Tatler+
Berlatarbelakangkan ketidaksamaan yang semakin meningkat dan ketidaktentuan ekonomi, AVPN dan Front & Female Tatler menganjurkan makan malam berprofil tinggi bagi menonjolkan keperluan mendesak untuk melabur dalam wanita di seluruh Asia
Pada malam Khamis, 14 Mei, seramai 48 tetamu berpengaruh berkumpul di Serai House, Seri Negara yang serba anggun, untuk satu perbincangan intim namun mendalam mengenai salah satu cabaran paling mendesak di Asia: pemerkasaan ekonomi wanita ketika krisis. Dianjurkan melalui kerjasama antara AVPN, rangkaian pelaburan sosial terbesar di Asia, dan platform Front & Female Tatler, majlis tersebut menghimpunkan pakar dermawan, pemimpin korporat, pelabur, penggubal dasar dan pencetus perubahan untuk majlis makan malam yang penuh inspirasi serta provokasi yang membina.
Senarai tetamu itu sendiri mencerminkan kepentingan majlis tersebut. Antara yang hadir termasuklah Datuk Yvonne Chia, Profesor Dato’ Dr Adeeba Kamarulzaman, Dato’ Dr Hartini Zainuddin dan Viviantie Sarjuni, di samping sekumpulan pemimpin yang pengaruh kolektif mereka merangkumi bidang kewangan, undang-undang, penjagaan kesihatan dan impak sosial.
Menetapkan hala tuju
Majlis pada malam itu dirasmikan oleh Geraldine Beh, Pengarah Urusan Eksekutif Tatler Malaysia untuk Malaysia dan Indonesia, yang segera menekankan keperluan mendesak perhimpunan tersebut. “Tatkala kita berkumpul di sini, jutaan wanita di seluruh Asia semakin ketinggalan,” ujar beliau. “Ia bukan berlaku secara kebetulan, tetapi secara rekaan. Oleh undang-undang yang tidak melindungi mereka. Oleh sistem yang tidak pernah dibina untuk mereka. Oleh pintu kepada modal dan peluang yang terus tertutup rapat.” Kata-kata beliau menetapkan nada yang jelas: ini bukanlah makan malam keraian, tetapi satu seruan untuk bertindak.
Baca lebih lanjut: Bagaimana AVPN meletakkan wanita di pusat dermawan dan pelaburan di Asia
Ketua Pegawai Eksekutif AVPN, Naina Subberwal Batra, meneruskan majlis dengan ucapan yang sama telusnya. Baru sahaja pulang dari Jakarta, beliau berkongsi pengalaman yang benar-benar berbekas di hatinya: seorang ibu muda terpaksa berulang-alik sehingga tiga jam sehala untuk ke tempat kerja, dengan bayi berusia empat bulan di rumah, setelah hanya mengambil cuti bersalin statutori minimum. “Adakah menghairankan apabila ramai wanita terpaksa berhenti daripada tenaga kerja?” Naina menyoal hadirin. Pandangan beliau melangkaui penderitaan individu semata-mata. Tanpa rangka kerja undang-undang yang lebih kukuh serta peruntukan setara untuk cuti paterniti bagi golongan bapa, beliau berpendapat bahawa wanita akan terus menerima penalti kerana menjadi ibu. “Hanya apabila golongan lelaki juga mendapat cuti paterniti dan diwajibkan mengambil cuti tersebut, barulah wanita akan dilayan secara saksama.”
Perbincangan kritikal
Acara kemuncak pada malam itu ialah perbincangan santai yang dikendalikan oleh Sim Wie Boon, Pengurus Besar Tatler Malaysia, menampilkan Naina dan Shanthi Kandiah, pengasas SK Chambers merangkap seorang dermawan yang berhubung kait dengan Yayasan Creador. Perbualan yang bertemakan cara pelaburan sosial mampu menyokong pemerkasaan ekonomi wanita dengan lebih baik pada zaman krisis, berlangsung dengan penuh terus-terang.
Naina mengenal pasti tiga lompang struktur yang merencatkan kemajuan. Pertama, pelaburan sosial lebih cenderung membiayai hasil sasaran berbanding punca sebenar yang mewujudkan ketidaksamaan. Kedua, secara ketara sejumlah 98.6 peratus pembiayaan berfokuskan gender di peringkat global masih berpunca daripada sumber awam, dengan modal swasta, badan dermawan dan CSR secara kolektifnya menyumbang kurang daripada dua peratus.
Lihat juga: Anugerah Front & Female 2026: Imbasan visual detik-detik terbaik anugerah
Ketiga, kekurangan data terasing gender secara berterusan menyebabkan pelabur gagal mengaplikasikan lensa gender yang bermakna, walaupun mereka mempunyai niat sedemikian. “Melabur dengan lensa gender tidak bermaksud sekadar melabur dalam perniagaan yang diuruskan oleh wanita semata-mata,” jelasnya. “Sebaliknya, ia bermakna melabur dalam perniagaan yang sentiasa mengambil kira keperluan wanita apabila mereka membuat sebarang keputusan.”
Shanthi, bersandarkan kerjayanya yang melakar liku tersendiri, menawarkan perspektif berpijak di bumi nyata. Perjalanan kerjayanya melibatkan keputusannya untuk meninggalkan bidang undang-undang selepas kelahiran anak kedua, mengikut suaminya menetap di luar negara selama 11 tahun, dan menyertai semula profesion itu pada usia 42 tahun sebagai rakan sekutu di sebuah firma undang-undang korporat yang terkemuka.
“Ramai yang memberitahu saya bahawa hal itu bukanlah sesuatu yang normal. Secara hakikatnya, tiada siapa yang benar-benar mengalu-alukan individu berusia 42 tahun ke dalam organisasi apabila mereka boleh mengupah seseorang yang lebih muda.” Diagnosis beliau mengenai cabaran Malaysia amat tepat: “Isu kita bukanlah sangat tertumpu mengenai bahagian penawaran. Kita mempunyai dasar yang mengutamakan pendidikan dalam kalangan wanita. Fokus masa kini adalah pada bahagian permintaan,” yang merujuk kepada keadaan struktur yang menentukan sama ada wanita mampu mengekalkan penyertaan mereka dalam tenaga kerja untuk jangka masa panjang.
Rangkaian Gender Asia (AGN)
Turut diselitkan sepanjang majlis adalah sorotan ke atas Rangkaian Gender Asia (AGN) oleh AVPN, yang diperkenalkan oleh Naina dan diwakili selanjutnya oleh Deborah Foo yang menerajui inisiatif tersebut. Dilancarkan pada tahun 2021, AGN merupakan rangkaian rentas Asia pertama yang didedikasikan untuk menggembleng modal kewangan, intelek dan insan demi wanita serta gadis di seluruh rantau ini. Pada masa ini, ia menghimpunkan kira-kira 30 wanita Asia yang berkemampuan dari 11 buah negara, yang secara kolektifnya telah menyalurkan lebih AS$10 juta ke arah inisiatif berfokuskan gender sejak rangkaian ini dilancarkan.
Jangan ketinggalan: Dari pemimpin teknologi berwawasan hingga pengasas memecahkan stereotaip—kenali barisan pemenang Anugerah Front & Female 2025
AGN beroperasi di bawah Platform Kesaksamaan Gender AVPN yang lebih meluas, yang giat berusaha menyalurkan AS$100 juta dalam bentuk modal ke arah hasil yang positif untuk golongan wanita dan gadis menjelang 2030. Usahanya merangkumi pemerkasaan ekonomi, pendidikan, penjagaan kesihatan, wanita dalam kepimpinan dan mata pencarian. Inisiatif yang disokong oleh rangkaian ini termasuklah Dana Kesaksamaan Gender Asia, sebuah instrumen gabungan bagi memperkasakan ekonomi wanita, berserta penyelidikan berhubung rangkuman gender dalam landskap kawal selia Asia Pasifik.
Naina menjelaskan dengan terang bahawa pendekatan AGN dirangka berpaksikan jati diri Asia yang ketara, iaitu lebih mengutamakan kaedah pujukan dan pembinaan muafakat berbanding konfrontasi yang tajam. “Pendekatan bercirikan Asia lebih cenderung untuk memimpin bersama-sama dan menggunakan pujukan secara berhemah bagi mengubah kebiasaan serta budaya,” tambahnya, meletakkan AGN bukan sebagai sebuah gerakan militan sebaliknya sebagai gabungan rentas Asia yang dibina berasaskan matlamat bersama dan kepimpinan yang diterajui oleh rakyat Asia.
Credits
Jurugambar: Ravin Shanmugarajan @ Ravin's Awesome Pictures































































