Gần năm thập kỷ gắn bó với TTC, với bà Huỳnh Bích Ngọc, Phó Chủ tịch thường trực, Tổng giám đốc Tập đoàn, thành công đi cùng với trách nhiệm, còn điều đáng quý nhất của đời người có lẽ là những gì mình có thể trao lại cho cộng đồng
Từ những ngày theo mẹ đi ghe chợ khi trời còn chưa sáng ở Bến Tre, bà Huỳnh Bích Ngọc sớm hiểu giá trị của lao động và sự sẻ chia. Những ký ức bình dị ấy theo bà trong suốt hành trình xây dựng TTC, trở thành một phần của cách bà nhìn về kinh doanh, gia đình và trách nhiệm với cộng đồng. Hơn 47 năm sau, khi nhìn lại chặng đường đã qua, bà vẫn nhắc nhiều đến “tâm xanh” – một tinh thần được nuôi dưỡng từ những điều rất đời thường, để làm nền cho cách sống, cách làm và cả cách trao lại những giá trị cho thế hệ sau.
Đọc thêm: Khí chất, bản lĩnh và di sản: Chia sẻ từ những người phụ nữ tiên phong (Kỳ 1)
Là người con của vùng đất Bến Tre, cô đã lớn lên cùng những câu chuyện rất đời và nghề, cảm nhận rất rõ những cơ cực và lam lũ của người nông dân. Từ hai bàn tay trắng, cô đã cùng chồng mình (doanh nhân Đặng Văn Thành) đưa TTC từ một cơ sở sản xuất cồn thành một tập đoàn đầu tư đa ngành. Nhìn lại hành trình đó, cô cảm thấy thế nào?
Xuyên suốt chặng đường hơn 47 năm hình thành và phát triển của Tập đoàn TTC, điều tôi cảm nhận rõ nhất là sự biết ơn và tự hào. Biết ơn quê hương – nơi tôi lớn lên, biết ơn những người bạn, những cộng sự đã đồng hành cùng vợ chồng tôi từ những ngày đầu khởi nghiệp.
Ngày đó, công việc ban đầu cũng chỉ đơn giản là mưu sinh, tự chủ kinh tế và chăm lo cho gia đình. Từ hai bàn tay trắng, vợ chồng tôi vừa làm vừa học hỏi, chắt chiu từng đồng, có gì làm nấy, tự thân vận động. Cơ sở nhỏ dần lớn lên theo năm tháng.
Khi đất nước mở cửa, nhiều cơ hội đến hơn. May mắn là TTC cũng nhận được sự đón nhận của thị trường và có thêm điều kiện để phát triển. Những vất vả của thời hàn vi lúc đó, nghĩ lại, vừa là thử thách nhưng cũng chính là động lực để vợ chồng tôi cố gắng đi tiếp.
47 năm là một chặng đường dài với nhiều thăng trầm. Sau tất cả, tôi thấy điều đáng quý nhất chính là những giá trị mà TTC đã đóng góp cho cộng đồng và xã hội.

Khi có dịp đi ra nước ngoài, cháu rất vui khi thấy nhiều sản phẩm của TTC xuất hiện trên kệ hàng. Cảm xúc của cô ra sao trước những hình ảnh ấy?
Thật sự tôi rất vui và xúc động, bởi với người làm doanh nghiệp, không có niềm vui nào bằng khi thấy sản phẩm do mình và đội ngũ làm ra được người tiêu dùng đón nhận.
Với tôi, mỗi sản phẩm của TTC khi bước ra thị trường quốc tế không chỉ mang theo thương hiệu của doanh nghiệp, mà còn mang theo niềm tự hào của người Việt như đường, nước dừa, trà, chuối, dứa, gạo...
Ngày xưa, mình chỉ biết uống nước dừa, ăn cơm dừa, còn bây giờ, chúng ta đã có thể tận dụng tất cả bộ phận của cây dừa, từ gốc đến ngọn, để tạo ra nhiều sản phẩm có giá trị và đưa đi nhiều thị trường trên thế giới. Đó là điều làm tôi rất vui.
“Xanh” là một định hướng xuyên suốt trong hoạt động của Tập đoàn TTC, hiện diện ở nhiều lĩnh vực như năng lượng, nông nghiệp, bất động sản, du lịch và giáo dục. Vì sao lại là “xanh”, thưa cô?
“Xanh” hay ESG hiện là xu hướng toàn cầu và bắt buộc tất cả các doanh nghiệp phải theo đuổi trong bối cảnh thế giới đối mặt với nhiều thách thức như biến đổi khí hậu, cạn kiệt tài nguyên, an ninh lương thực. Trong gần 5 thập kỷ, TTC luôn chọn “tâm xanh” làm nền tảng kinh doanh và từng bước cụ thể hóa thành những mục tiêu, hành động trong từng lĩnh vực, tức là khi mình làm một việc gì cũng phải nghĩ đến giá trị lâu dài, không chỉ cho doanh nghiệp mà còn cho người lao động, cộng đồng và môi trường. Ví dụ, trong lĩnh vực nông nghiệp, chúng tôi tận dụng thiên địch (ong mắt đỏ), sử dụng phân bón hữu cơ để bảo vệ cây trồng và môi trường.
Trong ngành công nghiệp năng lượng, chúng tôi tập trung vào năng lượng tái tạo (điện nắng, điện gió) để giảm phát thải. Đối với bất động sản và bất động sản công nghiệp, chúng tôi xây dựng những dự án tôn trọng môi trường, dành nhiều quỹ đất cho cây xanh. Tại Phú Quốc, dự án Selavia được chúng tôi phát triển song song với việc bảo vệ hệ sinh thái biển, giữ gìn đường bờ biển nguyên sơ và hạn chế tác động xấu đến cảnh quan tự nhiên.
Trong du lịch, giáo dục, chúng tôi cũng từng bước đưa các tiêu chuẩn phát triển bền vững vào hoạt động. Đặc biệt trong lĩnh vực du lịch, mỗi khách sạn và điểm đến là một dấu ấn riêng biệt của văn hóa vùng miền. Du khách không chỉ đến để ngắm cảnh, nghỉ dưỡng, mà còn được trực tiếp trải nghiệm và thấu hiểu giá trị văn hóa địa phương đó.
Bên cạnh đó, văn hóa doanh nghiệp cũng phải “xanh”. Xanh từ cách mình đối xử với nhau, với khách hàng, với đối tác và với cộng đồng. Tôi luôn nghĩ rằng chiến lược có thể thay đổi theo từng giai đoạn, nhưng cái tâm của người làm doanh nghiệp thì phải nhất quán.

Trong bối cảnh thị trường nhiều thách thức như hiện nay, TTC dựa trên giá trị cốt lõi gì và đã có chiến lược gì để có thể xây dựng niềm tin cho nhà đầu tư, đặc biệt những cổ đông đã đồng hành lâu dài?
Hơn 47 năm hình thành và phát triển, chúng tôi đã đi qua rất nhiều chu kỳ của thị trường, có lúc thuận lợi, có lúc khó khăn. Nhưng trong kinh doanh, khó khăn không phải là rào cản, mà là “phép thử” cho bản lĩnh.
Có lẽ điều giúp chúng tôi đứng vững chính là sự kiên định với 5 giá trị cốt lõi mà bất kỳ doanh nhân, doanh nghiệp nào cũng phải làm tốt. Đó là không ngừng nỗ lực, chuyên nghiệp và trách nhiệm để tạo giá trị gia tăng cho cán bộ nhân viên, khách hàng, nhà đầu tư, ngân sách nhà nước và toàn xã hội.
TTC đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển và mở rộng. Theo cô, đâu là những nguyên tắc quản trị quan trọng giúp TTC vừa duy trì được tốc độ tăng trưởng, vừa giữ được bản sắc văn hóa và niềm tin của các bên liên quan?
Tôi nghĩ, khi một doanh nghiệp càng lớn thì quản trị càng phải rõ ràng và kỷ luật. Với TTC, chúng tôi luôn giữ nguyên tắc “Quản trị tập trung – Điều hành phân cấp – Kiểm soát trách nhiệm”. Mỗi cấp, mỗi đơn vị phải biết rõ mình được giao việc gì, chịu trách nhiệm đến đâu và phải thực hiện đúng quy trình.
Nhưng quản trị không chỉ là quy trình. Tôi rất xem trọng con người và văn hóa, bởi doanh nghiệp có thể thay đổi mô hình, mở rộng ngành nghề, nhưng những giá trị cốt lõi thì phải giữ được. Chính vì vậy TTC luôn chú trọng xây dựng đội ngũ cốt cán, nền tảng văn hóa doanh nghiệp.
Sau cùng, tôi nghĩ niềm tin là thứ khó xây dựng nhưng rất dễ mất. Vợ chồng tôi thường hay dạy con cháu: “Mất tiền chưa là gì, mất tình yêu mới mất một nửa, mất uy tín là mất hết”. Với cổ đông, khách hàng, đối tác hay người lao động, TTC luôn làm việc bằng sự minh bạch, trách nhiệm và giữ chữ tín.
Có thể mình đi chậm hơn một chút trong một số thời điểm, nhưng đi đường dài thì phải đi bằng năng lực thật, niềm tin thật và uy tín thật – từ uy tín cá nhân, uy tín sản phẩm đến uy tín của doanh nghiệp

Chuyển giao là hành trình kéo dài nhiều năm, TTC đã chuẩn bị những nền tảng nào để quá trình này diễn ra bền vững và tạo động lực cho sự phát triển trong tương lai? Cô mong muốn thế hệ lãnh đạo tiếp theo sẽ kế thừa những điều gì?
Tôi và cả chồng tôi đã có kế hoạch chuyển giao sự nghiệp cho lớp trẻ, mà chúng tôi kỳ vọng lớp thế hệ tiếp theo sẽ đủ năng lực, kinh nghiệm, sẵn sàng tiếp nhận.
Thế hệ tiếp theo phải học hỏi không ngừng, dám làm, dám chịu trách nhiệm và quan trọng nhất là phải biết mình đang tạo ra giá trị gì cho người khác. Gia đình là nền tảng, nhưng doanh nghiệp phải được vận hành bằng năng lực, trách nhiệm và những nguyên tắc chung.
Điều tôi mong muốn lớp thế hệ tiếp theo kế thừa chắc chắn đó không phải là mô hình kinh doanh hay quy mô doanh nghiệp, vì những điều đó có thể thay đổi theo thời gian. Tôi mong thế hệ lãnh đạo tiếp theo sẽ giữ được “tâm xanh”, sự tử tế và trách nhiệm.
Thế hệ của chúng tôi khác rất nhiều thế hệ của các bạn trẻ. Thị trường thay đổi, cách kinh doanh thay đổi, thế hệ chúng tôi định nghĩa “xanh” cũng sẽ khác các bạn, nhưng điều sau cùng hướng đến vẫn là phát triển bền vững.
Nếu giữ được những điều đó thì tôi tin các bạn sẽ biết phải làm gì để viết tiếp câu chuyện thương hiệu TTC, để TTC phát triển rực rỡ hơn.
Là một trong hai nhà sáng lập của tập đoàn, trong những năm tới TTC sẽ tập trung phát triển ở các lĩnh vực nào, thưa cô?
Tôi nghĩ trong những năm tiếp theo, TTC vẫn sẽ kiên định với những lĩnh vực mình đã có nền tảng và kinh nghiệm, như nông nghiệp, năng lượng, bất động sản, bất động sản công nghiệp, du lịch và giáo dục. Đây là những lĩnh vực đã gắn bó với TTC qua nhiều năm và có nhiều dư địa để phát triển theo hướng bền vững.
Nhưng giữ lĩnh vực không có nghĩa là giữ cách làm cũ. Chúng tôi sẽ tiếp tục đổi mới, ứng dụng công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm – dịch vụ và hiệu quả vận hành, đồng thời mở rộng khi nhìn thấy những cơ hội phù hợp.
Đọc thêm: 4 ái nữ Việt thế hệ F2 phá vỡ định kiến “ngậm thìa vàng”
Theo cô, những phẩm chất gắn với “tính nữ” mang lại những lợi thế gì trong việc điều hành và phát triển một doanh nghiệp?
Càng đi qua nhiều năm, tôi càng nhận ra sự mềm mại của người phụ nữ đôi khi lại là một sức mạnh rất riêng. Sự cẩn thận, tinh tế và chu đáo giúp tôi biết lắng nghe nhiều hơn, quan sát kỹ hơn và để tâm đến những điều rất nhỏ mà trong guồng quay công việc đôi khi người ta dễ bỏ qua. Chính sự nhạy cảm với con người và những chi tiết ấy giúp tôi hiểu người mình đang làm việc cùng, hiểu đội ngũ, đồng thời thấu hiểu đối tác và khách hàng hơn. Và đôi khi, chính những điều tưởng như rất nhỏ ấy lại tạo nên sự khác biệt trong cách chúng ta lãnh đạo và đưa ra quyết định.
Lợi thế của phụ nữ có lẽ là “trái tim”. Khi mình làm việc bằng trái tim, mình sẽ biết đặt mình vào vị trí của người khác để hiểu họ cần gì, đang khó khăn ở đâu. Mình cũng dễ đồng cảm hơn, biết khi nào cần chia sẻ, khi nào cần động viên và khi nào cần nghiêm khắc.

Trước không ít định kiến cho rằng phụ nữ khó có thể thành công hoặc làm tốt như nam giới ở những vị trí lãnh đạo, cô có lời nhắn nhủ nào không?
Đàn ông cũng có những áp lực riêng, phụ nữ cũng có những áp lực riêng. Nếu chúng ta biết chia sẻ và thấu hiểu những áp lực của nhau thì nam hay nữ đều có thể làm tốt vai trò của mình.
Và một điều tôi luôn nhắc các con, các cháu, cũng là điều tôi muốn gửi đến các bạn trẻ: Hãy biết yêu thương, biết chia sẻ và sống tử tế. Tôi nghĩ rằng: “Việc gì xuất phát từ trái tim, sẽ đến trái tim”. Thành công không chỉ là mình có được bao nhiêu, mà còn là mình tạo ra được giá trị gì và đã giúp được ai trên hành trình của mình. Quan trọng nhất là phải tin vào bản thân, không ngừng học hỏi và đừng bao giờ bỏ cuộc.


Sau gần 5 thập kỷ làm kinh doanh, cô đã dành không ít tâm sức cho các hoạt động cộng đồng và thiện nguyện. Với cô, “cho đi” có ý nghĩa như thế nào trong hành trình xây dựng một cuộc sống ý nghĩa?
Với tôi, “cho đi” trước hết là cách để mình biết ơn cuộc đời. Mình đã nhận được nhiều từ gia đình, từ những người đã đồng hành, từ cộng đồng và từ những vùng đất mình đi qua, thì khi có điều kiện, mình muốn chia sẻ lại.
Từ thời con gái, tôi đã thường theo mẹ trên những chuyến ghe đi chợ từ lúc trời còn tờ mờ sáng. Những hình ảnh rất đỗi bình dị – mẹt trứng gà, trứng vịt, thúng trái cây, gánh hàng nhỏ và những con người tất bật mưu sinh – cứ thế in sâu trong ký ức tôi. Có lẽ chính từ những ngày tháng ấy, tôi đã sớm hiểu thế nào là sự vất vả của cuộc sống, biết trân trọng giá trị của lao động và càng đồng cảm, sẻ chia với những người có hoàn cảnh khó khăn.
Tôi không nghĩ cho đi phải là những điều lớn lao. Có khi chỉ là giúp một người lúc họ khó khăn, góp một chút sức cho một địa phương, hay tạo thêm cơ hội để một người đứng lên bằng chính đôi chân của mình. Quan trọng là mình cho đi bằng sự chân thành và đúng lúc.
Chúng tôi đã tổ chức những hoạt động thường niên như: Trao học bổng “TTC – Nâng bước thành công” tại tỉnh Vĩnh Long (tỉnh Bến Tre cũ) duy trì liên tục từ năm 1985 đến nay, nhằm hỗ trợ học sinh nghèo vượt khó, hay như chương trình “Áo trắng yêu thương cùng em đến trường” trao tặng hơn 10.000 chiếc áo trắng cùng nhiều phần quà, sách vở, dụng cụ học tập và hỗ trợ hiện kim cho các em học sinh trên khắp mọi miền đất nước, v.v.
Sau gần 5 thập kỷ làm kinh doanh, tôi càng thấm thía rằng giá trị của một cuộc đời không chỉ nằm ở những gì mình có, mà còn ở những gì mình để lại cho người khác. Nếu mình giúp được thêm một người, một gia đình hay cộng đồng tốt hơn, thì đó đã là một cuộc sống có ý nghĩa.
ĐỌC NGAY
Dolly Parton: Cuộc đời kiệt tác
Võ Ngọc Tuyền: Người đi lấp một khoảng trống
Phiên đấu giá mùa Thu Christie’s 2026: Ngắm nhìn những bức họa kiệt tác




