Cover Dyson-Gründer James Dyson präsentiert die Dyson CameraJet™-Elektrozahnbürste (Foto: Dyson)
Dyson-Gründer James Dyson präsentiert die Dyson CameraJet™-Elektrozahnbürste (Foto: Dyson)
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Die Entstehung der Dyson CameraJet™ war nicht darauf ausgerichtet, den schnell wachsenden Wellness-Markt zu erobern, sondern entsprang dem Wunsch von James Dyson, die tägliche Zahnseide-Routine effizienter zu gestalten.
Dyson hat kürzlich den Markteintritt in den Bereich der Mundpflege angekündigt. Das neue Produkt, die “Dyson CameraJet™-Mikro-Sprüh-Elektrozahnbürste”, ist mit einem 1mm²-Makroobjektiv im Bürstenkopf ausgestattet. Durch eine KI-gestützte Erkennung der Zahnzwischenräume wird automatisch Mundspülung freigesetzt, um Putzen und Reinigung in einem einzigen Arbeitsgang zu vereinen. Das Produkt benötigte sechs Jahre Entwicklungszeit, 661 Ingenieure, 16 Millionen Zeilen Code und 38 Patentanmeldungen.
Knapp 24 Stunden nach der Vorstellung entbrannte in sozialen Medien eine Diskussion: Brauchen Nutzer wirklich eine Kamera und KI in ihrer Zahnbürste? Oder tat Dyson dies nur, weil es technologisch möglich ist? Tatler befragte den Dyson-Gründer James Dyson in Paris zu diesem Thema. James Dyson argumentiert, dass eine “Übertechnisierung” nicht an der Komplexität der internen Technik gemessen wird, sondern daran, ob die Bedienung für den Anwender tatsächlich komplizierter wird.
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Übertechnisierung bedeutet, den Prozess unnötig zu erschweren
Above James Dyson legt Wert darauf, dass die Dyson-Technologie die Anwendungsschritte minimiert (Foto: Dyson)
James Dyson legt Wert darauf, dass die Dyson-Technologie die Anwendungsschritte minimiert (Foto: Dyson)
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Auf den Vorwurf der “Übertechnisierung” reagierte James Dyson entschieden: “Nein, ich sehe das nicht als übertechnisiert. Aktuell putzen Nutzer ihre Zähne elektrisch, müssen danach aber noch Zahnseide verwenden. Wir machen die Reinigung der Zahnzwischenräume zu einer Selbstverständlichkeit, über die man nicht mehr nachdenken muss.”
Die CameraJet analysiert mit ihrem Makroobjektiv 28 Einzelbilder pro Sekunde. Eine KI identifiziert die Zahnzwischenräume und aktiviert den Sprühmechanismus innerhalb von 0,1 Sekunden. Ein 12,5-ml-Wassertank im Griff enthält die nötige Mundspülung. Um dies zu realisieren, musste Dyson die Kamera für den Einsatz im dunklen, feuchten und stark vibrierenden Mundraum optimieren. Die Kamera arbeitet unter extremen Bedingungen mit 58.000 Vibrationen pro Minute.
Dyson nutzte über 470.000 zahnmedizinische Bilder, um die KI zu trainieren. Laut James Dyson wurde die Erkennungsrate auf nahezu 100 % gesteigert. Für ihn ist entscheidend: Die Technik dient der Vereinfachung. “Übertechnisierung bedeutet, Dinge komplizierter zu machen; wir tun das Gegenteil durch Ingenieurskunst.”
Dyson-Produkte beginnen oft bei persönlichen Problemen
Above Die Dyson CameraJet™ Mikro-Sprüh-Elektrozahnbürste im Detail (Foto: Dyson)
Die Dyson CameraJet™ Mikro-Sprüh-Elektrozahnbürste im Detail (Foto: Dyson)
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Die Entstehung der CameraJet liegt darin begründet, dass James Dyson selbst jahrelang Zahnseide vernachlässigte. Erst spät begann er damit und stellte fest, wie zeitaufwendig und mühsam der Prozess ist. Er testete herkömmliche Mundduschen, empfand diese jedoch als unangenehm oder unpraktisch.
Das Team entschied sich, Zähneputzen und Zwischenraumreinigung nicht mehr als getrennte Prozesse zu betrachten. Das Konzept war simpel: Die Reinigung sollte während des Putzvorgangs geschehen, ohne zusätzlichen Zeitaufwand. Dies entspricht Dysons Arbeitsweise, bei der er Probleme löst, mit denen er selbst oder seine Ingenieure im Alltag konfrontiert sind.
Mehr Vertrauen in technische Probleme als in Marktforschung
Above Untersuchungen von Dyson zeigen, dass neun von zehn Menschen Zahnseide nicht regelmäßig nutzen (Foto: Dyson)
Untersuchungen von Dyson zeigen, dass neun von zehn Menschen Zahnseide nicht regelmäßig nutzen (Foto: Dyson)
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James Dyson gibt zu, dass er sich nicht primär auf Marktforschung verlässt: “Diese Informationen können manchmal eine falsche Geschichte erzählen.” Er scherzt sogar, dass Politiker sich zu sehr auf Marktumfragen stünden. Die Entwicklung der CameraJet zeigt das Paradoxon: Wenn 90 % der Menschen keine Zahnseide nutzen, könnten sie auch kein Interesse an einem solchen Produkt haben. Dennoch glaubt Dyson, dass man manchmal Signale der Marktforschung ignorieren muss, um echte Innovationen bei Dyson zu schaffen.
Er räumt ein: “Am Ende will es vielleicht niemand haben”
Above Die Kombination von Putzen und Zwischenraumreinigung erfordert eine gewisse Akzeptanz seitens der Nutzer (Foto: Dyson)
Die Kombination von Putzen und Zwischenraumreinigung erfordert eine gewisse Akzeptanz seitens der Nutzer (Foto: Dyson)
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Dyson ist sich bewusst, dass ihre Ingenieure nicht unfehlbar sind: “Manchmal liegen wir falsch und das Produkt ist nicht das, was die Leute wirklich wollen.” Dies ist das Risiko, das nun mit dem Verlassen der Labors beginnt. Ob Nutzer die neue Form der Mundhygiene durch Dyson annehmen, bleibt abzuwarten. James Dyson bleibt gelassen: “Wir werden es sehen.”
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Um
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