todos los hijos de la familia en dedicarse a este deporte. Al hablar de su padre, su tono adquiere una profunda ternura. “Él fue el primer admirador de mi vida”.

En aquella época, el golf gozaba de gran popularidad en Hong Kong, y al ser la primera entrenadora china de golf de la ciudad, numerosos medios de comunicación se apresuraban a informar sobre sus logros. Cuando su padre se enteraba, grababa emocionado los fragmentos de las noticias en las que ella aparecía, y cada vez que familiares o amigos visitaban su casa, insistía en mostrárselos. Aunque a veces le producía cierta timidez, Eily Ho siempre vio en su padre su apoyo más inquebrantable.

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Above Chaqueta de traje negra, top rojo de cuello alto, falda corta de corte asimétrico en tono caqui y zapatos de tacón negros, todo de Loewe. (Photo: Tatler)
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Above Chaqueta de traje negra, top rojo de cuello alto, falda corta de corte asimétrico en tono caqui y zapatos de tacón negros, todo de Loewe. (Photo: Tatler)

Con el repentino fallecimiento de su padre en 1997, su mundo pareció perder su centro de gravedad. “Antes, cada vez que volvía a casa del trabajo, compartía con él toda clase de vivencias. De repente, tu mayor admirador desaparece; ¿a quién le iba a contar todas esas cosas a partir de entonces?”. Avanzando en el tiempo, tras la pandemia y al asumir oficialmente la dirección de Kuo Hua, Eily Ho comenzó a aplicar la lógica empresarial para analizar en retrospectiva cada decisión que su padre tomó en su momento. “Me di cuenta de que muchos de los ‘porqués’ terminaban remitiendo inevitablemente a mi papá”.

Confiesa que su mayor arrepentimiento es no haber escuchado más sobre su visión para los negocios. “Antes me resultaba aburrido, pero ahora sería muy difícil poder escuchar siquiera una frase más”, expresa con nostalgia. “Cada vez que sueño con él, le digo: ‘¿Podrías contarme un poco más?’”. Tal vez sea esta misma añoranza la que la impulse a aferrarse con firmeza a la misión de cuidar de Kuo Hua, pues representa la obra de toda una vida de su padre.

El legado de los valores, no de la riqueza

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Above Eily Ho, vicepresidenta del Kuo Hua Golf and Country Club de Beitou, anuncia oficialmente que la campeona mundial Yani Tseng será la embajadora del City Hub de Kuo Hua. (Photo: Kuo Hua)
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Above Eily Ho dedica un tiempo especial cada mes para escribir personalmente una carta a cada niño del Junior Program. (Photo: Kuo Hua)

Para Eily Ho, la verdadera definición de legado no es en absoluto la riqueza, sino la industria y sus valores. “No tengo hijos propios, pero considero a la próxima generación de nuestra industria como mis hijos”. Por ello, dirige de manera proactiva la Fundación Educativa y Deportiva Kuo Hua, enfocándose en la formación de jóvenes golfistas y ofreciendo subsidios de juego. Su esperanza es no solo reducir las barreras de entrada al golf, sino también cultivar talentos locales. “La educación es como plantar un árbol centenario; si no empiezas a hacerlo, nunca darás el primer paso”. Cada mes, se toma el tiempo para escribir cartas personalmente a cada niño del Junior Program. “La habilidad en el juego es algo secundario; lo que queremos enseñar es el juego seguro, la etiqueta en el campo y la actitud correcta”. Con la mirada puesta en la próxima década, aspira a ver prosperar el “estanque” que representa el golf. “Nuestra fundación se dedica a criar alevines; esperamos que estos crezcan para ser peces fuertes y sanos, mejorando así toda la atmósfera de la industria”.

Al final de la entrevista, tras reflexionar un momento, se da cuenta de que el año en que su padre fundó el campo de golf Kuo Hua, él tenía exactamente la misma edad que ella tiene ahora. “Nunca he sentido que exista una relación de competencia entre nosotros; al contrario, ahora lo percibo más como mi socio”, afirma. “La transformación actual de Kuo Hua se basa en la visión original en la que él creía. Nuestra dirección es la misma, simplemente la forma de llevarla a cabo se ha adaptado a los nuevos tiempos”.

Hoy en día, Eily Ho no solo ha asumido con firmeza la misión legada por su padre, sino que la ha dotado de un alma renovada, avanzando a toda marcha hacia este primer año del golf ecológico.

Equipo de producción

Project Leader: Erica Yu 

Photographer: Chuan Zhou

Art Designer: Chia Chia Chiang

Stylist: Yvonne Tsai 

Make-up Artist: Curry Tsai

Hairstylist: Pari H

Videographer: Toofree Studio

Interview & Text: Eugenia Yang

Fashion by: Fendi, Loewe

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