在与TTC结缘近五十载的岁月里,对于集团常务副主席兼总经理黄碧玉而言,成功始终伴随着责任,而人生最珍贵的或许正是能够留给社区的点滴贡献。
从在槟椥省天还没亮就跟随母亲乘船赶集的日子起,黄碧玉女士(Huỳnh Bích Ngọc)便早早体会到了劳动的价值与分享的意义。那些质朴的记忆伴随她构建TTC的事业旅程,成为她看待商业、家庭及社会责任方式的重要组成部分。四十七年后的今天,回首过往,她依然多次提及“绿色初心”—一种从平凡生活中汲取的力量,这不仅奠定了她的生活方式、处世之道,更成为了她为下一代传递价值的基石。
作为槟椥省的儿女,您在充满生活与职业故事的环境中成长,深切感受着农民的辛劳。从白手起家,您与丈夫(企业家邓文成)将TTC从一家酒精生产基地发展成为多元化的投资集团。回望这段旅程,您有何感触?
在TTC集团四十七年余的形成与发展历程中,我最真切的感受是感恩与自豪。感恩家乡这片养育我的土地,感恩在创业初期便与我和我丈夫并肩作战的朋友与伙伴。
那时,工作的初衷很简单,无非是为了生计、实现经济独立并照顾家庭。凭借双手,我和丈夫边做边学,节省每一分钱,有活就干,自力更生。这家小作坊随着岁月的流逝逐渐壮大。
当国家开放大门时,机遇也随之而来。幸运的是,TTC得到了市场的认可,并获得了进一步发展的条件。回首那段艰苦卓绝的岁月,它既是挑战,也是推动我们继续前进的动力。
四十七年是一段充满跌宕起伏的漫长旅程。历经一切,我认为最珍贵的便是TTC对社区和社会所贡献的价值。

Above 黄碧玉女士在TTC集团的职业生涯中始终坚守绿色与可持续发展的愿景
当有机会去国外时,看到许多TTC的产品出现在货架上,我很开心。您对这些画面有何感想?
我真的感到非常高兴且激动,因为作为企业主,看到自己与团队努力研发的产品受到消费者的欢迎,是再大不过的喜悦。
于我而言,每一件TTC产品走向国际市场时,不仅承载着企业的品牌,更凝聚着越南人的骄傲,从糖、椰子水、茶、香蕉、菠萝到大米等,皆是如此。
从前,我们只知道喝椰子水、吃椰肉,而现在,我们已经能够利用椰子树的各个部位,从根到顶,创造出诸多高价值产品并销往全球多个市场。这让我倍感欣慰。
“绿色”是TTC集团运营的核心导向,体现在能源、农业、房地产、旅游及教育等多个领域。为什么选择“绿色”?
“绿色”或ESG(环境、社会和公司治理)不仅是全球趋势,更是当前全球面临气候变化、资源匮乏和粮食安全等挑战时,企业必须追求的路径。近五十年来,TTC始终选择以“绿色初心”作为商业根基,并将其逐步具体化为各个领域的目标与行动,这意味着我们在做任何事时都必须考虑到长远价值,不仅为了企业自身,更要造福员工、社区与环境。例如在农业领域,我们利用天敌(赤眼蜂)和有机肥来保护农作物与环境。
在能源行业,我们专注于可再生能源(太阳能、风能)以减少碳排放。对于房地产及工业地产,我们建设尊重环境的项目,预留大量土地用于绿植。在富国岛,我们开发的Selavia项目始终伴随着海洋生态系统的保护,保留了原始海岸线并尽量减少对自然景观的负面影响。
在旅游与教育领域,我们也逐步引入可持续发展标准。特别是在旅游业中,每一家酒店与目的地都是当地文化的独特印记。游客不仅是来观光度假,更是为了亲身体验并理解当地的文化价值。
此外,企业文化也必须是“绿色”的。对待同事、客户、合作伙伴及社区的态度都要做到绿色。我始终认为,战略可以随阶段调整,但企业家的那份初心必须始终如一。

Above TTC集团在能源、农业与旅游业等多个板块积极推动绿色可持续发展战略
在当前市场挑战重重的背景下,TTC基于何种核心价值观,并采取了什么策略来建立投资者的信任,尤其是对于长期陪伴的股东?
在TTC形成的四十七年里,我们经历了市场的多次周期,有顺境也有逆境。但在商业中,困难并非障碍,而是对勇气与韧性的“试金石”。
让我们站稳脚跟的,正是对五大核心价值观的坚持,这是任何企业家和企业都必须做好的:即不断努力、专业敬业并承担责任,为员工、客户、投资者、国家财政及整个社会创造增量价值。
TTC经历了多次发展与扩张阶段。您认为哪些重要的管理原则帮助TTC在保持增长速度的同时,又能留住文化底蕴并赢得相关方的信任?
我认为,当企业规模越大,管理就必须越清晰、越自律。在TTC,我们始终遵循“集中管理—分级运营—责任控制”的原则。每一层级、每一个部门都必须明确自己的职能、职责范围及作业流程。
但管理远不止流程。我非常重视人才与文化,因为企业可以变革模式、拓展业务,但核心价值观必须得以守护。因此,TTC始终专注于培养核心人才队伍与打造企业文化基石。
最后,我认为信任是极难建立却极易失去的。我和丈夫常教育子孙:“丢钱不算什么,丢了爱才失去了一半,丢了声誉则是一无所有”。对于股东、客户、合作伙伴或员工,TTC始终以透明、责任与信守承诺的态度去工作。
或许在某些时点,我们行进的速度会慢一些,但走得长远则必须依靠真正的实力、真实的信任与坚实的信誉—从个人信誉、产品信誉到企业信誉。

Above TTC集团始终将诚信与透明作为构建商业声誉的核心基石
传承是一项历时多年的旅程,TTC为此做好了哪些铺垫,以确保传承过程可持续并为未来发展创造动力?您希望下一代领导层继承什么?
我和丈夫早已规划好将事业传承给年轻一代,我们期待下一代领导层能够具备足够的能力与经验,准备好迎接重任。
下一代必须不断学习,敢做敢当,最重要的是要明确自己正在为他人创造何种价值。家庭是基础,但企业必须依靠能力、责任及共同的原则来运行。
我希望下一代所继承的肯定不是商业模式或企业规模,因为这些都会随时代变迁。我期冀下一代领导层能守住“绿色初心”、善良与责任感。
我们的时代与年轻人的时代有很大不同。市场在变,经营方式在变,我们这一代对“绿色”的定义也会与你们不同,但最终指向的目标仍然是可持续发展。
只要守住这些,我相信你们就知道该如何书写TTC的品牌故事,让TTC的发展更加辉煌。
作为集团的两位创始人之一,未来几年TTC将重点关注哪些领域的发展?
我认为在未来的几年里,TTC仍将坚定不移地耕耘我们已有底蕴与经验的领域,如农业、能源、房地产、工业地产、旅游及教育。这些都是TTC多年来深耕细作且具备可持续发展空间的板块。
但保持这些领域并不意味着固守老路。我们将继续创新、应用科技、提升产品与服务质量以及运营效率,同时在看到合适机会时进行拓展。
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您认为女性特有的品质在经营与发展企业中带来了哪些优势?
越经历岁月,我越发意识到女性的柔美有时是一种独特的力。缜密、细腻与细致入微,让我在工作中更善于倾听、仔细观察并关注到那些在忙碌中容易被忽视的细枝末节。正是这种对人和事物的敏锐,帮助我更好地理解共事的伙伴、团队、客户与合作伙伴。有时,正是这些看似微不足道之处,构成了我们在领导决策上的差异化优势。
女性的优势或许就是那颗“心”。当我们用心工作时,会懂得换位思考,理解他人的需求与困难。我们也更容易产生共情,知道何时需要分享、何时需要鼓励、何时又需要严厉。

Above TTC集团在黄碧玉女士的领导下展现出极具包容性与人性化的管理风格
面对诸多认为女性在领导职位上难以取得成功或做得像男性一样好的刻板印象,您有什么寄语吗?
男性有男性的压力,女性也有女性的压力。如果我们懂得分享与体谅彼此的压力,那么无论男女都能胜任好自己的角色。
有一点我总是提醒子孙,也是我想传递给年轻一代的话:学会爱、学会分享、学会善良。我认为:“出自于心的,必将到达于心”。成功不仅仅在于你拥有多少,而在于你创造了什么价值,以及在旅程中帮助了多少人。最重要的是要相信自己,不断学习,绝不放弃。

Above 黄碧玉女士以细腻与坚定并重的领导风范引领TTC持续前行

Above TTC集团不仅追求商业增长,更致力于通过TTC的绿色行动为社会赋能
在经商近五十载后,您为社区活动与慈善事业投入了大量心血。对您而言,在构建有意义的人生旅程中,“给予”有何意义?
对于我来说,“给予”首先是对生活的一种感恩方式。从家庭、同行伙伴、社区以及我走过的每一片土地那里,我获益良多,因此有能力时,自然希望能回馈分享。
少女时代,我就常随母亲在天色朦胧时乘船赶集。那些质朴的画面—一篓鸡蛋、一篮水果、小摊位以及忙碌讨生活的人们—就那样深深印刻在我的记忆里。或许正是从那些岁月里,我早早理解了生活的艰辛,学会珍视劳动的价值,并对处于困境中的人产生共鸣与同情。
我不认为给予一定要表现为惊天动地的大事。有时仅仅是帮助一个处于困境中的人,为一个地区贡献一份力量,或者为某个人提供一个靠自身双脚站起来的机会,就足够了。重要的是要用真诚的心,在合适的时机给予。
我们长期组织各项活动,如:自1985年至今在永隆省(原槟椥省)持续开展的“TTC—提升成功”助学金项目,旨在支持贫困学生克服困难,又如“白衣裳的关爱,陪伴孩子们上学”项目,向全国各地的学生赠送了一万多套校服及大量礼品、书本、文具,并提供现金支持等。
近五十载商海浮沉,我更加深刻体会到,人生的价值不仅在于你拥有什么,更在于你为他人留下了什么。如果你能多帮助一个人、一个家庭或让社区变得更好,那便已经是精彩且有意义的人生了。
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