Cover AVPN y Front & Female de Tatler: la velada reunió a distinguidos filántropos, líderes empresariales, inversores, responsables políticos y agentes de cambio (Fotografía: Ravin's Awesome Pictures)
AVPN y Front & Female de Tatler: la velada reunió a distinguidos filántropos, líderes empresariales, inversores, responsables políticos y agentes de cambio (Fotografía: Ravin's Awesome Pictures)
1 / 1
Tatler+
En un contexto de creciente desigualdad e incertidumbre económica, AVPN y Front & Female de Tatler organizaron una cena de alto nivel para destacar la urgente necesidad de invertir en las mujeres de toda Asia
La noche del jueves 14 de mayo, 48 influyentes invitados se congregaron en la elegante Serai House, Seri Negara, para participar en una conversación íntima pero intensa sobre uno de los desafíos más apremiantes de Asia: el empoderamiento económico de las mujeres en tiempos de crisis. Organizada gracias a la colaboración entre AVPN, la mayor red de inversión social de Asia, y la plataforma Front & Female de Tatler, la velada reunió a filántropos, líderes empresariales, inversores, responsables políticos y agentes de cambio en una cena que resultó tan inspiradora como estimulante.
La lista de invitados por sí sola reflejaba la importancia del acontecimiento. Entre los asistentes se encontraban Datuk Yvonne Chia, la profesora Dato’ Dr Adeeba Kamarulzaman, Dato Dr Hartini Zainuddin y Viviantie Sarjuni, junto a un amplio grupo de líderes cuya influencia colectiva abarca las finanzas, el derecho, la atención sanitaria y el impacto social.
Geraldine Beh, directora general ejecutiva de Tatler para Malasia e Indonesia, pronuncia el discurso de apertura
1 / 14
Marcando el tono de la velada
Geraldine Beh, directora general ejecutiva de Tatler para Malasia e Indonesia, inauguró la velada y no perdió tiempo en fundamentar la urgencia del encuentro. “Mientras nos reunimos aquí, millones de mujeres en toda Asia se están quedando atrás”, afirmó. “No por casualidad, sino por diseño. Por leyes que no las protegen. Por sistemas que nunca se crearon para ellas. Por puertas al capital y a las oportunidades que permanecen firmemente cerradas”. Sus palabras establecieron un tono deliberado: no se trataba de una cena de celebración, sino de un urgente llamado a la acción.
Leer más: Cómo AVPN sitúa a las mujeres en el centro de la filantropía y la inversión en Asia
La velada reunió a voces influyentes, como la directora ejecutiva de AVPN, Naina Subberwal Batra, y Shanthi Kandiah de SK Chambers, en un oportuno debate moderado por el director general de Tatler Malasia, Sim Wie Boon
1 / 15
Las declaraciones de Naina Subberwal Batra, directora ejecutiva de AVPN, fueron igualmente sinceras. Recién llegada de Yakarta, compartió un encuentro que la marcó profundamente: una joven madre que viajaba hasta tres horas de ida y vuelta para ir a trabajar, con un bebé de cuatro meses en casa, tras haber tomado únicamente el permiso de maternidad mínimo establecido por la ley. “¿Es de extrañar que las mujeres abandonen el mercado laboral?”, preguntó Naina a los presentes. Su reflexión iba más allá de las dificultades individuales. Argumentó que, sin marcos legales más sólidos y disposiciones equitativas para el permiso de paternidad, las mujeres seguirían siendo penalizadas por la maternidad. “Solo cuando los hombres también tengan permiso de paternidad y se vean obligados a tomarlo, serán tratadas con verdadera igualdad”.
Debates fundamentales y perspectivas
El momento central de la velada fue una charla moderada por Sim Wie Boon, director general de Tatler Malasia, que contó con la participación de Naina y Shanthi Kandiah, fundadora de SK Chambers y filántropa por derecho propio, vinculada a la Fundación Creador. La conversación, centrada en cómo la inversión social puede respaldar mejor el empoderamiento económico de las mujeres en tiempos de crisis, se desarrolló con una notable franqueza.
Naina identificó tres brechas estructurales que frenan el progreso. En primer lugar, la inversión social tiende a financiar los resultados en lugar de las causas profundas de la desigualdad. En segundo lugar, un sorprendente 98,6 por ciento de la financiación centrada en el género a nivel mundial todavía proviene de fuentes públicas, mientras que el capital privado, la filantropía y la responsabilidad social corporativa representan en conjunto menos del dos por ciento.
Véase también: Premios Front & Female 2026: un resumen visual de los mejores momentos
En tercer lugar, la persistente falta de datos desglosados por sexo impide a los inversores aplicar una perspectiva de género significativa, incluso cuando desean hacerlo. “Invertir con una perspectiva de género no significa únicamente invertir en empresas dirigidas por mujeres”, aclaró. “Significa invertir en empresas que tienen en cuenta a las mujeres a la hora de tomar decisiones estratégicas”.
Un intercambio de ideas verdaderamente impactantes y transformadoras
1 / 15
Shanthi, basándose en su propia trayectoria profesional no lineal, ofreció una perspectiva desde la experiencia directa. Su camino incluyó alejarse del derecho tras el nacimiento de su segundo hijo, seguir a su esposo al extranjero durante 11 años y reincorporarse a la profesión a los 42 años como abogada asociada en un destacado bufete corporativo.
“Mucha gente me dijo que eso no era lo habitual. Nadie da realmente la bienvenida a una persona de 42 años en la organización cuando pueden contratar a alguien más joven”. Su diagnóstico del desafío que enfrenta Malasia fue contundente: “Nuestro problema no radica tanto en el lado de la oferta. Tenemos políticas que priorizan la educación de las mujeres. El enfoque ahora debe estar en el lado de la demanda”, refiriéndose a las condiciones estructurales que determinan si las mujeres pueden mantener su participación en el mercado laboral a largo plazo.
La Asia Gender Network (AGN)
Natasha Alias y Viviantie Sarjuni, destacadas miembros de Front & Female
1 / 15
A lo largo de la velada se destacó la Asia Gender Network (AGN) de AVPN, presentada por Naina y posteriormente detallada por Deborah Foo, líder de la iniciativa. Lanzada en 2021, la AGN es la primera red panasiática dedicada a movilizar capital financiero, intelectual y humano en favor de las mujeres y niñas de toda la región. Actualmente reúne a aproximadamente 30 influyentes mujeres asiáticas de 11 países, quienes han destinado colectivamente más de 10 millones de dólares a iniciativas centradas en el género desde la creación de la red.
La AGN opera bajo la Plataforma de Igualdad de Género más amplia de AVPN, que trabaja con el ambicioso objetivo de destinar 100 millones de dólares en capital hacia resultados positivos para mujeres y niñas de aquí a 2030. Su labor abarca el empoderamiento económico, la educación, la atención sanitaria, el liderazgo femenino y los medios de subsistencia. Las iniciativas apoyadas por la red incluyen el Asia Gender Equality Fund, un vehículo de inversión conjunta para el empoderamiento económico de las mujeres, así como la investigación sobre la inclusión de género en el panorama regulatorio de la región de Asia-Pacífico.
Naina dejó claro que la AGN se concibió con un enfoque puramente asiático, favoreciendo la persuasión y la creación de coaliciones en lugar de la confrontación. “La manera asiática se basa mucho más en acompañar a las personas y usar la persuasión para cambiar las normas y las culturas”, afirmó, posicionando a la AGN no como un movimiento militante, sino como una sofisticada coalición panasiática construida sobre un propósito compartido y un liderazgo netamente asiático.
Credits
Photography: Ravin Shanmugarajan @ Ravin's Awesome Pictures
