Cover Zean Võ nutzt innovative công nghệ, um die Grenzen zwischen Kreativität und globaler Fertigung neu zu definieren.
Zean Võ nutzt innovative công nghệ, um die Grenzen zwischen Kreativität und globaler Fertigung neu zu definieren.
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Von FashionTech bis zur Produktionstechnik: Zean Võ baut Unternehmen, die Kreativität, fortschrittliche Technologie und globale Werte vereinen.
Zean Võ ist eine der jungen Unternehmerinnen, die entscheidend dazu beitragen, die Integration Vietnams in die globale Wertschöpfungskette voranzutreiben. Ihre Karriere erstreckt sich über verschiedene Bereiche, von FashionTech und Markenentwicklung bis hin zur Produktionstechnologie. Stets sucht sie nach neuen Wegen, um durch die Synergie von Technologie und menschlichem Potenzial echten Mehrwert zu schaffen.
Sie war Mitgründerin von Browzzin, einer FashionTech-Plattform, die KI nutzt, um das Modeerlebnis zu revolutionieren. Danach gründete sie NewNow, ein Kreativunternehmen, das Technologie- und Innovationsmarken unterstützt. Derzeit konzentriert sich Zean Võ als Mitgründerin und Chief Growth Officer bei VinMake auf die Entwicklung einer technologiegestützten Produktionsplattform, die internationale Marken mit dem vietnamesischen Fertigungsökosystem verbindet.
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Above Zean Võ, Mitgründerin und CGO bei VinMake, ist Teil der Gen.T-Liste Vietnam 2026 und treibt den technologischen Fortschritt voran.
Zean Võ, Mitgründerin und CGO bei VinMake, ist Teil der Gen.T-Liste Vietnam 2026 und treibt den technologischen Fortschritt voran.
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Browzzin, NewNow und VinMake entstanden in verschiedenen Phasen Ihrer Karriere. Wenn Sie heute zurückblicken, was verraten diese Etappen über Sie?
Rückblickend erkenne ich, dass Browzzin, NewNow und VinMake drei unterschiedliche, aber eng miteinander verknüpfte Stationen meines Weges darstellen.
Browzzin war meine Phase, in der ich die Schnittstelle zwischen Technologie, Mode und User Experience erkundete und KI sowie Visual Commerce einsetzte, um das Entdeckungsverhalten der Konsumenten zu verändern. NewNow brachte mich der Kreativität und Markenführung näher, indem ich lernte, wie man technologische Ideen für Menschen greifbar macht. VinMake hingegen ermöglichte es mir, tief in die Produktentwicklung, Fertigungstechnik und die komplexen Wertschöpfungsketten hinter einem fertigen Produkt einzutauchen.
Diese Etappen zeigen, dass mich die Verbindung von Kreativität, innovativer Technologie und Handel stets fasziniert hat. Für mich liegt der Wert darin, eine Idee in ein greifbares Produkt, ein System oder ein Unternehmen mit echtem Impact zu verwandeln.
Wie hat diese Reise Ihr Verständnis für die Wertschöpfung eines Produkts verändert?
Browzzin lehrte mich, den Wert aus Sicht der Konsumenten zu betrachten: wie sie Produkte entdecken und sich von Geschichten sowie Ästhetik leiten lassen. Bei VinMake erkannte ich jedoch, dass ein Großteil des Wertes bereits vor dem Verkauf entsteht – während der Produktentwicklung, der Materialwahl, den technischen Produktionsschritten und der Kontrolle der Lieferkette.
Mein Fokus hat sich von der reinen Erlebnisorientierung und Kommerzialisierung hin zur internen Schaffenskraft verlagert. Eine nachhaltige Marke benötigt nicht nur ein exzellentes Marketing, sondern eine herausragende Qualität von Grund auf.
KI spielt sowohl bei Browzzin als auch bei VinMake eine Rolle, jedoch in sehr verschiedenen Kontexten. Wie hat das Ihr Bild der Rolle von Technologie in Unternehmen geprägt?
Bei Browzzin näherte ich mich der KI aus der Verbraucherperspektive – durch Fashion Discovery und Visual Commerce. Das offenbarte mir früh das Potenzial von KI, die Interaktion zwischen Mensch und Mode grundlegend zu wandeln.
Bei VinMake betrachte ich KI als integralen Bestandteil der betrieblichen Effizienz. Wir nutzen sie für die Produktentwicklung, das Sourcing, die Datenverwaltung und die Produktionsplanung. Ich sehe Technologie heute als essenzielle Kernkompetenz für Unternehmen, statt nur als Werkzeug zur Verbesserung der Außenwirkung.
Ich bin überzeugt: Der größte Wert von KI liegt in der Erweiterung menschlicher Fähigkeiten. Technologie ist nur dann sinnvoll, wenn sie spezifische Probleme löst und die Konnektivität in der gesamten Wertschöpfungskette verbessert.
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Wir verfügen über eine starke Produktionsbasis, doch die größte Chance liegt in einer tieferen Beteiligung an der Produktentwicklung, der Datennutzung und der direkten Zusammenarbeit mit globalen Marken.
Welche Gedanken haben Sie zur Wertschöpfung bei der Arbeit mit internationalen Marken und dem vietnamesischen Fertigungssektor?
Durch meine Tätigkeit auf beiden Seiten habe ich erkannt, dass ein Unternehmen nicht nur durch die bloße Herstellung glänzt, sondern durch die Fähigkeit, Marktanforderungen, Markenstandards und Produktionseffizienz zu verbinden. Internationale Marken suchen heute nicht nur Fertigungskapazitäten, sondern Zuverlässigkeit, Problemlösungskompetenz und einen Partner, der sie bis zur Markteinführung begleitet.
Vietnam bietet enorme Vorteile durch das handwerkliche Geschick und die Flexibilität. Um jedoch noch mehr Wert zu schaffen, müssen wir weiter in Systeme, technologische Infrastruktur, Datenanalyse und Produktentwicklung investieren.
Was hat Ihre Sicht auf die Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Unternehmen geformt?
Die Zusammenarbeit mit internationalen Partnern hat mir gezeigt, dass vietnamesische Unternehmen über exzellente Fähigkeiten verfügen – von Kreativität bis hin zu technologischem Know-how. Die Herausforderung besteht darin, diese Talente in dauerhaftes Vertrauen und höhere kommerzielle Werte zu übersetzen.
Die Wettbewerbsfähigkeit liegt in der synergetischen Verbindung von operativer Stärke, Qualität, moderner Technologie und der Glaubwürdigkeit auf dem internationalen Markt.
Welche Frage beschäftigt Sie in Ihrer Arbeit derzeit am meisten? Was macht sie zu Ihrer Priorität?
Die Frage lautet: Wie können vietnamesische Unternehmen in einer durch KI schnelllebigen Welt einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil aufbauen?
KI transformiert zahlreiche Branchen. Ich bin fest davon überzeugt, dass Technologie nur ein Teil der Gleichung ist. Langfristiger Erfolg basiert auf der intelligenten Verknüpfung von moderner Technik, Produktqualität, menschlichem Talent und der Fähigkeit, komplexe Herausforderungen effizient zu lösen.
Welche Rolle spielt Ihre kreative Vergangenheit heute?
Meine frühe Auseinandersetzung mit Designphilosophie, Fotografie und meine Erfahrung als Kunstkuratorin haben meinen Blick geschärft. Ich achte sehr auf die Geschichte hinter einem Produkt oder einer Marke. Heute ist Kreativität für mich eine Kernkompetenz, die es einem Unternehmen ermöglicht, den Markt zu verstehen, Produkte zu konzipieren und eine tiefere Verbindung zu den Kunden aufzubauen.
Kreativität ist eine essenzielle Fähigkeit, die Unternehmen hilft, den Markt zu durchdringen, Produkte zu entwickeln und eine echte Bindung zu Kunden herzustellen.
Was war die größte berufliche Herausforderung und wie sind Sie mit ihr umgegangen?
Der Übergang vom gründergeführten Ansatz hin zur Etablierung einer strukturierten Unternehmenskultur war eine meiner größten Hürden. Am Anfang hängt vieles von der persönlichen Intuition ab. Um zu wachsen, müssen diese persönlichen Erfahrungen jedoch in Prozesse, Standards und klare Zuständigkeiten transformiert werden.
Ich habe gelernt, meine Intuition in greifbare Prozesse zu übersetzen – von der Kundenverwaltung bei NewNow bis hin zum Supply-Chain-Management bei VinMake.
Wenn Sie heute ein neues Unternehmen gründen würden, was wäre Ihre oberste Priorität?
Die Priorität wäre es, ein Problem zu adressieren, das relevant, real und in einem globalen Maßstab skalierbar ist. Ein Unternehmen ist nur dann sinnvoll, wenn es ein echtes Bedürfnis erfüllt und eine nachhaltige Wirkung erzielt. Ich glaube fest daran, dass Firmen aus Vietnam durch die Kombination von Technologie, Qualitätsbewusstsein und unternehmerischer Exzellenz weltweit Maßstäbe setzen können.
Dieser Artikel basiert auf einer Publikation in der Tatler Vietnam Ausgabe Vol. 22
CREDITS
Editor-in-Chief: Nikita Chu
Managing Editor: Hai Yen Ho
Head of Style: Nga H Nguyen
Art Director: Andy Trần
Photographer: Lê Lai, Kỳ Anh, Trí Nguyễn
Stylist: Long Ngọc
Producer: Joanne Dao
Editors: Lang Minh, Khương Hà, Quyên Hoàng, Sovy Han
Junior Editors: Hồng An, Emily Kỳ, Lana Nguyễn
Video Team: Viet Hoang, Andrewng, Truong Dinh, Duc Anh, Vy Lê, Thiện Trung, Pham Gia Khanh
Designer: Chau Duong, Dinh Gia Kiet, Anh Bui, Van Ly H
Retoucher: Nét Retouch
Social: Pham Gia Khanh
Makeup & Hair: Ngọc Li
Fashion: Gucci, Karl Lagerfeld, Calvin Klein, MoiDien
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